第一章 县级融媒体中心建设的背景与含义
一、县级融媒体中心建设的背景
(一)推动媒体融合发展是党和政府全面深化媒体改革的战略部署
(二)已有媒体融合实践为深化发展提供经验指导
(三)移动互联网是我国基层信息化建设的重要环节
二、媒体融合概念发展探究
(一)媒体融合概念的发展
(二)县级融媒体中心建设的核心:新媒体化是必然趋势
第二章 县级融媒体中心建设的意义与价值
一、加强县级融媒体中心建设的深远意义
(一)理论意义
(二)政治意义
(三)经济意义
二、加强县级融媒体中心建设的重要价值
(一)巩固基层的思想政治基础
(二)解决县级媒体的生存与发展问题
(三)打通中央和地方信息传递“最后一公里”
(四)为数字乡村建设提供切入口
第三章 县级融媒体中心建设的现状调查分析
一、县级新媒体平台建设情况基本分析
(一)平台搭建基本情况
(二)功能与内容建设情况
(三)人才队伍建设情况
(四)经营管理情况
二、县级融媒体中心建设情况基本分析
(一)融媒体中心搭建情况
(二)技术支持建设情况
(三)内容建设情况
(四)人才队伍建设情况
(五)经营管理情况
三、县级融媒体中心建设的新媒体趋势
(一)县域互联网基础设施建设逐步完善,提供融媒体建设基础保障
(二)县域传统媒体式微,“两微一网”格局逐渐普及
(三)县级融媒体中心建设受新媒体发展水平影响
四、县级融媒体中心建设存在的问题
(一)一窝蜂式建设,缺乏长期整体规划
(二)技术标准不一,存在通用壁垒
(三)内容建设流于形式,地域特色不足
(四)基层条件不足,人才建设未成体系
(五)资金缺口较大,缺乏盈利模式
第四章 县级融媒体中心建设的战略机遇
一、县级报纸的挣扎与整顿
(一)县级报纸的起始与高潮
(二)县级报纸的整顿与规范
(三)县级报纸的现状
二、县级广播电视发展困难重重
(一)县级广播电视影响力下降
(二)县级广播电视宣传功能难以发挥
(三)县级广播电视经营困难
三、县级融媒体中心建设迎来战略机遇
(一)经济社会发展重心转向基层
(二)媒体融合发展重点转向县域基层
(三)媒体融合发展业务重点转向“媒体”
第五章 县级融媒体中心的目标定位与架构设计
一、县级融媒体中心的目标定位
(一)县级融媒体中心是互联网时代党的基层宣传舆论阵地
(二)县级融媒体中心是县域互联网发展的战略支点
二、县级融媒体中心的组织架构
(一)现有组织架构模式
(二)坚持问题导向选择组织架构模式
三、县级融媒体中心的技术架构
(一)现有技术架构模式
(二)现有技术架构存在的问题
(三)技术架构的选择与优化
四、县级融媒体中心的内容架构
(一)构建内容生产与分发架构
(二)县级融媒体中心内容建设应博采众长、开放共享
(三)内容建设需要处理好三个关系
第六章 县级融媒体中心的功能设计
一、主流媒体功能设计的主要经验
二、县级融媒体功能设计的“1+N”模式
(一)主打舆论引导功能
(二)设计党务服务功能
(三)设计政务服务功能
(四)设计公共服务功能
(五)设计电子商务功能
(六)设计文化旅游服务功能
(七)设计人才孵化功能
三、功能建设分层分类推进
(一)分阶段设计
(二)开放功能接口
(三)加强管理考核
第七章 县级融媒体中心评价
一、县级融媒体中心评价的意义
(一)规范建设标准,引领县级融媒体中心建设方向
(二)发挥标杆效应,带动县级融媒体中心建设整体提升
(三)查摆发现问题,优化县级融媒体中心发展模式
二、县级融媒体中心评价的目标与原则
(一)评价目标:政策指向、经验指向、需求指向
(二)评价原则:问题导向、科学系统、可持续发展
三、县级融媒体中心评价的过程与方法
(一)评价过程:分工明确、流程规范
(二)评价方法:定量与定性相结合
四、县级融媒体中心评价的指标体系
五、县级融媒体中心评价的操作实施
(一)顶层设计:推动县级融媒体中心评价制度化
(二)评价操作:多元化数据采集手段,确保评价科学性
(三)结果发布:多形式、多渠道、常态化,扩大评价影响力
(四)评价应用:建立结果导向的激励机制,强化评价指导性
六、县级融媒体中心评价面临的困难
第八章 县级融媒体中心建设案例解析
一、浙江省长兴县融媒体中心案例
(一)长兴县概况
(二)长兴县融媒体中心建设情况
(三)长兴县融媒体中心发展特色
(四)长兴县融媒体中心发展中存在的问题
(五)未来发展策略
二、江西省分宜县融媒体中