专家力荐
序一
序二
第一部分 总述
第1章 人力资本的主题
第2章 仆人式领导的七种困境:让领导者重新适应的模式
第3章 人力是关键
第4章 企业文化:企业的灵魂
第5章 科技与人力资本:工作新时代
第二部分 关于健身行业特性的章节
第6章 人们为什么会从事健身行业
第7章 如何吸引、选择、留住优秀的团队并运用他们的天赋
第8章 健身和休闲产业未来的人力资本
第9章 投资工作场所健康促进策略的回报
第10章 醒醒吧,这一切都和技能有关
附录 案例研究
案例研究1:PureGym
学习与发展之路
案例研究2:SoulCycle
提问恰当的求职面试问题
案例研究3:莱克西·格利菲斯
情商(EI)的重要性
案例研究4:The Gym集团互帮互助
案例研究5:Bioritmo集团
企业文化——南美一流健身公司的改变
案例研究6:德国的健身教育与培训
一个独特的体系
案例研究7:罗马尼亚World Class
年轻、快速发展环境中的人力资本
案例研究8:McFit
zui多的职位需求:3000个就业机会
作者简介
EuropeActive,Wellness基金会与黑盒子出版社简介