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书名 健身房运营之道(2如何做好健身行业的人力资本管理)
分类 生活休闲-体育运动-体育理论与规则
作者 (荷)赫尔曼·罗格斯//简·米德尔坎普
出版社 人民邮电出版社
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简介
目录
专家力荐
序一
序二
第一部分 总述
第1章 人力资本的主题
第2章 仆人式领导的七种困境:让领导者重新适应的模式
第3章 人力是关键
第4章 企业文化:企业的灵魂
第5章 科技与人力资本:工作新时代
第二部分 关于健身行业特性的章节
第6章 人们为什么会从事健身行业
第7章 如何吸引、选择、留住优秀的团队并运用他们的天赋
第8章 健身和休闲产业未来的人力资本
第9章 投资工作场所健康促进策略的回报
第10章 醒醒吧,这一切都和技能有关
附录 案例研究
案例研究1:PureGym
学习与发展之路
案例研究2:SoulCycle
提问恰当的求职面试问题
案例研究3:莱克西·格利菲斯
情商(EI)的重要性
案例研究4:The Gym集团互帮互助
案例研究5:Bioritmo集团
企业文化——南美一流健身公司的改变
案例研究6:德国的健身教育与培训
一个独特的体系
案例研究7:罗马尼亚World Class
年轻、快速发展环境中的人力资本
案例研究8:McFit
zui多的职位需求:3000个就业机会
作者简介
EuropeActive,Wellness基金会与黑盒子出版社简介
内容推荐
赫尔曼·罗格斯、简·米德尔坎普主编的《健身房运营之道(2如何做好健身行业的人力资本管理)》由19位健身行业专家创作,围绕“如何做好健身行业的人力资本管理”展开论述,并对10家有代表性的健身俱乐部品牌和培训机构做了案例研究,为读者展示了目前欧洲健身行业在人力资本研究上所取的最新成就,并提供了实操性的人力资本管理解决方案,可以作为工具,成为日常管理的攻略秘籍。
本书适合健身俱乐部管理者、培训机构及健身私人教练阅读。
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更新时间:2025/3/14 16:38:06