王苠权，曾用名王明财，业内人士称他为有才哥。广州芝菲网络科技有限公司董事长，微商公社茶道长顾问团顾问．广东食品药品职业学院特聘讲师，曾出版《微商：从小白到大咖》。
他是行业内知名微商操盘手，实操过多个自主品牌、微商产品，也为多家微商公司进行顾问服务，经常受邀到各个大学授课演讲。
2017年，他曾操盘过一款喷雾产品。引爆销售热潮，受到行业人士追捧。

一、传统企业叱咤微商业的三种现象
1. 不招一个代理，不开一节课，每年持续出货
2. 老板自己没有格调，形象不佳，不会演讲，如何出货？
3. 什么都不具备的情况下如何靠一个字来盈利
二、传统企业起盘微商的四种死法
1. 选错操盘手——所托非人致死
2. 自己起盘——不懂招商胎死腹中
3. 独狼起盘——格局不够能力不足致死
4. 愚弄消费者，把自己害死
三、微商产品选择
为了微商选产品和为了产品选微商的区别
2. 打造微商爆款产品的八个必杀技
3. 微商选品的四个不能碰
4. 现有渠道和工具的情况下如何选品
四、操盘手中的“鱼”与“龙”如何分辨
1. 操盘手要是有“心”之人
2. 操盘手要是合“性格”之人
3. 操盘手要是“合适”之人
五、操盘手的一个核心能力和三个附属品质
1. 核心能力决定飞多高
2. 附属品质决定飞多远
六、解析各种微商运营模式
1. 代理模式能发展到的规模
2. 直营微商的优势
3. 直营＋代理模式的玩法
七、不同规模的微商公司人员配置
八、微商起盘步骤及资源分配规划
1. 找到起盘的人
2. 找出产品
3. 找到市场
4. 开始行动
九、招商形式
1. 行业大鳄招商
2. 新起盘小微商招商
3. 直销转微商招商方式
4. 会销招商
5. 地推怎么做
6. 直营店和体验馆的玩法
7. 线下沙龙收心收人收钱
8. 圈层招商不为人知的秘密
9. 什么人适合视频直播招商
10. 线上招商课的四种形式
11. 适合自己的才是好的
十、代理利润分层及奖励设置
1. 高利润到底该给谁赚
2. 没有的价格体系只有适合自己的方案
3. 奖励政策定得好，代理才不容易跑
十一、这八个因素每一个都能使微商公司崩盘
1. 不闭环的营销模式
2. 和代理互动太少
3. 进代理的速度慢
4. 核心骨干流失
5. 警惕非正常男女关系
6. 思想工作要做好
7. 产品概念过重
8. 负面新闻抨击
十二、增盘与护盘
1. 如何平衡增盘的机会与威胁
2. 增盘的威胁
3. 日常护盘
十三、不会收钱，谈什么都是苍白无力的
1. 价格表里藏着利润
2. 干什么能日进斗金
3. 什么是招商的“万金油”
4. 团队不活跃的原因
十四、微商的昨天今天明天

早在2014年某些行业巨头就挥舞着旗帜进入了微商行业，但他们也只是大张旗鼓地开了发布会之后，就偃旗息鼓了，结果是没有在微商领域里掀起一点儿波澜。
细究之下，不外乎四个字“所托非人”，就是说找了不合适的操盘手，以至于没有全盘地合理布局。不懂推广，没有招到代理，更有甚者收了七位数的佣金后就逃之天天了。
加之传统行业老板心浮气躁，对微商圈没有深入的了解，也没有接触过一些微商团队或是操盘手，更没有接触过微商行业有能力的大咖和高手，最终导致自己的微商事业不了了之。
其实这样浅尝辄止的行为对这些大品牌来说，伤害真的是非常大。
这些大品牌在本行业里都有着不错的销售额，但在微商领域里这么折腾一下，不仅没赚到钱反而给他的客户留下不好的印象。真的是得不偿失!
所以，如果你是一个想做微商且有一定实力的传统企业，那么你一定要用点心思、花点精力找一个，甚至一帮能够真正干实事的操盘手来起盘微商。这样就十拿九稳了!
那么怎样去寻找那些真正能干的操盘手呢?
分享我本人的一个绝招，只要三点就可以看出这个操盘手的本事是真是假，是虚是实。 第一，我会看他有没有成功的案例。 所谓成功的案例就是他曾经收到过多少钱；他亲手组建过多大规模的团队；他曾经招到过多少代理。
千万警惕那些拿别人的案例往自己身上套的人，通过观察他的朋友圈可以看到他过去的招商经历是他自己实干出来的，还是说他只是个参与者或旁观者。
我会看他有没有招代理的信心；有没有收钱的信心；有没有收钱、招人的方案，乃至于他的营销体系。
比如说我现在想用一年时间把团队规模做到过百万，那他能不能拿出一套甚至几套把我们年营业额做到过百万元的方案。
如果他没有这些方案，他也没有这方面的信心，我怎么敢让他来操盘?
如果这个人一直往前冲，一直在微商圈里摸爬滚打，性格和我又合得来，那么我会觉得对方是我合作的不二人选。’ 微商是一个门槛非常低的行业，小代理只需要交几十元、几百元就可以加入进来做微商。如果想做品牌方，只需要几万元、几十万元就可以打造一个品牌。
但我见过太多的小品牌方胎死腹中。那么他们是怎么失败的呢?
其实，品牌方会把自己害死的一个原因，不外乎就是不懂招商。
我自己的团队也曾经出去找过一些代理，自己起盘做微商，但做了几个月之后，发现在这个行业里根本没有掀起任何波澜，还亏了钱，并因此导致夫妻分离，最后黯然地退出了这个行业，真的是挺可怜!
自己做微商不像给别人做代理。微商公司的运营看上去挺简单的：订些产品、做点图、发点素材就能招商出货收钱。
其实这里面牵扯许多细节，每个细节又有许多个解决方案。关键是这些现象的背后都要注意对人性的把握，对商业逻辑的尊重，对经济规律的认识，对营销手段的运用等。
如果没有一定的知识和阅历，没有一定的能力，没有一定的格局，没有一定的人格魅力和人品等，是很难做好微商的。所以，各大品牌方最好还是不要贸然起盘。
还有一种失败的案例就是独狼式微商。他不与别人合作，感觉自己能力很强，自己起盘，看起来风生水起。但做过一段时间后发现寸步难行。
任何失败都是有原因的：首先是自己不愿意投入、不愿意请人、不愿与人合作，更不愿意把利润分出去。
因为这些不舍，才选择自己单干。有句俗语讲得好：即使你浑身是铁又能碾几根钉!万事不求人的结果只会把自己害死。
小成功靠自己，大成就靠团队，不与人合作终究难成大事!
还有一种微商，他是行业里的巨头，甚至是昔日行业内年销量过十亿元的超级巨头。
他初入微商时用了各种方法，做了各种宣传，也吸引了大量团队，收了大批量的代理和巨额的现金。
但是有一天，他瞬间消失了!
为什么呢?
因为他的产品概念远远超过实际功效，作为这个行业的翘楚和佼佼者，他宁肯花大价钱做营销，也不肯让自己的产品变好一点，可想而知，他的初心并不端正。P10-15

《微商操盘手实战秘籍》专业分析了微商行业内幕，结合当今形势，给出了具体可行的操盘手实战方法，一看就懂，一学就会。
传统企业想起盘微商，却不知道该怎么做？王苠权著的《微商操盘手实战秘籍》详细介绍了传统企业进军微商的起盘、增盘、护盘、选择操盘手等该怎么做，为传统企业提供了详实的方案，干货满满。
微商团队不懂招商，不懂选品？《微商操盘手实战秘籍》或许可以帮到你。不管你是行业大鳄还是新起盘的小微商，本书都给出了针对性的招商途径。关于选品，本书给出了四种不适合微商起盘的产品，以及介绍了如何结合现有渠道与工具选品。

微商行业发展到今天，逐渐趋向成熟。
做微商的人早已不再局限于草根，许多明星、
大老板、企业家，发现了微商行业中巨大的商业价
值，进而投身到微商大军中来。但是很大一部分想
做微商的人，对微商并不了解，不了解，就很难从
微商中获利。
这时候，微商操盘手便应运而生。
就像我们做投资，有投资顾问；玩股票，有股
票分析师；想理财，有理财规划师。那么做微商，
自己又缺乏专业知识时，就需要一个微商操盘手。
操盘手就像微商行业的军师，他们在微商行业
中运筹帷幄，不仅能自己赚进大把钞票，还能指点
别人在微商行业中获取高额利润。
可是要怎样，才能成为一个优秀的操盘手呢?
为此，我特地邀请了一位操盘大咖来写一本有
关微商操盘手的“干货合集”，于是就有了这本“
微商操盘手实战秘籍”。
王苠权，广州芝菲网络科技董事长，业内著名
操盘手，为多家微商企业提供顾问服务。
2017年，王苠权操盘过一款喷雾产品，引爆销
售热潮。
他的成功经历，吸引了各大高校的注意，纷纷
邀请他到大学内进行大学生创业指导，传授经验。
这位叱咤微商界的操盘大咖，不仅在书中提供
了品牌突破业绩瓶颈，改变思维的实战技巧，还向
大家分享了各种顶级操盘经验与攻略。
微商操盘本就是极具智慧性与技巧性的，如果
各位阅读本书后，能吸收书中知识，并且灵活运用
书中介绍的操盘技巧，相信一定能成为优秀的微商
操盘手。
准操盘手们无论是打算自己创业，还是受雇于
企业集团，都相当于微商界的军师。
多一个有智慧有实力的军师，就能给微商行业
和社会多做一份贡献!

王苠权著的《微商操盘手实战秘籍》是由业内操盘大咖精心撰写，专为想要在微商行业获得成功的人群准备，深度剖析了微商行业的本质，告诉传统企业该如何更好了解微商，开拓微商渠道，帮助中小微商团队、品牌突破业绩瓶颈，改变思维。从微商起盘、护盘、增盘等方面介绍了操盘手要做什么，注意什么，不谈空话，不套虚词，实打实分享操盘经验和技巧，手把手教你如何成长为一名成功的微商操盘手。