前言
第一章 新常态
第二章 增强优势
第三章 评估优势力量
第四章 集中资源
第五章 集中决策
第六章 战略整合：整合项目和服务
第七章 有效利用战略整合
第八章 精益管理：高效地协调人员和流程
第九章 识别并消除浪费
第十一章 首席执行官与理事会的成功之道
后记
附录1 延伸阅读
附录2 项目和服务评价矩阵
注释
致谢
作者简介

这是一本关于社团如何应对竞争的著作，主要讲述社团在其所属领域，面对前所未有、无所不在、残酷无情的竞争，怎样才能更好地运转并走向成功。同时，本书的内容也涉及社团如何应对当下的“新常态”。
通过阅读这本书，你将学会怎样去：增强优势力量；集中资源；整合项目和服务；协调人与事，实现高效率；必要时放弃一些服务和活动。
本书是为社团专业人士和志愿者领袖而撰写的。它既是初级读本，又是一本实用操作手册；既包含了适合社团学习的营利性公司的案例，又包含了运用书中的概念并最终取得成功的社团的案例研究。

在畅销书《突破传统——社团的五项根本性变革》中，作者哈里森·科华和玛丽·拜尔斯阐述了社团走向成功所面临的前所未有的挑战和必经之路。
在完成《突破传统——社团的五项根本性变革》之后，《迈向成功——建设竞争性社团的五大策略》这本书确定了社团发展的五大实用性战略——从有效利用优势资源到有意识地放弃表现不佳的项目和服务，采用这一策略来帮助社团在激烈的竞争中脱颖而出。
《迈向成功——建设竞争性社团的五大策略》和《突破传统——社团的五项根本性变革》这两本书相辅相成、互为补充。《迈向成功——建设竞争性社团的五大策略》明确了社团走向成功的五大策略，提出了依据社团的具体情况来实施这些策略。全书贯穿了一系列的案例研究、典型事例以及对问题的争论，这些内容可以很好地帮助读者领悟并实施社团迈向成功的策略。
在本书中作者认为，运用过去数十年积累的传统方式来管理现代社团已经过时了。社团领导者不仅应该是训练有素的战略家，而且应更懂得如何在“新常态”下寻求竞争发展，致力于社团价值的传递和再构建。运用本书中所提出的思想和战略，可以使社团组织永葆青春与活力，不断地从一个成功迈向另一个成功。