陈映岚所著的《创新的国度》描述了众多企业家的创新路程，内容涵盖万众瞩目的青年才俊带领企业上市的艰辛经历以及大陆企业家重新界定企业日常活动标准的创举。本书详实地记录了企业家创业艰难、创新不易的历程，为我们揭晓了众多知名消费品公司崛起背后的内幕故事，向人们展示了中国这个亚洲中心国如何在改革开放之后飞速发展，中国企业如何在网络时代成为世界经济的新宠。

外界普遍认为，中国企业家的发展主要依赖于对国内市场的了解、快速适应以及足智多谋，对创新并不感兴趣。然而，事实却并非如此。《创新的国度》通过丰富的案例和详实的研究，展示了中国新型企业家如何打破这一传说，并克服各种障碍实现成功、赢得利润的创新的，如携程旅行网的CEO沈南鹏如何看到建立一个中国人旅游网站的机会，一嗨CEO张大磊如何建立了中国最具创意的混合动力汽车租赁公司，大众点评网CEO张涛如何开创用户体验新模式并不断创新……

《创新的国度》作者陈映岚潜心研究中国创新者的秘密长达5年，通过本书你可以了解中国私有企业的创新路径、中国创新者对商业模式的整合技巧、创新企业对必要资源的利用手法以及他们吸引、培训和留住人才的方式等。此外这些创新者还对正在踏上相同路程的人提出了许多中肯而诚挚的建议。

丛书序

本书佳评

致谢

引言／1

第一章 欢迎进入创新的国度／5

第二章 创新明星的冒险历程／23

第三章 创新明星的范围创新之路／61

第四章 创新明星的用人之道／89

第五章 创新明星从错误中学习，在跨领域创新中谨慎出击／131

第六章 创新明星大显身手：规模化发展的创新／173

第七章 创新明星成了行业变革者：创新收益最大化／239

第八章 总结／253

附录 受访者简介／267

本书的主旨

有关中国的著作真是汗牛充栋，数不胜数。遗憾的是，没有多少学术著作能够真实地反映亚洲创新的真实状况，其中不乏数据东拼西凑、前后不一致的情况。即便是那些反映成功的中国企业家人生故事的著作也没能抓住创新的实质。本书直接阐述了中国创新者的关键理念和在市场中取胜的方法，从创新者的视角出发，解释创新的过程，让读者明白不断提升理念所需的结构化过程。

就在不久前，要阐述中国创新这个话题，一张纸可能就够了；如今，哪怕用一整本书也未必能叙述详尽。中国各个行业都呈现欣欣向荣的景象，中国企业已经有了创新链。面对日益激烈的国际和国内竞争形势，企业们努力赶超对手，通过实施多种策略来提升自己的业绩和创新能力。许多行业高手用极其精辟的流行语概括了创新的不同方面。海尔公司的董事局主席、首席执行官张瑞敏提出了新的词汇“重组创新(recombinative innovation)”，即以全新的方式整合理念和技术，无须从头做起开发新产品。华为是在中国注册成立的全球顶级通信方案公司，提出了“压力点原理(the principle of the pressure point)”，即通过成本创新方法实施战略扩展，进入那些跨国企业不太擅长的领域，改变相关领域的产业格局。这些词汇显示了中国创新的显著特点。为了能简明扼要地阐述中国创新，我决定集中笔墨描述快速增长的中国企业。

为什么快速增长的企业是本书描述的重点？首先，有关创新的研究往往强调专利、发明的作用，过分专注于研究论文和大型跨国公司的科学出版物上刊发的内容。研究快速增长的中国企业能帮助我们进一步了解创新游戏机制中中等水平玩家的情况，包括其产品、运营模式、专业技能等，便于我们由此推导其他水平上中国创新的突出特征。其次，研究快速增长的企业可以为我们提供了解低技术含量公司使用高科技创新的方法。很多公司并不生产高科技产品，它们要么是以创新的方式直接为消费者提供服务的低技术含量的企业，要么善于产品创新。再次，我所访问的所有企业在快速发展的时期，年增长率几乎达到了30％～50％的程度，有一家企业的年同比增长率达到了166％。中国的经济增长在全球经济发展过程中扮演了重要的角色，这些跨国公司创新的能力、满足客户需求的能力有助于我们理解未来亚洲创新活动的经济驱动力，得出有益的见解。

虽然这样说比较泛泛，但是我发现受访者对于企业创新者所需的关键特征的看法非常相似，包括如何确定创新机遇、思想过程和采取的措施。虽然各位接受采访的企业家的背景、公司发展程度和所属行业各不相同，但他们的观点和意见却惊人地相似。我们希望能在何时开展创新最好这个问题上给读者一些指导，帮助人们实现企业的成功。围绕企业创新者在建立公司时所需要经历的过程这一话题，每一章都涵盖了企业在特定发展阶段所面临的关键问题。

在不确定的情况下，通过创新，中国企业家创造了巨额财富，一路推动中国走向全球经济发展的最前沿。《创新的国度》带领读者走进了全新的世界，介绍了中国企业家如何将理念转变成为具有全球竞争力企业的过程。对于那些希望实现最佳创新的人来说，《创新的国度》从真实的创新经历中提取思想，展示了企业创新独特的战略、执行状况和最佳创新者所用的衡量标准。本书介绍了创新过程中的最佳和最差案例，阐明了冒险过程中不可避免的陷阱以及个人应吸取的教训。  

你觉得一本书不可能覆盖这么多内容？自从1978年开展经济改革以来，中国已经从一个落后贫穷的发展中国家成长为世界第二大经济强国。但是从科学技术方面来讲，许多人认为中国是一个到处都是钢铁作业，每一家工厂都浓烟滚滚的地方，即使CNN为中国形象做宣传也没有多大作用。其实，中国已经悄然成为世界第二大知识技术产权的出口国，仅次于美国。中国能在如此短的时间内取得这样的成就，着实让人惊讶。若按照当前这样的趋势继续下去，中国将在2020年前赶超美国。  除了数量的增长外，创新的内涵和质量也是一个问题。各大高校的教员拥有博士学位的比率不到10％，拥有硕士学位的比率也只有40％。负责研发的人员中，麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)的研究结果表明，只有10％的中国年轻白领适合在跨国公司工作。在整个研发群体中，只有不到4％的人员拥有博士学位，10％的人员拥有硕士学位。2007年，麦肯锡所作的调查表明商法和知识产权保护执行的力度不够，这种现象依然在困扰着中国的企业管理者。

创新者手册

投资者和企业家缔造了活力四射的经济实体，实施了颇具生命力的创新活动，这些成就主要依赖于他们对创新活动的利益和风险的接受和把握程度。我知道有些人已经创建了创新者的游戏手册。最佳的企业创新者应该培养儿童思维。儿童的思维不会受到推理、愤世嫉俗的情绪或者害怕失败的心态的影响。他们本能地想要走在最前列，古语说得好，“初生牛犊不怕虎”。

创新型企业家在管理创新团队的时候保持一定程度的理性思维，这就和父母教孩子骑自行车是一样的道理。父母得教育、支持和帮助儿女，但更重要的是他们要知道如何放手、让孩子们自行把握平衡。创新型企业家不会给员工拐杖让他们依靠，过度依赖绝对会僵化企业的创新过程。企业创新者们常常会通过确保企业达到“逃逸速度(escape velocity)”，来加速企业的创新过程，从而释放自己的能量，将头脑中的理念转化为创造新产品或者服务的行动。

P7-9

新维创新私塾创始人、《半面创新》作者 周宏桥

西方现代文明的起点是文艺复兴，它是在中世纪一个思想、一个主义一统天下的漫漫黑夜中，几缕创新创造的小曲从文学、艺术领域中率先唱响，登高一呼人文精神，大旗一展人性自由，最终涓涓细曲汇聚成浩浩荡荡的思想解放运动，从而奏响各行业、各领域此起彼伏、波澜壮阔的创新创造大乐章。

如果说中国的现代化以改革开放为起点，那么创新创造的点点星光依然是从伤痕文学、朦胧诗抄等文艺复兴开始。我从小生活在大学校园，就从校园小曲说起吧。

1980年，我刚上初一，《外婆的澎湖湾》、《赤足走在田埂上》、《乡间小路》等台湾校园歌曲传进了大陆，忽如一夜春风来，那清澈的旋律、率真的情感，伴随着田园的芬芳、浪漫的诗意，让那个年代听惯了铿锵有力的主旋律的我们发疯般地手抄、传唱。

甚至，对于那些翻唱这些歌曲的大陆歌星，我们也一样发疯般地追捧：翻唱《外婆的澎湖湾》的王洁实、谢莉斯，翻唱《踏浪》的朱逢博，翻唱《蜗牛与黄鸸鸟》的苏小明，翻唱《童年》的成方圆……

1990年，我大学毕业，走入人之熙熙皆为利驱的成人社会。几年沉浮过后，一盒《校园民谣》磁带又让我重拾青春与梦想的记忆。特别是高晓松创作、老狼演唱的《同桌的你》，让当时准备考托福出国的我，暂停听力训练，连续几小时深深陶醉其中，而更让我吃惊的是，这次居然是大陆原创……

到了90年代末，朴树创作了《白桦林》、《那些花儿》；2000年初水木年华组合等创作了《一生有你》、《在他乡》。校园小曲在大陆终于咏出了创新创造的大乐章……

我简单地勾勒出其演进轨迹，如下图所示的三个阶段。开始是他山之石攻玉，引进的台湾校园歌曲打破了此前红色歌曲一统天下的格局；然后是“来料加工”的翻唱，用现在的话讲就是山寨，无所谓知识产权，但也可以说是模仿式创新、改进型创新，翻唱者在来料翻唱、“中国制造”过程中加入了自己的一些想法；最后才是原汁原味的创新创造，即所谓的“中国创造”时代。从引进、模仿到创新，其实各行各业莫不若此。

以之类比，中国电力出版社此时此地引进的这套创新必读书系就像当年引爆时代的台湾校园歌曲，在我看来是天时、地利、人和的格局匹配。

台湾校园歌曲成功的一大要素应是在正确的时间引进，对接了大陆刚刚改革开放的大时局，当年的大陆尚未城市化、尚未以金钱为导向，谙合歌词中田园乡土、质朴恬静的意境。另一成功要素应是领军人物及其产品组合，在我看来旗舰产品应数罗大佑的《童年》，那是我们当年演唱次数、人数最多的产品，护卫舰产品如叶佳修《乡间小路》、侯德健《龙的传人》等上百首，覆盖了各个细分市场。

而中国电力出版社也抓住了类似的契机，针对当今中国企业创新实践过程中的各种困惑，特别是在中国总体上处于从山寨模仿向创新创造全面升级的大格局中面临的几大关键挑战，精选当今国外比较成熟的创新管理理论和实践，以产品组合的丛书方式助推中国创新。

挑战一：如何从擅长的第一代低成本创新演进到不擅长的第二代增值式创新。新加坡学者陈映岚先生在《创新的国度》中概括出中国式创新的8R特征，揭示了中国企业克服障碍取得成功、实现高回报的创新过程。

挑战二：如何在大国崛起、人民币升值的大背景下让中国创新全球扩张。美国学者、世界最伟大的五十个管理思想家之一的维杰伊·戈文达拉扬及其搭档克里斯·特林布尔在《逆向创新》中展示了新兴市场的创新在全球范围内开拓机遇的经验教训。

挑战三：如何解决创新切入点选择、二次创新失败综合征等难题。美国格里芬科技公司首席执行官戴维·欧文斯在《创新的困境》中归纳了创新的六大约束——个人、团队、组织、行业、社会、技术，成功地帮助几百家企业诊断出创新败因并找到了应对方法。

挑战四：如何在合作难难于上青天的国情中成功创新。美国咨询公司合伙人克里斯·格里瓦斯和杰拉德·普齐奥在《创新的团队》中通过故事讲述了团队从不和谐到高度合作的转变过程，介绍了其FourSight思维偏好评估体系如何帮助团队成员更好地理解彼此间的差异，从而使团队和谐创新以达目标。

最后，让我们回到校园小曲，审视一个最深刻的教训。我曾聚类分析过大陆校园小曲创新成功的关键要素：诸如品类创新，跳出台湾的“校园歌曲”而自成大陆的“校园民谣”；产品创新，如朴树在《白桦林》中嵌入了俄罗斯风味；模式创新，如高晓松等人成立了专业的策划、制作、包装一体化公司；渠道创新，如唐磊偶然地把《丁香花》放在网上，成为第一首一夜成名的网络校园歌曲等。几乎所有成功的校园歌曲都有一个共同的特征：在创新者前脚尖刚踏入熙熙攘攘的成人世界而后脚跟尚存青春梦想的脉脉余温之际诞生。那歌曲中的淡淡伤感，应是最后一次的浓浓离绪，一旦转身告别淡泊宁静、义无反顾地投入到红尘滚滚的名利追逐战中，他们的创新创造力就丧失殆尽。创新的最大挑战从来都是创新者自己，而创新成功的终极秘诀在于始终为客户创造价值。

校园小曲，文艺复兴，思想解放，创新创造……

世间仍有校园歌，我信。

是为序。

《创新的国度》是所有对未来世界经济发展趋势感兴趣的人的必读书。中国的创新者正在以最快的速度推进价值创造的进程。没有谁比陈映岚更深刻地了解中国的创新企业，他在《创新的国度》中讲述的是企业家和商人们直接可以应用的投资指南。要了解中国特色的企业和企业家精神，本书正是你梦寐以求的最佳指导。

——乔纳森·斯托利(Jonathan Story)

欧洲工商管理学院国际政治经济学名誉教授

《创新的国度》及时揭示了中国创新的途径和方法。多年来，中国本土化策略和现有技术的执行能力在不断提高。随着中国在世界经济体系中作用的加强，中国国内市场的影响力日渐强大，在这种情况下，《创新的国度》将会成为企业在全球开展创新活动的重要灵感源泉。

——陈友忠(York Chen)

智基创投股份有限公司(iD TechVentures Ltd.)总裁兼董事