品质经理作为企业品质管理部门的主要负责人，您是否经常为解决以下问题劳心劳力：品质管理工作中经常需要制订各种工作计划，您却感到无从下手？各种来料品质检验标准不统一，在开展检验工作时茫然无措？企业生产过程中难免会出现不合格品，是返工还是丢弃？怎样处理最规范、最划算。如何进行品质成本分析，为企业节省成本、提高效益？如何有效提高下属员工的品质管理意识，正确评估培训成果？
王生平、申姝红编著的这本《品质经理365天超级管理手册》针对品质经理的以上困扰：设计了企业品质管理工作中经常用到的137张工作表单，可供读者直接套用；给出了品质经理常用的经典范本和实用案例，极大地提升行政部的运作效率；通过岗位职责、管理技能和专业技能三大部分规范品质经理的工作内容。