陈福阵著的《公司管控（法学院没有教的公司法）》参照我国立法成文时在结构布局时的习惯做法，分成四个部分对我国的公司法进行解读：
一是通则部分，从“公司”这个组织在方方面面上的表征说起，突出其制度设计上的考虑和用意，立体剖析“有限责任”作为防火墙的性能，并延伸到法律制度的执行实践当中，出现的各种实际情况，尤其是“PPP”语境下公司制度的变形、四个司法解释的适用对象，进行递进式介绍。
二是分为三个部分，分别对应“设立阶段”“设立后的经营管理过程”“终止退出”三个阶段，从静态和动态二个不同角度，由需要事先着力预防的问题入手，到实践过程中容易出现的一系列突出问题，乃至解决这些问题的相应办法，分层分类地进行深入浅出的层层剖析。

“公司”通则
1.“公司”，到底为何物？
2.公司的制度设计，到底有多牛×？
3.有限责任，是一堵什么样的“防火墙”？
4.“PPP”新语境，公司如何面对？
5.公司，如何走出“短命的怪圈”？
6.公司实践，何以笙箫默？
7.公司管控里的“政治学”
8.当“经济”遭遇“法律”
9.一带四，《公司法》及其四个司法解释
设立阶段
1.合开公司，怎能不关注这“三个3”！
2.公司的“骨架”，可以这么变变变？
3.当隐名股东，您真得悠着点！
4.创始企业怎么联姻风险投资？
5.创始股东如何有效控制公司？
6.公司的几大法律关系，可别搞混了！
经营过程
1.“董监高”的忠诚义务
——受人之托，忠人之事？
2.另眼观察企业中的“党委书记”
3.股权转让，岂止于权利过户？
4.重大危机面前，如何安抚企业主那颗极度恐惧的心？
5.解决纠纷，企业如何才能“低成本、高效率、小负面”？
6.天塌了，你能怎么办？
7.股东干架，最好有个度！
8.被并购重组，既是伤筋动骨，更是脱胎换骨！
9.上“新三板”，你想好了没？
10.及时、稳定、可靠，服务的最高境界！
11.员工股权激励，怎么看？
12.企业经营，如何引入“专业外援”？
13.公司绕不开的法律问题清单
14.加盟、连锁的江湖，管控技术哪家强？
15.这年头，企业家如何“为人子女”？
16.企业主是如何再学习的？
17.商场百战归来再读书？
18.怎么看待“员工入党”这件事？
19.标准化操作，到底有多重要？
20.在厦台商对于大陆企业走向海外的样本启示
退出江湖
1.今日之公司，竟是“谁家之天下”？
2.经营不利，公司如何退出江湖？
3.散伙饭，想吃就能吃得到吗？
4.破产案件中的律师，可以这样发挥作用！
5.企业破产，这个问题怎么看？

众筹、创客的热潮，商事制度的改革，尤其是中国股市二十多年来潜移默化的“熏陶”，“公司”如今已然成为许多人生活的一部分。不少年轻的创业者，在没有真正弄明白“公司”为何物时就创设公司，股东的组成，几乎是乱点鸳鸯谱或随意拉郎配。匆匆闪婚，婚后闹腾就不足为怪了。为了不折腾、少折腾，结合学习所得和些许思考，陈福阵特作《公司管控(法学院没有教的公司法)》，从出身、颜值、性格、修炼、成长代价等角度，跟大家聊聊“公司”这个“怪物”，权当换个角度，以“智力”的方式，支持新锐们创业。