叶光森著的《马云--我的关键时刻(阿里帝国迄今最关键时候马云如何选择为什么这么选择)》是一本关于企业管理的著作，主要讲述了阿里巴巴董事长马云创业的经历和经验，及其对其他企业的借鉴意义。很多人把马云的成功简单归结于“时势造英雄”，历史上确实有很多人仅仅因为把握住了历史时机而成为富翁，不过想凭借幸运做一家超级企业，却几乎不可能。真正能做成一家超级大企业还需要智慧。本书通过聚焦马云人生与事业中的四个关键时刻，解读是凭借什么样的智慧，能让马云能连续做出最正确的选择。而正是持续的正确选择，让阿里巴巴成长为千亿美元级别的巨无霸。

马云说自己不懂IT，却成为了中国公认的互联网领军人物。马云说自己不懂管理，却一手缔造了市值数千亿美元的阿里巴巴帝国。从某种意义上而言，马云并没有说错。即使是今天，他可能也不会编写一行代码。即使他已经成为了世界级的企业领袖，他也没有太多管理的系统性知识。什么让这一切成为了可能！又如何做一个天一样大的企业呢！

很多人把马云的成功简单归结于“时势造英雄”，历史上确实有很多人仅仅因为把握住了历史时机而成为富翁，不过想凭借幸运做一家超级企业，却几乎不可能。真正能做成一家超级大企业还需要智慧。

叶光森著的《马云--我的关键时刻(阿里帝国迄今最关键时候马云如何选择为什么这么选择)》通过聚焦马云人生与事业中的四个关键时刻，解读是凭借什么样智慧，能让马云能连续做出最正确的选择。而正是持续的正确选择，让阿里巴巴成长为千亿美元级别的巨无霸。

序篇 我们到底要向马云学什么

 五分钟读懂马云的核心竞争力

 马云做企业几乎完全按照太极的宗旨

PART 1 学业事业遇挫的关键时刻，马云选择相信未来

 高考失败，用小说和电视剧激励自己

 平台好不好关键不是别人怎么看，而是你自己怎么信

 想当一个好老板，首先应是一个好员工

 如果不把美好的一面放大，你是不会成功的

 两次创业失败：梦想是虚的，但是你必须把它做实

 快乐工作，认真生活

PART 2 创业抉择的关键时刻，马云顺势而为

 了解天下的情况就可以做天下的生意

 判断风险投资的太极式辩证法

 看准趋势后像乌龟一样有耐心

 淘宝网的飞速发展不是因为我们伟大，是趋势的力量

 移动互联网趋势与马云的危机感

 让利、放权，顺应人性趋势做管理

PART 3 组织建设的关键时刻，马云靠使命和价值观凝聚人心

 金庸小说与马云的使命感

 有了使命感，做工作就像养孩子

 制度源于价值观，并靠价值观来完善

 拥抱变化：动态平衡的艺术

 激情源于发自内心的使命感

 “客户第一”才能赚到钱

 团队合作，平凡人做非凡事

PART 4 企业扩张的关键时刻，马云大举建设生态系统

 阿里巴巴不是商业帝国，是生态系统

 阿里巴巴围绕电子商务生态圈进行布局

 建设生态系统不能单打独斗，还要搞“统一战线”

 像打造生态系统那样组建和发展团队 157　　

PART 5 从佛法看马云的商道

 打开创新的第一重门：一切现象都没有本质

 打开创新的第二重门：不把事物看成一个整体

 打开创新的第三重门：不把事物看成恒定不变的 179　　

附录一

 最能体现马云太极思维的两篇文章

附录二

 马云呼吁以正能量迎接变化

附录三

 顺势而为的马云非常看好的潜力行业

判断风险投资的太极式辩证法

1999年3月份，阿里巴巴的网站推出，这是一个企业对企业的网上贸易市场平台。阿里巴巴上线第一天，就有了几十个客户。不久，每天能增加一百多个客户。半年下来，居然积累了两万个客户。这是在没有做任何对外宣传的情况下实现的快速增长——马云要求“六个月内不主动对外宣传，一心一意把网站做好”。

阿里巴巴快速成长的大背景是中国外贸正在强势崛起。1999年11月15日，中美两国政府在京签署关于中国加入世界贸易组织的双边协议，并发表新闻公报。中国“人世”迈出重要一步。阿里巴巴成立于1999年，可谓恰逢天时。

阿里巴巴还幸运地赶上了另一个天时：互联网风险投资高峰期。

阿里巴巴初创时大家凑的50万元，本打算坚持十个月，但没过几个月，就一分不剩了。于是，创业者们不得不熬过了两个月没钱、没盼头的日子。当时他们穷得连打车都选夏利，舍不得多花几块钱坐桑塔纳。但在1999年前后中国互联网启蒙运动的大潮中，国际创投们纷纷用“热钱”表达他们的热情，所以，融资并非一件难事。

就在穷得叮当响的时候，马云还悍然拒绝了38个投资商。他的理由是那些投资太过短视或功利，甚至要直接干预经营。很多企业为了活过那两个月，可能就选择引进投资了。但马云不是这样，他认为宁缺毋滥。因为他想做的是一个能活80年的大企业，不能从小就种下病根。

阿里巴巴的“资金饥渴”在投资专家蔡崇信加盟后得以缓解。

蔡崇信拥有耶鲁大学经济学及东亚研究学士学位、耶鲁法学院法学博士学位，在华尔街混迹多年，1999年担任瑞典银瑞达集团副总裁，年薪70万美元。本来想投资阿里巴巴的他与马云深谈了四天之后，被马云的人格魅力和阿里巴巴商业模式的发展前景深深吸引，毅然辞职加盟阿里巴巴，每个月拿500块钱的工资，从零开始与这个团队一起创业。

蔡崇信加盟后为阿里巴巴干了两件大事。

其一，蔡崇信向阿里巴巴的第一批员工讲股份、讲权益，并拟出18份完全符合国际惯例的英文合同，让马云等“十八罗汉”签字画押。这让阿里巴巴从一出生就逐渐正规化、国际化。 “理想”“义气”，再加上明晰的利益，维系了这个团队多年的创业激情。

其二，蔡崇信利用他的国际人脉为阿里巴巴融到了第一笔风险投资。1999年10月29日，由高盛公司牵头，新加坡亚汇基金管理有限公司、瑞典银瑞达集团、新加坡科技发展基金联合向阿里巴巴投资500万美元。

就在500万美元到账的第二天，马云就有了第二次融资良机。

1999年10月30日当天，孙正义联合了中国国内的几家机构举行一个项目评估会，打算挑选一些有潜力的公司进行投资。

此时的孙正义已经是国际知名的“电子时代大帝”，互联网投资界的帝王级人物。他最知名的投资是全球头号门户网站——雅虎。

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