《国网江苏省电力公司输变电工程业主项目经理岗位操作指南》是国网江苏省电力公司建设部在总结业主项目部建设成果、项目管理及运作经验的基础上编写而成。全书依据国网公司基建新通用制度的新政策、新内容、新要求，以业主项目经理为主要视角，以输变电工程建设程序为主线，主要内容包括项目前期、工程前期、建设施工、启动验收、总结评价和基建管理系统，并对项目建设过程中需要参考、填报的重点清单、表格和规定条款进行了整理。《国网江苏省电力公司输变电工程业主项目经理岗位操作指南（2016年版）》既是业主项目部进行输变电工程建设管理的指导性用书，也可以作为新从事基建管理工作的员工培训学习教材。

绪言
章项目前期
1.1输变电工程项目可研
1.2输变电工程项目核准
1.3综合计划、进度计划
附录1成果要件与基建管理系统上传清单
附录2项目前期主要工作一览
第2章工程前期
2.1项目管理组织
2.2项目管理策划
2.3设计、监理服务招标
2.4初步设计
2.5甲供设备材料招标
2.6施工图设计管理
2.7政策处理
2.8工程与服务类招标采购
2.9工程质量监督
2.10开工准备
附录1成果要件与基建管理系统上传清单
附录2工程前期主要工作一览
第3章建设施工
3.1开工管理
3.2项目管理
3.3安全控制
3.4质量控制
3.5阶段质量监督检查
3.6造价控制
3.7技术管理
3.8项目管理流动红旗竞赛
附录1成果要件与基建管理系统上传清单
附录2建设施工主要工作一览
第4章启动验收
4.1竣工预验收
4.2投运前专项验收
4.3投运前质量监督
4.4现场尾工管理
4.5工程启动验收
附录1成果要件与基建管理系统上传清单
附录2启动验收主要工作一览
第5章总结评价
5.1工程总结评价
5.2竣工档案
5.3工程结算
5.4竣工验收
5.5竣工决算
5.6工程达标投产与创优
5.7奖惩与质量保修
附录1成果要件与基建管理系统上传清单
附录2总结评价主要工作一览
第6章基建管理系统
6.1系统功能
6.2系统组成
6.3系统模块一览表
6.4评价考核
附录
附录1名词术语
附录2业主、监理、施工项目部执行表式汇总清单
附录3安全管理数码照片采集范围概括表
附录4工程质量管理数码照片采集概括表
附录5危险性较大的分部分项工程
附录6超过一定规模的危险性较大的分部分项工程
附录7重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业
附录8输变电工程各阶段验收检查比例的规定
附录9本书管理流程图索引
引用条例、标准、文件、规范