第1章 企业设立
学习目标
1.1 企业及其基本特征
1.2 企业的类型选择
1.3 企业资金的筹集
1.4 企业的设立与登记
本章概要
基本训练
第2章 企业经营环境分析
学习目标
2.1 企业经营概述
2.2 企业经营系统的运动
2.3 企业经营环境与经营要素
2.4 企业经营目标与经营观念
本章概要
基本训练
第3章 企业战略
学习目标
3.1 企业战略的概念
3.2 企业战略的类型
3.3 竞争战略
3.4 竞合战略
3.5 战略管理过程中使用的方法和工具
本章概要
基本训练
第4章 企业形象
学习目标
4.1 企业形象概述
4.2 企业形象塑造
4.3 CIS导人
本章概要
基本训练
第5章 企业经营定位
学习目标
5.1 企业业态选择
5.2 连锁经营与特许经营
5.3 代理、经销、代销
5.4 网店
本章概要
基本训练
第6章 企业生产管理
学习目标
6.1 企业生产管理概述
6.2 生产过程的组织
6.3 生产计划与控制
6.4 现代生产管理方式和管理模式
本章概要
基本训练
第7章 企业购销实务
学习目标
7.1 企业广告实务
7.2 商务谈判实务
7.3 合同签订实务
7.4 商品购进实务
7.5 商品销售实务
本章概要
基本训练
第8章 企业物流实务
学习目标
8.1 商品运输实务
8.2 商品储存实务
8.3 商品配送实务
8.4 企业物流外包实务
本章概要
基本训练
第9章 企业诊断
学习目标
9.1 企业诊断概述
9.2 企业诊断的内容
本章概要
基本训练
综合案例
综合实训
主要参考书目

徐汉文、汪飞燕主编的《现代企业经营管理(第5版21世纪新概念教材)》着眼于“学术课程”与“职业课程”整合的当代世界职业教育主流课改趋势，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位”的原则，循序渐进地展开专业课程教学内容。各章节平行设立引例、同步思考、同步业务、同步案例、职业道德与企业伦理、教学互动等栏目，配合一定的图、表，强化了“讲、读、思、练、做”的“一体化”新型教材模式。
本书兼顾了各种先进的教学方法，将“案例教学法”、“互动教学法”、“问题教学法”、“讨论教学法”、“项目教学法”等诸多教学方法具体运用于专业课程各种教学活动、功能性专栏和课后训练的教材设计中。