怎样在几乎不增加任何成本的前提下，在6个月甚至更短时间内，实现多赚一倍的目标？这是李鲆在《多赚一倍》里跟读者探讨的话题。
他运用“确保现金流、增加收入、缩减开支、更优选择”四大策略，成功地帮助多家企业和个体创业者在短期内利润倍增，并保持可持续性发展。
在本书中，他介绍了近百种实操方法，很多企业甚至只是运用其中一个方法，就在极短时间多赚了一倍，甚至几倍！

李鲆，出版专家，作家，主要研究领域为畅销书、图书营销、商业出版、定制出版等。先后为全国百余家出版机构及院校做出版培训、咨询服务。为多家出版机构编辑导师、出版顾问。2014年创办天津万有文化公司，开始致力于定制出版研究与实践。
著有《畅销书浅规则》《畅销书营销浅规则》《名人书浅规则》《软书》等，其中《畅销书浅规则》已售出中国台湾繁体版权，是大陆目前唯一一部售出中文繁体版权的出版理论著作；主编“新出版”书系，已出版《编辑是一门正在创新的艺术》《图书营销7堂课》。
另著有《微信营销108招》（合著）、《写字楼妖物志》、《别把老爸当家长》等十余部著作。

第一章 以目标为导向
先定一个小目标
为什么你会一直缺钱？
不增加成本，能多赚一倍吗？
记住四个关键点
谁更应该读这本书？
第二章 创业的优先度
高收入不等于高利润
现金流利润才是真利润
把规模做小，把利润做高
未来很重要，但活下来更重要
没必要过于追求品牌
为了情怀创业，你会死得很惨
创业的优先度
第三章 确保现金流
现金流思维
内部众筹
以租代售
“空手套狼
预收货款
预约浪漫
谨慎扩建
减少库存
布局未来
你需要了解的收益率公式
收益率公式之一：销售利润率
收益率公式之二：资产周转率
收益率公式之三：财务杠杆率
第四章 增加收入
收入从哪里来？
收入公式
收入公式之一：客户基数
收入公式之二：转化率
收入公式之三：单客价值
拥有1000名铁粉
维护好老客户
持续成交
产品组合
复购为王
90％的利润在后端
客户裂变
裂变原理
隐形分销
关键节点
自建流量池
怎样建地域性流量池？
网店怎样自建流量池？
实体店怎样自建流量池？
共享流量池
模拟成交
设置门槛
批量成交
客户说贵，都是幻觉
不打价格战
不要根据成本去定价
价格即品牌，价格即价值
永不降价
价值包装
以人为本
媒体即渠道
第五章 缩减开支
省的就是赚的
增加战略性开支
缩减非战略性开支
模糊地带与辩证法
节约办公租金
给员工合理的高薪
严控人力成本
多外包，少雇佣
负利润公司，强行裁员30％
正利润公司，考虑裁员5％
尽量减少加班
可开可不开的会，一概不开
只升职，不加薪
如果公司不赚钱，就把它关掉！
初创企业，干脆在家办公吧！
一个100万元，好亲手赚
不妨开家夫妻店
这些钱一定不要省
第六章 更优选择
建立你的商业逻辑
盈利的三个层次
选择比努力重要
更优选择的四个纬度
认识你自己
顺势而为
顺势而为之一：红利期
顺势而为之二：竞争期
顺势而为之三：垄断期
顺势而为之四：黄昏期
重新定义产品
客户不会为产品买单
什么是“理想产品”？
利用好“涟漪效应
第七章 几点建议
策划就是优化
客户才是企业的核心价值
了解“微商思维
打造你的个人品牌
不断升级人脉圈
熟人使人落后
做好时间管理
建立多维目标
有想法马上记录下来
不管理员工，让员工管理你
打造“多干活少拿钱”的企业文化
有用的事，反复去做
坚定信心，保持乐观

多赚一倍，其实不难
李鲆
有没有可能在几乎不增加成本的前提下，在6个月甚至
更短时间内实现多赚一倍？
答案是，可以的。
近些年来，我先后给数百家企业和上万名个体创业者
提供过策划、咨询和培训服务。我发现，大部分创业者都
有一个共同的问题，那就是，没有认真考虑怎样赚钱。
很多创业者根本不知道自己企业的盈利模式是什么，
就贸然投资，结果开张没多久就撑不下去，只好关门大吉
；
更多创业者迷恋于企业的规模、前景，经常去参加各
种学习，但对于企业核心的利润问题，却很少去认真研究
。
企业运营的核心，是利润大化。你只有赚到钱，赚到
足够多的钱，才能给员工足够的回报，才能让企业健康运
营下去。
因此，我在做策划咨询服务时，就总是“攻其一点”
：利润问题。
我会直截了当地跟来咨询的客户一起探讨：“你的盈
利模式是什么？你现在一年能赚多少钱？能不能在短期内
，比如6个月或更短时间内多赚一倍？”
这是一个很有用的逻辑：当我们确定了目标（多赚一
倍），那么接下来要做的事情就很简单了，只要围绕目标
堆砌资源、寻找方法就好了。
我就用这个简单的逻辑，帮很多企业和个体创业者在
短期内多赚一倍。
在长期的咨询策划过程中，我总结了百余种在短期内
多赚一倍的方法。
我把这些在实战中积累的经验和案例写成了一本书，
就是这本《多赚一倍》，希望对你有用。
这些方法运用得当，可以帮你在短期内多赚一倍，甚
至是五倍、十倍、数十倍。
因为图书体例的原因，本书只能讲一些基础的逻辑和
框架，更多实操细节和案例拆解，我会在相关课程和社群
里分享。
本书读者可以扫码关注我的公众号，我会赠送相关超
值课程。
关于多赚一倍，这本书里的内容并不是全部。
每位企业管理者，都应该学习更好的利润倍增方法。
希望这本书对你有启发。
你也可以联系我，分享你的方法和心得。我的微信是
276527980。
你对公司的利润在意吗？
你想在短时间内多赚一倍吗？
你该做些什么事，来实现这个目标？
让我们一起，开始探索之旅吧！

龚文祥、王通、杜平、施有朋、剑飞、程阔、徐荣华、彭大帅、胡珺喆、三川玲、肖森舟、朱瑶旭、张晓斌、陆新之、王九山、蒋晖、马正、张浩、樊明春、陈志伟、孙锋、王易、史婷婷、茶道长、陈柱子联袂推荐！
本书是创业者的利润倍增指南！

李鲆老师不仅是一位出色的出版专家，更是一位
利润倍增专家。
李老师策划的大量商业案例，眼光独到，效果可
见，本书值得认真研究，盈利系统拿来就可以用。
本书是创业者的利润倍增指南！
——九源教育创始人《创业思维》作者 杜平
李鲆老师只用了20分钟就解决了长期困扰我的问
题，让我一直在赔钱的公司当月就开始盈利。我对我
老公说：是李鲆老师救了我们的公司。
——华医世界CEO 史婷婷
李鲆老师帮我梳理了“轻创业”的概念和逻辑，
我用它来对照自己的大码女装店，把50多个员工裁剩
到4个，利润却比从前还高！
——《轻创业》作者 施有朋
李鲆老师在现金流和利润领域的研究让人叹为观
止。我购买了200本《多赚一倍》，送给我的合伙人、
客户、管理层和员工，这是我能给他们的最好礼物。
——大禺教育创始人 程阔

第一章 以目标为导向
先定目标，然后累积资源，寻找方法，去实现它。
先定一个小目标
在6个月内，实现多赚一倍的目标。
做任何事情，都应该以目标为导向。
先定目标，然后梳理资源，寻找方法，不断尝试和调整，最后达成。
王健林的“先赚他一个亿”，就是先定目标，然后实现。
那么你现在就应该给自己定一个目标：
在6个月甚至更短时间里，实现多赚一倍的目标。
对于大部分企业和个体创业者来说，这个目标是可以实现的——我们已经有过很多这样的实操经验了，而且是安全的——短期内突然爆发可能会失控，但多赚一倍不会。
当然，前提是你要有一定的基础，比如资源、专业度、执行力、在行业内的积累。
同时也要掌握正确的方法。
本书提供了一套完整的逻辑思维体系和近百种实操性极强的方法。
之前，很多人甚至只是用了其中的一个方法，就在几乎不增加任何投入的前提下，在6个月甚至更短时间内，实现了多赚一倍的目标。
为什么你会一直缺钱？
因为你没有把主要精力用在赚钱上。
很多企业家可能有这样的困惑：
自己的企业越做越大，员工越招越多，战线越拉越长，企业销售额也成倍增长，但是到了年底结算时，自己口袋里并没有剩下多少钱，甚至连发工资、年终奖的钱都要东拼西凑。
这绝不是个案。
我有位朋友，创业前是某公司高管，年收入100多万元，活得还是很滋润的。后来开始创业，从七八个人、十几条“枪”开始，两三年间做到100多人规模，但就是手里永远缺钱。未创业前花钱大手大脚，创业后抠抠索索。
另一个咨询客户更夸张，此人创业将近20年，身家超过10亿元，但到了发薪日，经常连10万元工资都拿不出来！
如果你的公司也出现了这样的情况，那就说明：
你在做企业的时候，并没有真正重视利润。
你的时间、你的精力和你的决策，都没有真正用在增加利润上。
这样做公司，一定会越来越艰难。
事实上，这样的公司还是挺多的。
很多企业追求的是更大规模、远景未来，而不是更高利润；
很多企业标榜的企业文化是实现价值之类，唯独没有说要好好赚钱。
作为一名创业者，你一定要坚定不移地把追求利润最大化作为企业发展的基本准则。 等你手里有了钱，才能更好地回报社会。
否则的话，你自己都活不下去，怎样去实现你的情怀？
再次强调：
追求利润最大化，应该是企业发展的核心。
当我们专注于提高利润，企业就会自动良性运转，其他东西也会随之而来。
为什么你总是没钱？
因为你没有把主要精力用在赚钱上。
我常对人说的一句话是：“你投入全部的时间、精力，非常努力地去赚钱，都未必能赚得到，何况你根本就没想着赚钱？”
为什么你不能在短期内多赚一倍？
如果你不是没有能力，也不是没有资源，那就是因为你根本没有做到“以目标为导向”，没有定“多赚一倍”的目标，没有去整合和拓展你所有的资源，没有竭尽全力去实现它。
就是这么简单。
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