第一章 完美执行：公司要求落实到位，我保证完成任务
没有强大的执行力，一切都无从谈起
等到万事俱备，已然失去机会
三流点子加一流执行，胜过一流点子加三流执行
把任务完成在今天，别让它陪你“过夜”
做好了，才是真正的执行
高效复命，一分钟也不耽搁
以“说到做到”铸就你执行力强的金字招牌
第二章 高度负责：公司强调主动承担，我当责不让
责任心：职业化的灵魂，成功的基石
小心100－1＝0：1%的错误会带来100%的失败
选择“随便”就是选择“被淘汰
对工作负责就是对自己负责
做最“傻”的员工：认真工作才是真聪明
这是你的工作：培养老板心态、主人翁精神
你对工作够用心，公司对你就放心
第三章 超越预期：公司“期望二”，我“做到十”
超越期待，是职场成功的捷径
老板能给你的最好评语：“你比我预想的还要好
你能超越期待，回报不请自来
期望二，做到十，你的竞争力想不强都难
先有超越期待的付出，后有超越期待的收获
始终领先他人一步，就步步占据先机
能做到100分，就总能做到120分
第四章 融入团队：公司推崇团队精神，我善于合作
合作力，适应未来变化的必需之力
我们天生需要合作，离开团队易陷困境
帮助别人其实就是在帮助自己
善于合作，和同事一起产生1+1＞2的威力
既有能当杰出主角的实力，又有能当出色配角的心态
会与团队成员融洽相处，更容易借到力
培养一种“公司高于自己”的精神
第五章 能解难题：公司要有人解困厄，我是“难题终结者”
越能解决难题，越有好前程
怕，就“绝不可能”；敢，就“绝对可能
做“问题猎手”：第一时间察觉问题并妥善解决
抓住要点与根本，难题迎刃而解
把难题想透彻，就能轻易解决
少问“如果”，多说“如何
化劣势为优势，化危机为机会
第六章 绩效出众：公司重视业绩与高效，我事半功倍
不做无用功，撕掉“无效工作狂”的标签
抓住“时间窃贼”，忙出高效
用好“二八定律”：先把时间留给重要的事
管好时间，让每一分钟都不虚度
把时间用在“最有生产力”的地方
让工作秩序化：做好任务清单，照单“做菜
专注出高效：集中精力，一次解决一件事
第七章 轻松适应：公司期待从容应对变化，我适应力强
想要职业成功，首先拥有强大的适应力
无能者怨天尤人，杰出者从不抱怨
不是工作来适应你，而是你去适应工作
再不起眼的工作也能做出好成绩
越早适应新生活，越早品尝好成果
主动“找罪受”，更容易出成就
学会调整情绪与心态，把快乐融入工作
第八章 不断进化：公司提倡好“学力”，我一直在学习中升值
“学力”胜于学历：会学习的员工前途更好
成功是失败之母，优秀是卓越的大敌
成功者学习别人，失败者学习自己
要学以致用，更要“用以致学
让你不断进步的“三大法宝”：反省、总结、改善
学会归零，拥有让自己“重生”的能力
只要你想学，职场处处可“充电
第九章 用好创新：公司要求适时创新，我向创意要业绩
向自己要创新，向创新要业绩
拆掉思维里的墙，机会就会来找你
在执行中创新，会有更好的结果
另辟蹊径是捷径：转换新思路，得到新出路
“此路不通”时，赶紧寻找新的方法
带着思考去上班，未来就由自己掌控
掌握激发创新的四种方法，每天“换一个大脑”

没有强大的执行力，一切都无从谈起
身处职场的你，是否经历或看到过这样的事情：星期一的早会上，老板和大家详细地讨论了未来一个月的工作计划，并敲定了好几个要落实的项目。在早会结束前，老板让秘书抓紧时间整理好会议记录，第二天早上交给他。
秘书接到任务后，心想老板明天才要这份会议记录，下午再整理都来得及。没想到，一直拖到下班的时候，她都还没有开始整理！她只好把相关资料、录音等带回家，准备晚上在家里加加班，整理好。
晚上回家后，吃完晚饭、洗漱完毕后，她正准备开始整理会议记录，没想到电视上正放着很吸引人的电视节目，她于是对自己说，就看几分钟，然后马上就去工作。但几分钟后，她又让自己多看了几分钟……到电视节目结束时，已是深夜，她已经困得只想睡觉了。于是，她只好先睡觉，然后打算第二天早一点儿到公司去整理。
第二天她并没有起得很早，到公司时，离上班时间已经不足半个小时。她只好赶紧整理。当老板问她要整理好的会议记录时，她还没有整理好。老板对她很失望，并严厉地批评了她。
如果你是老板，你会怎样评价这位秘书对这件事情的执行力？我们再来看看另一位职场中人的一次表现。这天上午，老板把负责广告策划的阿丁叫到了自己的办公室，然后交代他去做某个产品的广告策划案，并让他在下午5点前交给自己。阿丁接到任务后，答应了老板，就回到了自己的位置上。
阿丁看了一下手机上的时间，离下午5点还有将近七个小时，于是他觉得不用着急，正好手上还有别的工作，便先忙别的去了，所以迟迟没有去落实那个广告方案。没想到，时间过得很快，当他准备做老板交代的广告方案时，已经是下午3点多了。他只好匆匆忙忙地开始做广告方案。
在时间严重不足的情况下做出来的广告方案，质量自然不好。老板看了之后非常不满意，批评阿丁说：“这个方案真的是用心去做了吗？拿回去重做一份！”
如果你是老板，你会怎样看待阿丁的这件事？在职场里，无论你是老板还是员工，如果没有强大的执行力，都不可能做成任何事情，做出任何优异的业绩。老板如果执行力太差，公司就会倒闭；员工如果执行力太差，轻则会让老板失望，不被老板重用，得不到加薪升职的机会，重则会被解雇，甚至在职场里找不到一份新的工作。
没有强大的执行力，一切都无从谈起。公司对任何一位员工的z起码的要求，就是拥有保证完成任务的执行力。怎么理解？刚才提到的秘书和阿丁，就没能保证完成任务。所以，二人的执行力都是不合格的。秘书能在次日早上把会议记录交给老板，才是保证完成任务；阿丁在下午5点前给老板提供一份至少质量尚可的广告方案，才算是保证完成任务。
什么是强大的执行力呢？我们来看一看富士康老板郭台铭的一个故事。
有一家美国著名电脑品牌公司想在台湾寻找一家长期合作的代工制造商，于是准备派出一个考察团到台湾去，把有合作实力的制造商都考察一遍。得知这一消息后，台湾的几家实力z强的代工制造商都想把这个客户拉到自己这里，和自己合作。于是大家都做好了迎接考察团到来的准备。
考察团到达的当天，其中一家代工公司的老板王先生早早地便来到了机场，准备迎接考察团一行的到来。正当他以为自己是第一个抵达机场的人时，他却发现当时台湾z大的电脑代工制造商公司的林董事长，早已带着手下员工等候在那里了。
见到此情此景，王先生心里凉了半截。自己的公司实力远远比不上他们，还只来了自己一个人，看来自己怕是竞争不过对方了。但既然已经来了，就先和考察团负责人打个招呼，建立一下联系吧，也许以后还能有合作的机会。
考察团乘坐的航班准点到达。当考察团一行人走出来时，王先生和林董事长他们都迅速走了过去。然而很快他们便发现，有一个他们非常熟悉的人正在和考察团的人，尤其是负责人，有说有笑地一起走过来。这个人就是郭台铭。
原来，郭台铭一得到了这家公司要派考察团来台湾考察、选定长期合作伙伴的消息后，便马上派人了解了考察团一行的飞机航班信息。然后，在考察团一行人转机时，他便坐上了同一架飞机。由于准备充分，且先人一步，所以在飞机上，郭台铭就已经和考察团谈得差不多了，合作意向基本达成，只待参观考察完郭台铭的工厂后，就可以敲定合同。（P2-4）

三石著的《公司要什么我就有什么》不谈心灵鸡汤，不讲职场厚黑学，而是给读者传授基本的职场素质，包括执行力、责任心、绩效、创新、学习等，在这里都能找到答案。
不论你是初出茅庐的毕业生，还是进入瓶颈期的职场老人，具备全面的职业竞争力，走上职业成功的快车道。
本书包含职场中大小困境的解决方法，手把手教你正确打开职场的方式。特别适合：初入职场的你，工作了两三年、遇到发展瓶颈寻求突破的你，工作了多年、欲成管理者的你，迹象在短期内快速提升业绩能力又想保持长久竞争力的你，欲打造人人皆有自驱力的高效团队的公司。

相信职场里每一个对自己的前途和命运很负责
任的人，都会关心这样的问题：公司对一名员工最
起码的要求是什么？公司会青睐和重用什么样的员
工？公司会把机会、资源和最大力度的支持优先给
什么样的员工？什么样的员工在职场最有发展前途
？想要在职场里成功，有哪些东西是不可或缺的？
这些问题，其实都可以浓缩为一个问题：“公
司要什么？”这个问题，或者说上述的这些问题，
都是本书要为你解答的。
任何一家公司对每一位员工最起码的要求是：
具备做事做到位的执行力，能够按照公司的要求把
每一项安排到其身上的工作落实好，按时完成任务
。当然，要是能完美执行，就一定能引起公司的注
意；如果总能完美执行，就必定会被公司重视和重
用。如果一名员工连执行力都没有，很容易就会被
公司解雇，甚至被淘汰出职场！如果你有执行力，
你就能在职场站稳脚跟。如果你总能完美执行，每
次都保证完成任务，必能在公司里脱颖而出，受到
公司的青睐，很快就能加薪、升职。
想要落实到位，保证完成任务，总能完美执行
，你需要具备高度负责的责任心与总能超越公司预
期的胜任力。责任心特别强的员工，总能主动承担
责任，工作认真、用心、细心，从不敷衍了事、随
便应付工作，往往都拥有老板心态和主人翁精神，
所以他们做事总能做到位，让公司放心。任何公司
都希望自己的员工能够做得比公司预期的还要好。
当员工拥有了胜任力后，就能超越公司期待地
执行任务，所以这类员工是公司最想要的。
任何公司都要求员工善于合作，拥有团队精神
，在团队与个人利益产生矛盾时，能做到“公司高
于自己”。员工如果善于合作，能迅速融入团队，
对公司是好事，对员工本人来说，也是有百利而无
一弊的事。
因为你乐于并善于与团队里的其他成员合作，
等你需要帮助时，才能更容易向团队借到力，助你
完成任务。所以，总能维护团队利益的员工，不但
自己不会吃亏，还拥有了巨大的支持力量。
任何公司在发展过程中都会时不时遇到一些非
常棘手、很不好解决的难题，这时候公司必然希望
有人能及时站出来，展现自己的能力，提供有效的
方法，迅速把难题解决掉。这样的人在公司里哪怕
只有一两个，这家公司的发展也是有保障的。如果
你正好是“难题终结者”，必受公司重用。
在公司里，即使你目前还做不了“难题终结者
”，但是你也一定要学会管理好你的时间，让自己
成为一个高绩效员工。当你做事总能事半功倍，能
用更少的时间做出更好的业绩时，你同样是公司最
需要的人才。
公司会优先重用适应力强的员工。因为这类员
工遇到困难和问题时，不去怨天尤人，而是努力想
办法解决问题；在遇到挫折和失败时，这类员工尽
管也会消极，但却能很快从中解脱出来，重新振作
。在当今这个十倍速变化的时代，适应力越强的员
工，越能主宰这个时代，所以就越会被公司重用。
为了公司的未来，其实更是为了员工自己的未
来，公司会要求每一位员工都能不断主动地去提升
自己的学习能力与创新能力。如果每一位员工都能
够主动学习，不断成长与进步，让自己总是走在不
停进化的路上，就一定能非常轻松、从容地适应现
在与未来。
公司也会鼓励员工勤思考，多创新。如果一名
员工总能在产品上创新，在做事方法上创新，在发
展模式上创新……总能在公司需要的地方创新，公
司当然会重用这样的员工。因为正是这样的员工，
让公司的竞争力更强大，回报更丰厚。
公司要什么？公司要求员工具备执行力、责任
心、胜任力、团队精神、难题解决力、绩效、适应
能力、学力、创新能力。如果这些你都有，而且都
做得很好，那么你在公司里必定很受重用，在职场
里的发展前景，一定会比绝大多数人都要好。
愿本书能帮助到职场中的你，在公司里迅速脱
颖而出！愿你从本书里收获到你想要的东西，伴你
踏上实现理想的道路！

三石著的《公司要什么我就有什么》特别适合：初入职场的你；工作了两三年、遇到发展瓶颈寻求突破的你；工作多年、欲成为管理者的你；既想在短期内快速提升业绩能力又想保持长久竞争力的你；欲打造人人皆有自驱力的高效团队的公司。