前言
项目一 ERP沙盘认知
任务1 ERP沙盘的起源与含义
任务2 ERP沙盘模拟的课程内容
任务3 ERP沙盘模拟的课程形式
任务4 ERP沙盘模拟的课程考核
项目小结
问题与思考
项目二 ERP沙盘模拟经营
任务1 团队组建及分工
任务2 岗位认知
任务3 应用环境
任务4 经营流程
任务5 模拟经营
项目小结
问题与思考
项目三 ERP沙盘人机对抗
任务1 人机系统介绍
任务2 人机系统安装
任务3 人机系统使用
任务4 人机对抗
项目小结
问题与思考
项目四 ERP沙盘实战对抗
任务1 系统初始化
任务2 规则解读
任务3 详单分析
任务4 方案设计
任务5 实战对抗
项目小结
问题与思考
项目五 ERP沙盘模拟经营分析与总结
任务1 经营的本质
任务2 经营业务分析
任务3 经营成果分析
任务4 经营业绩衡量
项目小结
问题与思考
项目六 经典案例分析及大赛经验分享
任务1 经典案例分析
任务2 大赛经验分享
项目小结
问题与思考
附录
附录A ERP沙盘模拟实训日志
附录B 实训总结
参考文献

为便于学生更好更快地掌握ERP沙盘模拟课程的内容，在遵循学生基本认知规律的基础上，我们将电子沙盘和人机对抗系统进行了整合，重构了一套“模拟经营——人机对抗——实战对抗”的ERP沙盘模拟教学内容。赵砚主编的《ERP沙盘模拟实训教程(高职高专规划教材)》项目一为ERP沙盘认知，主要介绍ERP沙盘的起源与含义、课程内容、课程形式以及课程考核；项目二为ERP沙盘模拟经营，主要介绍团队组建与分工、模拟经营的流程以及企业模拟经营；项目三为ERP沙盘人机对抗，主要介绍人机对抗系统的安装、使用以及人机对抗；项目四为ERP沙盘实战对抗，主要介绍系统初始化、规则解读、详单分析、方案设计以及实战对抗；项目五为ERP沙盘模拟经营分析与总结，主要介绍如何认识和剖析企业的经营；项目六为经典案例分析及大赛经验分享，主要介绍沙盘模拟比赛的常用战术、战略以及参赛选手的实战总结。本书立足教学，放眼比赛，注重实战，对广大ERP沙盘模拟爱好者有一定的参考价值。
本书既可用作高等院校经管类专业或非经管类专业ERP沙盘模拟实训教材，也可用作相关培训人员及参赛选手的参考用书。