第一章 动画制片管理基础概念
第一节 制片与制片管理
一、制片的定义
二、国内制片业的发展历程
第二节 制片人是市场经济体制下影视产业的灵魂
一、好莱坞制片人中心制的发展
二、制片人中心制是我国文化娱乐产业发展的必然趋势
三、制片人集影视作品的策划、融资、制作、宣发等组织管理于一身
四、独立制片人与拥有影视作品版权的出品人
第三节 动画制片管理与动画制片管理人
一、动画片的创作生产是一项繁杂的系统工程
二、强化制片管理工作是完成动画片系统工程的有力保证
三、动画制片管理人为核心的统筹管理体系和创作机制
第二章 影视动画项目的酝酿与策划
第一节 动画项目酝酿策划要紧密围绕“市场”这个重心
一、提前“市场”运作
二、了解“市场”需求
三，准确“市场”定位
第二节 项目策划的重点
一、动画项目策划“点”的选择
二、具有衍生产品开发价值的“角色”设计
三、好的剧本是项目成功的关键
四、构建全新的“虚拟世界观”
五、动画项目策划的开放性思维
第三节 动画项目策划文案的设计与撰写
一、策划文案的主要内容
二、优秀的项目策划方案可以实现六个方面的功能
三、鳊撰设计策划文案应该注意的四个问题
第三章 影视制片项目的资金与管理
第一节 项目筹资
第二节 资金管理
一、制片预算
二、影视制片发行企业实施《电影企业会计核算办法》的意义和特点
三、《电影企业会计核算办法》增设的会计科目及使用说明
四、 《电影企业会计核算办法》有关会计科目的补充及使用说明
五、报表项目补充编制说明
六、电影企业固定资产折旧方法和折旧年限表
七、加强风险意识，实施保险措施和激励机制
学生优秀作业1
学生优秀作业2
第四章 创意人力资源与法律合约管理
第一节 创意人力资源管理
一、人力资源管理
二、创意人力资源管理
第二节 动画公司团队构成
一、核心团队的建立
二、生产制作团队的建立
三、制片管理团队的建立
四、团队关系结构
五、动画创作团队构成特征
六、动画企业员工管理模式的设计
第三节 法律合约管理
一、法律合约的重要性
二、签定合同的原则
三、有效合同的要素构成
四、影视制片管理常用合约讲解
第五章 动画制片流程管理
第一节 二维动画（无纸动画）制片流程
一、前期环节
二、中期环节
三、后期环节
第二节 三维动画制片流程
一、前、中期环节
二、后期环节
第三节 周期管理
一、计划制定
二、制作周期表
第六章 版权保护与衍生产品开发
第一节 知识产权的基本概念
一、什么是知识产权
二、什么是自主知识产权
三、什么是版权（著作权）
第二节 日韩的知识产权政策
一、日本运用知识产权推动复兴战略
二、韩国知识产权战略已成为基本国策
第三节 世界知识产权保护的发展趋势
第四节 动漫授权业的发展
一、动漫授权行业的发展现状
二、中国动漫授权业存在的问题
三、中国动漫授权业的发展对策
四、中国动漫授权业的前景展望
第五节 中国动漫衍生产品市场的发展
一、品牌对于动漫产业至关重要
二、动漫形象是动漫衍生产品的开发源头
三、动漫内容的传播推广是开发动漫衍生产品的重要前提
四、动漫前期策划设定对于衍生品开发至关重要
五、版权和商标保护是开发动漫衍生商品的重要保障
第六节 动漫盗版侵权相关法律问题研究
一、动漫的概念种类与法律属性
二、动漫盗版侵权的概念、种类及领域
三、动漫盗版侵权严重的主要原因分析
四、动漫知识产权保护的首要问题
第七节 中国动漫品牌行政执法保护现状与建议
一、目前我国动漫品牌的法律保护现状
二、目前我国对动漫品牌的行政执法保护
三、为动漫品牌提供更好的行政执法保护，提出的建议
第七章 制片团队工作内容与职责
第一节 制片助理
一、项目启动
二、前期创作
三、中期制作
四、后期制作
五、项目完结
第二节 执行制片人
一、概述
二、综合素质和职业能力要素
三、项目启动
四、前期创作
五、中期制作
六、后期制作
七、项目完结
第三节 制片人
一、概述
二、项目启劝
三、前期创作
四、中期制作
五、后期制作
六、项目完结
第四节 总制片人
一、概述
二、工作职责
附录 动画制片管理相关知识
附录一 电影管理条例
附录二 电影剧本（梗概）备案、电影片管理规定
附录三 国产电视动画片制作备案公示管理制度暂行规定
附录四 广电总局关于实行国产电视动画片发行许可制度的通知
附录五 电影企业会计核算办法总说明
附录六 项目管理软件工具
附录七 美国电影市场协会定义一览表
附录八 美国影视法律合约内容及范本
附录九 优秀学生作业参者

卢虹著的这本《影视动画制片与管理》共分七章
，阐释了影视动画制片的基本概念，详细讲述了动画
制片管理、动画项目酝酿与策划、动画项目资金管理
、创意人力资源管理、法律合约管理、动画创作生产
、动画制片流程管理及版权保护与版权代理开发的相
关知识。
在市场经济体制下，制片人拥有影视制作和作品
经销的绝对权力，导演等项目参与人员都要在其控制
和指导下从事工作。一个优秀的制片人不但要拥有雄
厚的财力或者融资能力，而且必须精通影视创作的各
项业务，才有可能创作出艺术性、思想性、观赏性、
娱乐性俱佳的优秀影视作品。在我国文化产业大发展
大繁荣的阶段，制片人中心制是市场发展的必然趋势
，也是动画产业化发展的核心力量，制片人对于动画
项目的主导力量是毋庸置疑的。
本书结合国内外动漫产业发展的状况，提出制片
管理在市场环境下的功能性外延，分析了故事片票房
经济与动画片卡通明星经济的市场价值差异，提出了
针对影视动画项目管理中创意策划的“三要素”原则
和市场“二八收益”等经济观点。
本书适合动画专业教学使用，也可做为动画专业
工作人员参考用书。