第1章 绪论

 1.1 研究背景和意义

 1.2 国内外研究现状

 1.3 已有研究的不足

 1.4 主要内容和技术路线

 1.5 本章小结

第2章 基于供应链的商业地产开发管理流程体系

 2.1 商业地产分类及开发类型

 2.2 基于供应链的商业地产开发流程

 2.3 商业地产开发价值链分析

 2.4 商业地产开发博弈分析及合作伙伴选择

 2.5 商业地产开发风险管理程序

 2.6 本章小结

第3章 商业地产开发风险因素分析

 3.1 商业地产开发宏观风险分析

 3.2 前期策划阶段风险因素分析

 3.3 规划设计与计划阶段风险因素分析

 3.4 施工阶段风险因素分析

 3.5 营销与招商阶段风险因素分析

 3.6 本章小结

第4章 商业地产开发的风险评价

 4.1 商业地产开发风险评价指标体系

 4.2 风险评价方法综述

 4.3 商业地产开发风险评价模型构建

 4.4 本章小结

第5章 商业地产开发的风险决策研究

 5.1 风险决策理论及方法综述

 5.2 商业地产开发关键环节风险决策模型

 5.3 商业地产开发风险决策行为分析

 5.4 本章小结

第6章 商业地产开发风险控制策略

 6.1 风险控制策略概述

 6.2 供应链视角的商业地产信息风险分析

 6.3 商业地产开发信息风险控制策略

 6.4 实物期权理论的应用

 6.5 本章小结

第7章 实证研究

 7.1 基础资料收集

 7.2 商业地产开发供应链风险分析与识别

 7.3 商业地产开发供应链风险评价

 7.4 商业地产开发供应链风险决策

 7.5 本章小结

第8章 结论与展望

 8.1 全文总结

 8.2 研究不足与展望

参考文献

致谢

经过几十年的发展，房地产业已经成为推动我国国民经济发展的支柱性产业，并和上下游相关产业形成支撑宏观经济快速发展的重要产业群体。商业地产作为房地产业重要分支，它的良好运行对改善人们生活水平，繁荣地方经济，推动国民经济和社会的发展起到了重要的促进作用。

商业地产开发周期长，投入资金大，涉及行业、企业多，是一个复杂的过程。在商业地产开发中，各相关企业都面临风险和决策问题。开发商作为商业地产开发的核心企业，更是面临着各种宏观和微观风险。因此，刘国东编著的《基于供应链的商业地产开发风险管理研究》以供应链管理的视角研究商业地产开发风险管理问题，构建商业地产开发供应链管理流程体系；通过定性分析与定量建模的方式，对商业地产开发整体进行风险分析和评价；建立各决策主体的风险决策模型，并对其决策行为进行研究；在此基础上对商业地产开发风险控制策略进行研究。最终为降低和控制整个商业地产开发体系风险，提高核心竞争力，提升商业地产上下游企业整体效益提供了理论依据和方法模型。具体研究内容如下：

首先，进行商业地产开发供应链管理流程体系构建研究：将商业地产开发流程划分为前期策划、规划设计与计划、施工以及营销与招商阶段：构建商业地产开发供应链博弈模型，对商业地产开发企业博弈行为进行分析；然后提出商业地产开发风险管理的基本原则、一般程序及总体框架。

其次，进行商业地产开发供应链风险因素分析和风险评价：将商业地产风险划分为宏观风险和微观风险两大类，并对不同风险因素进行深入分析；在此基础上建立商业地产开发评价指标体系；结合粗糙集理论和模糊综合评价法进行商业地产开发风险评价模型的构建。

然后，建立以开发商为核心的商业地产开发关键环节风险决策模型，如商业地产投资开发风险决策模型、商业地产开发建设风险决策模型、营销选择风险决策模型和商业地产开发供应链风险整体决策模型。运用期望效用理论，建立商业地产开发风险决策者期望效用函数，分析了具有不同风险偏好的决策者的决策行为；运用前景理论，建立商业地产开发风险决策行为的价值函数和决策权重函数。

再次，进行商业地产开发风险控制策略研究：对商业地产开发信息风险控制策略进行研究，重点研究战略动态联盟策略、信息共享激励策略；将实物期权方法引入商业地产开发供应链风险管理过程，提出可能的实物期权种类，对现有实物期权定价模型等进行改进。

最后。结合本文上述研究结论，选取商业地产开发实际项目案例进行实证研究和分析。

刘国东编著的《基于供应链的商业地产开发风险管理研究》从供应链管理的角度对商业地产开发进行风险识别，试图通过定性分析与定量建模的方式，为商业地产开发运作相关主体提供从风险识别、风险评价、风险决策的整套控制方案，为改进商业地产运作模式、降低开发主体运作风险，提高核心竞争力，提升商业地产上下游企业整体效益提供理论依据和方法模型。