![]()
内容推荐 本书系统地介绍了管理学的基本原理,以定性与定量相结合的形式阐述了现代管理职能的实施方法,并融进了近年来靠前外管理研究的新成果与管理理论的近期新发展,有利于读者开阔视野、更新观念。本书的主要内容可分为以下三大部分:篇(章和第二章)首先论述了管理的定义以及管理学的概念和学科体系,然后回顾了管理思想及理论的历史发展。第二篇(第三章至第七章)将管理的职能分为决策与计划、组织与人员配备、领导、控制和创新,分别阐明各职能的概念、目的和基本原理。第三篇(第八章至第十章)主要介绍执行管理职能时不可缺少的一些定量的管理技术方法。 作者简介 目录 篇 概论 章 管理学概述 节 管理 第二节 管理的二重性与管理的职能 第三节 管理学 第二章 管理理论的发展 节 中外早期管理思想 第二节 古典管理理论 第三节 行为科学管理理论 第四节 现代管理理论 第二篇 管理的职能 第三章 决策与计划 节 决策与计划的概念 第二节 决策的类型、原则、理论与过程 第三节 计划的种类、编制过程与实施 第四章 组织 节 组织与组织工作 第二节 组织结构的设计 第三节 组织的变革 第四节 组织文化 第五节 人力资源管理 第五章 领导 节 领导的概念与性质 第二节 对人的认识——人性的假设 第三节 领导方式及其理论 第四节 激励 第五节 沟通 第六节 领导艺术 第六章 控制 节 控制的概念及基本类型 第二节 控制的基本过程 第三节 控制技术简介 第七章 创新 节 创新概述 第二节 创新的基本原理 第三节 创新的基本技法 第四节 创新的基本过程 第三篇 定量管理方法与技术 第八章 预测的方法与技术 节 预测概述 第二节 预测的方法和技术 第九章 网络计划技术 节 概述 第二节 网络图的绘制 第三节 网络时间参数的计算 第十章 决策的数量化方法 节 确定型决策方法 第二节 风险型决策方法 第三节 完全不确定型决策方法 第四节 线性规划 附表 |