志晶，专业译者、出版人，北京师范大学心理学硕士，擅长心理学、历史文化等图书的写作及翻译工作，曾出版有十余种图书，另翻译有多种心理类、宗教哲学类图书，如《人类的故事》《西方的没落》《不惧》《不惑》等。

第一章 拆屋效应：聪明人的心理博弈技巧
拆屋效应：一旦破例即成习惯
米格-25效应：合作、互惠与共赢
蜕皮效应：打破困扰自身的樊笼
高斯假说：找到生命的坐标
秃头悖论：即使身处顺境，也要心怀忧惧
第二章 蝴蝶效应：透过表象看到事物的发展趋势
蝴蝶效应：微小的事物之下潜藏着的未来
波特法则：独特的定位，造就独特的竞争优势
投射效应：理性地看待周围的人与事
飞轮效应：从优秀到卓越，源于足够的坚持
翁格玛丽效应：内外兼修，成就最好的自己
第三章 迪斯忠告：充分利用好每一个“今天”
迪斯忠告：当下的你，塑造着未来的你
艾森豪威尔法则：优先去做最紧要的事
杜根定律：相信你是最好的，你就可以是最好的
费斯法则：你的态度，决定你的高度
费斯诺定理：少说多听的力量
第四章 二八法则：那些支配事物发展的关键因素
二八法则：把握起主导作用的关键点
阿罗定理：让所有人满意是不可能的
犯人船理论：好的制度，才能克制不好的人性
弗洛斯特法则：明确自身选择的边界
本尼斯第一定律：周全规划，成就不平凡的事业
第五章 史密斯原则：合作，让智者借力而行
史密斯原则：如果不能战胜对方，不如加入对方
边际递减效应：当投入与付出不成正比时
沉没成本效应：不愿割舍的代价是失去更多
杜嘉法则：“无声”的管理
德尼摩定律：把合适的人放在合适的位置
第六章 链状效应：不一样的心态，不一样的人生
链状效应：你的心态，决定你的生活
心理摆效应：别让他人左右你的情绪
相关定律：万事万物皆有关联
皮尔斯定理：知道的前提，是意识到无知
杜利奥定理：驾驭生命，还是被命运驾驭
第七章 期望定律：贴什么样的标签，就会造就什么样的人
期望定律：希望的神奇力量
卡瑞尔公式：接受最坏的，追求最好的
改宗效应：倾听反对者的声音
恶魔效应：全面而准确地认识他人
麦穗理论：不求最好，只求最适合
第八章 多米诺骨牌效应：失败或成功都是连锁发生的
多米诺骨牌效应：牵一发而动全身的连锁反应
赫勒尔法则：没有监督，就没有动力
刺猬法则：保持距离，才更有美感
多看效应：要想别人记住你，就在人前多露脸
艾奇布恩定理：做聪明的管理者
第九章 权威效应：以理性的态度面对世界
权威效应：打破盲从的幻象
情感宣泄定律：优秀的人从来不会输给情绪
权变理论：看问题不止一种角度
前景理论：先人一步的决断力
半途效应：坚持到最后，才能笑到最后
第十章 罗伯特定理：成功，从相信自己开始
罗伯特定理：除了你自己，没人能够打倒你
比较优势原理：让优势发挥最大的作用
鲇鱼效应：外来的压力，也是最好的动力
肥皂水效应：适当的赞美，让人际关系更美好
青蛙法则：你的气度，决定你的格局
第十一章 达维多夫定律：做别人做不到的事情
达维多夫定律：敢为人先，终能成就自我
贝勃定律：尺度的重要性
杜利奥定律：保持热情，主动选择生活的方向
华盛顿合作定律：重视合作，避免内耗
情绪定律：情绪，看不见的隐性能量
第十二章 答布效应：找准自己的人生定位
答布效应：规范自己的角色，才能找准自己的位置
冷热水效应：预设伏笔，为人际沟通加分
刚柔定律：过分执着，往往失之于偏执
特里法则：承认错误是一个人最大的力量源泉
韦奇定律：尊重内心深处的真正选择
第十三章 过度理由效应：深入发掘内因，才能发现事物的本质
过度理由效应：深入发掘内因，才能发现事物的本质
关系场效应：群体与个体的博弈
海格力斯效应：和谐的人际关系利他更利己
竞争优势效应：让有效沟通成为竞争中的润滑剂
鲁尼恩定律：谨言慎行，方能成为人生赢家

拆屋效应：一旦破例即成习惯
所谓拆屋效应，是指在谈判过程中，先提出一个很大的、对方难以接受的要求，然后再降低条件，提出较小的、对方能够接受的要求，如此一来，对方从心理上更容易接受，也更容易达成目的。
这一效应在鲁迅先生写于1927的《无声的中国》一文中有着极为贴切的描述：“中国人的性情是总喜欢调和、折中的，譬如你说，这屋子太暗，须在这里开一个窗，大家一定不允许的，但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开窗了。”
我们来对比一下以下的两种情况：
第一种情况是先提出一个对方难以接受的不合理要求，然后再提出一个相对而言比较容易达成的要求；第二种是直接提出比较容易达成的要求。对于这两种情况，哪一种更容易被别人接受呢？心理学家们进行各类实验，最终都证明，第一种情况下，随后提出的容易达成的那个要求更容易被人们接受，而直接提出这一要求时，人们却不那么容易接受。这就是拆屋效应的影响。
这一效应隐含着双方的心理博弈。当你提出一个不合理的高要求时，对方会马上权衡得失，进而开始调整自己的心理预期，做出最坏的打算；而此时出现一个更为合理的要求，对方为了防止更坏的情况出现，同时也因为拒绝了前一个要求而对你有所愧疚，不愿意两次连续地拒绝同一个人，会尽量满足你的要求，做出适当的妥协，从而达成你最初想达成的目的。
正如著名管理学家罗杰斯所说的，“每个人都有折中思想，你要善于利用这种思想迫使别人让步，继而达到自己的目的”。在现实的商界博弈中，很多谈判高手就非常有效地利用了拆屋效应。
美国大富豪霍华德·休斯是一位非常成功的企业家，而比他的成功更出名的，无疑是他暴躁的脾气和执拗的性格。
有一次，霍华德·休斯想要购买一批飞机，数量多，金额大，这对于飞机制造商来说实在是一笔好生意。但是，双方初始的接触过程很不顺利，甚至可以说是波折重重。霍华德·休斯提出，要在协议上写清楚他多达34项的要求，而且，其中的11项必须得到满足。他立场强硬，态度蛮横，言语简单粗暴，丝毫不考虑对方是否能接受，也没有一点可以转圜的余地，这也使得飞机制造商非常愤怒，拒不让步，甚至宣布，不再与霍华德·休斯进行谈判。如此一来，双方的谈判一下子陷入了僵局。
而实际上，霍华德·休斯满心希望这批飞机得以顺利地制造，而飞机制造商也不想放弃这笔生意所带来的丰厚利益，有一点确定无疑——虽然此前存在分歧，但双方仍然存在着合作基础。于是，霍华德·休斯派出了自己的私人代表进行第二次谈判。 霍华德·休斯给这位私人代表的底线是，只要能满足他提出的那11项基本要求，就可以与对方签订协议。
结果是令人惊喜的。这位私人代表最终取得的成绩是——将其中的30项要求写进了协议中，远远超过了那11项基本要求。
霍华德·休斯感到非常吃惊，问他为什么能取得这样辉煌的成绩。
这位私人代表非常幽默地说：“老板，这很简单，每逢双方谈不拢时，我就问对方，你到底是希望和我来磋商解决这一问题，还是留待于霍华德·休斯先生来解决呢？”
这位私人代表运用的方法中就蕴含了拆屋效应的原理：在希望彼此达成合作的前提下，对方自然是不愿意与霍华德·休斯这样令人挠头的“麻烦制造者”来进行谈判的。所以，他们选择退而求其次，更倾向于与这位“比较好说话”的代表进行协商，进而逐项谈妥具体事宜。
这样的方法在商务谈判中经常被人使用。在谈判开始时，先提出一个难度较大的、看似无理的、对方难以接受的要求，这并不意味着我们不想继续谈下去，而只是一种谈判的策略，能让自己占据比较主动的地位，这就是“拆屋”；为了让谈判能真正有效地进行下去，此时要慢慢让步，记得“开天窗”；最终“逼迫”对方满足自己的预期和要求。
正如鲁迅先生所说，开天窗是目的，而拆屋顶则是底线，只要不拆屋顶，其他都好说，那么，开天窗这一初始的目的自然是能达成的，而拆屋顶这一底线只是用于迫使对方应允的手段。
这一折中心理，其实是人人都具有的。这就是所谓的“讨价还价”——让你的要求乐于被对方接受。在生活或工作中，如果你想提出一个别人难以接受的要求，不妨先试着提出一个令其更加无法接受的要求，或许，你能够得到意外收获。
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你从未正视却可能改变你一生的心理学法则：我们的生命里没有哪一次意外，不在蝴蝶效应的影响范围之内！为何一只蝴蝶扇动翅膀，可能引发一场海啸？原来，你所有行为的背后都藏着不为人知的心理效应……
志晶著的《蝴蝶效应(经典收藏版)》收录了十三章内容，包括拆屋效应：聪明人的心理博弈技巧；蝴蝶效应：透过表象看到事物的发展趋势；迪斯忠告：充分利用好每一个“今天”；二八法则：那些支配事物发展的关键因素等。

志晶著的《蝴蝶效应(经典收藏版)》剖析了以“蝴蝶效应”为代表的诸多心理学规律、法则在人们生活、工作等方面运行的心理机制：初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。本书语言生动流畅，案例与理论鲜明而不枯燥，能帮助读者从容应对种种不可控却对生活影响至深的事件……