第1章 导论
1.1 人员测评与选拔的概念与特性
1.2 人员测评与选拔的原则与目的
1.3 人员测评与选拔的功用与流程
1.4 人员测评与选拔的重点和难点
第2章 人员测评与选拔的标准化体系
2.1 人员测评与选拔的内容与目标
2.2 人员测评与选拔的指标与权重
2.3 人员测评与选拔的标识与标度
2.4 人员测评与选拔的标准化流程
2.5 人员测评与选拔的标准化体系设计实例
第3章 人员测评与选拔的统计方法
3.1 人员测评与选拔的信度
3.2 人员测评与选拔的效度
3.3 人员测评与选拔的误差
3.4 人员测评与选拔的项目分析
第4章 人员测评与选拔的智力测试与能力倾向测试
4.1 智力测试的发展历程
4.2 智力测试的定义及计算
4.3 智力测试的常见方法
4.4 能力倾向测试的方法
第5章 人员测评与选拔的人格测试
5.1 人员测评与选拔的人格理论
5.2 人格测试的定义与原理
5.3 人格测试的种类与选择
5.4 人格测试的常见方法
第6章 人员测评与选拔的面试方法
6.1 面试的定义与分类
6.2 面试的方法及程序
6.3 面试的技巧和误区
6.4 人员测评与选拔的面试实例
第7章 人员测评与选拔的评价中心方法
7.1 评价中心方法的定义与特点
7.2 评价中心方法的流程与要点
7.3 常见的评价中心方法
7.4 人员测评与选拔的评价中心方法实例
第8章 人员测评与选拔的其他方法
8.1 背景调查法
8.2 推荐信
8.3 试用法
8.4 笔迹分析法
8.5 工作样本法
8.6 人员测评与选拔的其他方法实例
第9章 人员测评与选拔的组织与实施
9.1 人员测评与选拔的准备
9.2 人员测评与选拔的实施过程
9.3 人员测评与选拔的报告撰写
9.4 人员测评与选拔的组织与实施实例
参考文献
后记

桂萍、彭华涛编著的《人员测评与选拔(人力资源管理实战型系列教材)》是作者结合自身多年的教学实践和管理咨询经验以及当今社会对人才评价机制的新要求编写而成的，是一本理论联系实际的论述人员测评与选拔的教材。除了相关案例和实验的引进，本书还增添了互动环节，包括课堂游戏、拓展训练等。全书共有九章，从理论、方法、技术和组织实施四个方面系统地介绍人员测评与选拔，主要包括人员测评与选拔的基本理论，人员测评与选拔标准体系设计技术，人格、智力与能力的具体测评技术，人员测评与选拔的各种方法，人员测评与选拔结果的组织与实施，等等。
本书适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业的学生作为教材使用，也可作为人力资源部门工作人员和咨询机构工作人员的参考书。