《公共部门人力资源管理(第4版21世纪公共行政系列教材)》(作者孙柏瑛、祁凡骅)的第三版即是当今公共部门人力资源开发与管理知识演进的综合体现。承蒙读者的多年厚爱，《公共部门人力资源管理》成为大家认同的精品教材。其中，新修订的第三版对中国公务员制度的发展完善、公共部门人力资源战略管理议程、绩效管理与绩效考核目标和技术、组织人员培训与开发技术、公共部门员工薪酬规划和管理等内容进行了较大幅度的知识更新，期待能够给读者带来更有价值的管理知识。

导论公共部门人力资源管理的性质

0．1 公共部门人力资源管理的含义与特性

0．2 公共部门人力资源管理的理念与目标

0．3 公共部门人力资源管理与政府生产力的提高

0．4 本书的结构安排与主要内容

本章小结

思考题

第一篇公共部门人力资源管理制度与法律规范

第1章 公共部门人力资源管理的制度选择

1．1 公共部门人力资源管理制度的含义与地位

1．2 英美国家公共部门人力资源管理制度的演进

1．3 中国公务员制度改革与完善

1．4 现代公共部门人力资源管理制度的基本精神和内在运行机制

本章小结

思考题

第2章 公共部门人力资源管理的法治化

2．1 公共部门人力资源管理法治化的意义

2．2 公务员法的形式与性质

2．3 公务员的法律地位

2．4 公务员管理机构的职责权限

本章小结

思考题

第3章 公共部门人力资源的权利、义务与行为规范

3．1 国家公职人员权利、义务的含义与作用

3．2 国家公职人员权利、义务规定的内容

3．3 国家公职人员行为规范建设的必要性

3．4 国家公职人员行为规范的规定

本章小结

思考题

第二篇公共部门人力资源战略与配置

第4章 公共部门人力资源战略管理

4．1 战略管理的基本理论

4．2 环境分析与人力资源战略问题的界定

4．3 人力资源战略的制定

4．4 人力资源战略的实施与评价

本章小结

思考题

第5章 公共部门的工作分析与职位评价

5．1 工作分析与职位评价概述

5．2 工作分析的内容及其方法

5．3 职位评价的方法

本章小结

思考题

附录1工作分析表

附录2编拟工作说明书前的工作分析问卷

第6章 公共部门的人员分类管理

6．1 人员分类管理概述

6．2 品位分类管理

6．3 职位分类管理

6．4 人员分类管理制度的发展趋势与我国公共部门的人员分类

本章小结

思考题

第三篇公共部门人力资源的获取、激励与发展

第7章 人员招募与甄选

7．1 人员招募计划

7．2 人员的招募甄选

7．3 人员甄选的方法与技术

7．4 我国公务员的录用制度

本章小结

思考题

第8章 公共部门员工绩效考核

8．1 公共部门员工绩效考核的内涵

8．2 公共部门员工绩效考核的内容

8．3 公共部门员工绩效考核的方法

8．4 公共部门员工绩效考核的流程及偏差控制

8．5 绩效考核结果的应用

本章小结

思考题

附录1综合的人员工作评估与绩效评估表范例

附录2人力资源开发中雇员价值观和知能培养的360度图及其评估指标

第9章 公共部门人力资源的培训与开发

9．1 公共部门人力资源培训与开发概述

9．2 公共部门人力资源培训需求分析

9．3 公共部门人力资源培训体系的构建

9．4 公共部门人力资源培训的方法

9．5 公共部门人力资源培训的评估

本章小结

思考题

第四篇公共部门人力资源的保障、维持与流动

第10章 公职人员的工资、保险、福利

10．1 工资的职能、构成和原则

10．2 工资等级制度

10．3 工资形式

10．4 保险制度

10．5 福利制度

本章小结

思考题

第11章 公共部门人力资源的交流调配与回避管理

11．1 公职人员交流调配的含义与功能

11．2 公职人员交流调配的形式

11．3 公职人员的回避管理

本章小结

思考题

第12章 公职人员的辞职、辞退、退休管理

12．1 公职人员的辞职制度

12．2 公职人员的辞退制度

12．3 公职人员的退休制度

本章小结

思考题

参考文献