第一章 落地执行的五大思维
第一节 责任思维——责任心是根源
1 职场通病：这不是我的错
2 内向思维：我是一切的根源
3 责任心：责任创造卓越
4 魔鬼出于细微，执行从点滴做起
5 责任感是执行的保障
第二节 成果思维——尊严来自成果
1 交换原则：用成果交换，用成果算账
2 底线原则：要有大写的商业人格
3 镜子思维：走出以自我为中心的思维方式
4 价值原则：做企业资产，不做企业负债
5 外包原则：非核心业务交给专业团队操作
第三节 狼性思维——狼性基因是制胜法宝
1 丛林法则：优胜劣汰，弱肉强食
2 专注法则：心有敌人，目标如
3 危机法则：危中寻机，闻鸡起舞
4 团队法则：甘为人梯，团队至上
第四节 标准思维——执行要严格按流程操作
1 天天向上：标准决定水准
2 梯队辈出：师傅爱教徒弟
3 傻瓜版本：流程细化量化
第五节 感恩思维——感恩之心带来正能量
1 感恩父母：赐予我生命
2 感恩老板：给予我成长的平台和教练
3 感恩伙伴：伙伴的牺牲和吃亏成全了我
第二章 解除执行障碍的三大关键
第一节 没有不可能
1 每天都是一场战斗
2 生活并非理所当然
3 意志坚定万事皆成
第二节 没有借口
1 没有任何借口
2 向军人学习执行力
3 失败没有任何借口
第三节 没有条件
1 不惧怕困难
2 创造条件
3 成功来自于绝对服从
第三章 执行三大操作系统
第一节 法制执行力——用制度保证执行力
1 按制度办事
2 先小人后君子，先生人后熟人
3 物质鼓励，精神激励
第二节 文化执行力——用文化保证执行力
1 构建“内生式”文化
2 吸引人心的宏伟远景
3 认清愿景，上下同心
4 追究责任不如解决问题
第三节 沟通执行力——用沟通保证执行力落地
1 设身处地替他人着想
2 让对方心悦诚服地说“是”
3 理解沟通就是以心换心
第四章 执行落地的八大步骤
第一节 明确执行人
1 让责任始终在执行人肩上
2 没有理解就没有真正的执行
3 执行与行动
第二节 明确使命
1 蜕变：勇于改造团队
2 组织：建立核心团队
3 统一：制定并遵守统一规范
4 授权：发动群众的力量
第三节 明确执行成果
1 服从法则：以服从为天职
2 目标法则：盯准一只野兔
3 冠军法则：做自己擅长的
4 速度法则：先开枪再瞄准
5 团队法则：利他就是利己
6 裸奔法则：没有退路就是出路
第四节 明确执行措施
1 执行力是逼出来的
2 不越位、不错位、不缺位
3 让规范成为习惯
4 工作程序化，行为标准化
第五节 明确执行奖惩
1 奖励是风向标
2 以待遇吸引人，以事业激励人
第六节 明确执行监督流程
1 过程管控
2 既要放权，更要监督
3 没有监督，是不负责的授权
4 有效的监督方法
第七节 认清局势，把握未来
1 培养战略思维
2 尊重商业规则
3 甘于奉献
4 团结协作，统筹兼顾
5 达成共识，公众承诺
第八节 塑造职业化
1 仅仅专业还不够
2 打造职业化团队
3 管理应该管行为
附录 执行落地的十大理念
跋 提升执行力就是提升核心竞争力