张耀辉主编的《创业基础(创业基础在线课程平台软件配套教材)》是国家精品视频公开课“知识创业及行动——大学生创业基础”和中国大学MOOC（慕课）“创业基础”的配套教材。全书共11章，从创业环境、个人素质开始，直到创业行动，把创业原理融入各章节之中，强调容易理解、获得启发，而不强调理论的完整性、训练的系统性，突出本书核心内容：一是创业者素质，讨论用什么办法和途径让自己成为一个坚定的创业者；二是创业机会识别，讨论创业机会识别的方法；三是商业模型设计，通过创业机会与创业资源整合，形成自己的商业逻辑；四是创业团队与创业计划，以行动能力为目标建设团队，以团队行动能力为基础撰写和宣读创业计划书。本书还配套有“创业基础在线课程平台软件”，教学时同步进行章节训练和综合训练，达到慕课、教材和软件三位一体的教学训练效果。
本书可作为高等院校公共课程创业基础的学生教材，也可作为创新创业培训用书，为计划创业者提供知识和培育素质，为正在创业者提供成功方法和路径。

第一章 创业环境
第一节 三次创业浪潮与中国创业环境
第二节 创业社会与创新创业精神
第三节 营造有利的创业环境
第四节 利用环境成就事业
第二章 创业者
第一节 创业者使命
第二节 创业者的素质与培养
第三节 创业素质的4Q组合
第四节 创业者能力发掘
第三章 创业类型及创业模型
第一节 创业类型
第二节 创业理论基础——蒂蒙斯模型
第三节 创业过程
第四节 准备创业的创业者特质
第四章 创业机会识别
第一节 创业机会与来源
第二节 创业机会识别
第三节 头脑风暴法
第四节 趋势观察法
第五节 问题发现法
第五章 机会评估、市场营销与风险识别
第一节 创业机会评估与方法
第二节 新创企业的市场营销
第三节 创业风险识别与防范
第六章 商业模式
第一节 商业模式在现代创业中的重要性
第二节 商业模式创新的环境
第三节 商业模型原理
第四节 商业模式
第五节 商业模式创新
第七章 创业资源
第一节 创业资源及分类
第二节 创业资源的获取途径与转换
第三节 不同创业资源的开发
第四节 创业融资
第八章 创业团队
第一节 创业团队管理的意义
第二节 高效创业团队
第三节 创业团队领导者与创业团队的管理
第九章 企业的法律形态与法律环境
第一节 企业的法律形态与特点
第二节 企业面临的法律环境
第十章 企业的利润计划和企业成长过程
第一节 预测启动资金
第二节 制订利润计划
第三节 企业成长阶段与路径
第四节 股权设计、企业治理与企业成长
第十一章 创业计划书
第一节 创业计划书及作用
第二节 创业计划书撰写原则
第三节 创业计划书的基本结构和内容
第四节 创业计划书的展示
附录 创业者手册及MOOC与软件使用指南
附录一 创业者手册
附录二 MOOC“创业基础”使用指南（教师版）
附录三 MOOC“创业基础”在线学习指南（学生版）
附录四 “创业基础”在线课程平台软件使用指南
参考文献