刘胜春、李严锋主编的《第三方物流(第4版)/最新现代高等物流教育系列》全面、系统地介绍第三方物流管理思想、理论、方法和技术，通过现象分析本质，理论结合实践的编写思想，仍然立足于学以致用的编写目的。
本书一如既往地坚持了全面、系统地介绍第三方物流的管理思想、理论、方法和技术，通过现象分析本质，理论结合实践的修编原则，并着重突出了学以致用的编写目的。为了更好地引导读者去主动发现问题，激发学习兴趣，我们重新编写、替换了每章中的案例，并坚持尽量选用国内企业的案例，力求做到以最新、最真实的本土化案例来诠释本书所阐述的普遍原理。

第1章 物流与第三方物流概述
学习目标
导入案例 2018“双十一”购物狂欢节
1.1 物流的概念及其发展
1.2 物流一体化
1.3 企业业务外包与物流外包
1.4 第三方物流的概念与类型
案例分析 备战“双十一”——苏宁的物流策略
本章小结
关键概念
思考题
第2章 第三方物流的理论基础
学习目标
导入案例 我国第三方物流企业的构成
2.1 社会分工理论
2.2 产权及公司治理理论
2.3 核心竞争力理论
2.4 供应链管理理论
案例分析 “德邦物流”的物流一体化及发展
本章小结
关键概念
思考题
第3章 第三方物流的类型与作用
学习目标
导入案例 中国邮政速递物流武汉邮件处理中心智能机器人分拣系统
3.1 第三方物流的价值创造
3.2 消费服务型第三方物流
3.3 生产服务型第三方物流
3.4 电商服务型第三方物流
案例分析 开启“互联网+物流”新时代助力物流行业加速跑
本章小结
关键概念
思考题
第4章 第三方物流战略规划
学习目标
导入案例 圆通速递：收购先达国际加速跨境物流布局
4.1 第三方物流战略概述
4.2 第三方物流战略分析
4.3 第三方物流的发展战略
4.4 第三方物流的经营战略
案例分析 中国物流企业的国际化
本章小结
关键概念
思考题
第5章 第三方物流服务方案
学习目标
导入案例 连续五年“双十一”大件首配 日日顺领跑大件物流行业
5.1 第三方物流的组织架构
5.2 客户物流需求分析
5.3 委托企业物流活动分析
5.4 物流服务方案的设计
案例分析 ××物流有限公司第三方物流服务方案
本章小结
关键概念
思考题
第6章 第三方物流职能管理
学习目标
导入案例 融入数字化供应链的仓储角色转型——零售通前置仓
6.1 第三方物流运输管理
6.2 第三方物流仓储与配送管理
6.3 第三方物流装卸搬运与流通加工管理
6.4 物流服务项目监控
案例分析 沃尔玛（中国）：神奇的物流世界
本章小结
关键概念
思考题
第7章 第三方物流服务合同
学习目标
导入案例 仓储运输合同纠纷
7.1 第三方物流服务合同概述
7.2 第三方物流服务合同设计
7.3 我国《合同法》中有关第三方物流合同的条款
7.4 第三方物流合同范本
案例分析 运输合同纠纷案
本章小结
关键概念
思考题
第8章 第三方物流的电商服务
学习目标
导入案例 菜鸟收购点我达：搭建
智能物流骨干网
8.1 电子商务企业的物流需求
8.2 电子商务物流系统
8.3 第三方物流的电子商务策略
8.4 第三方物流的电子商务运营
案例分析 京东“无界零售”致力打造“开放、共生、再生、互生”共同体
本章小结
关键概念
思考题
第9章 第三方物流绩效管理
学习目标
导入案例 日日顺如何引领大件物流行业
9.1 第三方物流绩效管理概述
9.2 关键绩效指标
9.3 平衡计分卡
9.4 标杆法
案例分析 UPS（DL）的平衡计分卡
本章小结
关键概念
思考题
第10章 第四方物流概述
学习目标
导入案例 “宝供”的物流服务模式
10.1 第四方物流的概念及成因
10.2 第四方物流服务的内容
10.3 第四方物流的特点与运作模式
10.4 第四方物流企业的组织形式
案例分析 “传化智联”：倾力编织
智慧物流大网20年实现从“第一方”到“第四方”的跨越
本章小结
关键概念
思考题
第11章 第四方物流的服务与运作
学习目标
导入案例 家电四巨头如何玩转供应链管理
11.1 第四方物流服务——流程改善工具
11.2 第四方物流服务——供应链驱动策略
11.3 第四方物流服务——供应链库存策略
11.4 第四方物流服务——供应链管理工具
案例分析 飞马国际：探索互联网+大宗商品供应链服务之路
本章小结
关键概念
思考题
第12章 第五方物流
学习目标
导入案例 “智慧物流”这一战如何打
12.1 第五方物流概述
12.2 第五方物流服务中的信息流
12.3 第五方物流信息平台
案例分析 “物联网+区块链”实现货物运输透明
本章小结
关键概念
思考题
主要参考文献