《Scrum要素》由西姆斯、约翰逊所著，这本书看似很基本，但恰恰是我们最需要回归的。比如，书中详细阐述了敏捷的价值观和原则，对于实施Scrum的团队来说，能够多问一下我们的实践是否反映了敏捷价值观和原则，能够多想一下如何做到让我们的实践更能体现出敏捷价值观和原则，都是不无裨益的事情。本书第二部分和第三部分的结构则能够很好地帮助读者区分，哪些是更为核心且相对稳定的Scrum实践，哪些是有更多演进的辅助性的实践。书中描述实践时很重视讲解为什么，这一点我很欣赏。虽然我已实践Scrum多年，书中描述的那些实践背后的原因仍然给了我许多启发。

今天，敏捷的书籍出版频率已经很高，相应的中文译本也出得非常快。对于实践者来说，数量上的充裕也使得选择的余地变得更大，而随着实践者整体对敏捷的认识和经验的提升，他们对书的要求也在相应地提高。好书加好翻译，两者缺一不可，我相信这本《Scrum要素》能够做到！

Scrum 是一种迭代增量式的软件开发过程，用于敏捷软件开发。

Scrum 是一个包括一系列实践和预定义角色的过程框架。

《Scrum要素》由西姆斯、约翰逊所著，以一种轻松易懂、简洁精练的方式，介绍了Scrum 方法的核心要素。全书分为3 部分，共19 章。第一部分从瀑布方法开始切入主题，介绍了敏捷方法的缘起、敏捷的价值观和原则，并给出了一个典型的敏捷商业案例。第二部分详细介绍了Scrum 的历史和Scrum的各种要素，包括角色、周期、工件，以及如何确定用户故事、如何估算工作，如何召开每日站立会议。第三部分则介绍了发布规划、原型、重构、测试驱动开发和结对编程等实践和方法。

当前，Scrum 方法在国内已被逐渐普及，为众多知名IT 公司和软件开发团队采用。《Scrum要素》内容精练，轻松易读，是帮助软件开发人员认识、初步了解Scrum 方法的佳作。通过阅读本书，你可以厘清Scrum的相关知识和概念，为采用和实践Scrum 方法做好充分准备。

Scrum 团队周记

第一部分 敏捷力介绍

1. 起初：瀑布方法

定义瀑布

2. 加入敏捷实践者行列

迭代式方法

3. 敏捷价值观与原则

敏捷价值观

敏捷原则

4. 敏捷力的商业案例

“敏捷”vs“瀑布”业务价值竞技赛

第二部分 Scrum

5. Scrum 历史简述

6. Scrum 角色

角色：产品负责人

角色：Scrum Master

角色：团队成员

7. Sprint 周期

Sprint 规划会议

Scrum 日会

故事时间

Sprint 评审

回顾

Sprint 的异常终止：当Sprint 由好转坏时

检验和适应，亲爱的

8. Scrum 工件

产品列表

Sprint 列表

信息辐射器

燃图

发布燃尽图

Sprint 燃尽图

燃耗图

任务板

完成之定义（Definition of Done）

9. 用户故事

主题的变化

用户故事是交谈的敲门砖

接收标准将之付诸实践

汇集起来

10. 用故事大小值估计工作

要估值干嘛

相对大小 vs. 时长估值

斐波那契数列

团队估算游戏

计划扑克

速率

第三部分 辅助性实践

11. 好吧……现在咋办？

12. 发布规划.

固定范围

固定日期

固定日期且固定范围

铁三角.

13. 用户角色人物

首要角色人物

负面角色人物

角色人物实例

14. 绘制故事地图

15. 纸上原型

16. 项目微章程

代号

使命宣言

愿景宣言

电梯演讲

商业价值

客户和用户

度量指标

里程碑

资源

风险

权衡

17. 重构

18. 测试驱动开发

19. 结对编程

驾驶员—导航员结对

乒乓结对

测试驱动开发结对编程游戏

发现适合你们俩的方式