曹俊，江苏江阴人，副研究馆员，美国马里兰大学访问学者，马里兰大学帕克分校公共管理硕士，现任苏州市公共文化中心主任、苏州美术馆馆长、苏州市名人馆馆长，苏州市政协委员。主编的《姑苏繁华录——苏州桃花坞木版年画特展作品集》荣膺2017年度“中国美的书”、第64届国际设计竞赛全场大奖（NY TDC 64Best in show）、美国设计协会“全球年度出版物设计大奖”（The ADC 97th Annual Awards-Bronze）、日本东京2018年度大奖（Tokyo TDC Annual Awards 2018）。

序
上篇 制度设计
地级市文化馆服务体系建设——苏州特色中心研究
第一章 现代公共文化服务体系下的文化馆定位与职能
一、文化馆的宗旨职能
二、文化馆的发展方向
三、文化馆的组织机制
第二章 文化馆服务体系建设典型案例的经验与启示
一、上海：“东方系列”文化资源配送体系
二、嘉兴：“两员制”基层人员派遣制度
三、福田：“主题式”文化场馆群落体系
第三章 苏州地区文化馆服务体系建设的创新与实践
一、张家港：“网格化”文化馆总分馆制
二、吴江：区域文化联动促进共建共享
三、太仓：“百团大展演”力推群文创作
四、苏州：“基层文化从业人员资格认证”制度
第四章 苏州市文化馆转型发展的现状与基础
一、社会经济成熟、文化资源丰富、创意产业发达
二、公共文化服务设施完善、活动丰富、制度健全
三、苏州市文化馆拥有的基础与优势
第五章 苏州市文化馆构建总分馆服务体系的思路与定位
一、目标定位
二、特色发展
三、实现途径
第六章 苏州市文化馆服务体系建设的重点与任务
一、“中心馆”：构建全域公共文化服务协同中心
二、智库支撑：构建全域公共文化服务创新研究中心
三、群文创作：构建群众文化艺术创作辅导中心
四、文创培育：构建地方文化众创服务中心
五、数字平台：构建社会文化活动技术支撑中心
六、慕课建设：构建全民艺术普及教育中心
七、“文化馆+”：构建城市新型社会交往中心
八、伙伴计划：构建文化类社会组织孵化中心
九、志愿服务：构建市民文化艺术素养提升中心
十、文化交流：构建民间文化交流服务中心
第七章 推进苏州文化馆总分馆服务体系建设的保障措施
一、体制保障
二、工作保障
下篇 创新集成
特色项目1 桃花坞木版年画展
特色项目2 “品苏”手艺体验活动
特色项目3 名人名篇网络诵读大赛
特色项目4 “听老苏州讲苏州名人故事”活动
特色项目5 市民文化艺术素养提升志愿服务
特色项目6 文化创客空间
特色项目7 大型数字互动墙
特色项目8 粉画与古琴慕课
特色项目9 “文化馆+互联网：助力全民艺术普及”论坛
特色项目10 《数字文化馆》著作
附录
理论研究 数字文化馆服务功能新形态
方案设计 志愿服务工程组织

苏州市公共文化中心是成立于2011年9月的新机构。近年来，以新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握现代公共文化服务导向，将文化馆、美术馆、名人馆等8家机构的人力、物力、财力资源和文化资源进行加工整合，打破框架、形成合力，为市民提供高品质、多元化的公共文化产品和服务，培育市民生活中的美好，在创品牌、育精品、出精神方面取得了丰硕成果。
曹俊主编的《苏州市文化馆服务体系建设制度设计与创新集成》重点关注地级市文化馆总分馆建设这一问题，更加鲜明地总结提炼展现自身的实践、经验和发展路径，努力形成独特的学术和创新理论，为国内文化馆界提供借鉴和参考。