中国读者 VII
推荐序一 XI
推荐序二 XVII
译者序 XXIII
前 言 XXVII
序章 001
知识管理与独创的工作模式
第 一章 011
致力于产品的“理念”
案例1 三得利公司 014
案例2 本田技研工业 033
第二章 057
彻底地活用组织的“知识”
案例3 电装公司 060
案例4 佳能公司 078
案例5 铃木公司 097
第三章 113
“个体”的投入至高无上
案例6 富士通公司 116
案例7 雅马哈公司 136
案例8 黑川温泉观光旅馆协会 152
第四章 171
充分发挥人的“才能”
案例9 日清食品公司 174
案例10 松下电器公司 189
案例11 味滋康公司 205
第五章 221
从根本上重视日常的“生活”和“实践”
案例12 吉卜力工作室 224
案例13 海洋堂 241
总论 259
自己想要做什么：脱离“旁观者式”经营
参考文献 295

知识管理图书 野中郁次郎作品 陈劲、陈春花作序推荐 揭秘丰田、松下、佳能、三得利等全球知名企业爆款产品开发过程背后的理念、方法与技巧 阐述知识创造过程如何在企业内成功展开并有力、有效推动产品创新

《创新的本质》从个人与组织的关系出发，分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品开发案例，解密了其开发模式，即充分发挥个体的主动参与能力，通过灵活运用企业储备的知识，运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化，创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了鲜活的的案例及理论指导，能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈，打造出具有爆发力和生命力的卓-越产品。