宝贡敏所著的《战略管理(新视野新思维新进展)》以中国人的思维方式为主线，继承与发扬中国传统文化与战略思想中的精华，体现战略管理研究最新进展，凝结著者长期进行战略管理咨询、研究、教学的成果，结合中国经济发展特点与趋势，针对国人对战略的特殊理解与需求，关注中国企业家、官员、学者等关注的战略议题，力求实现战略分析、设计等的工具化、简洁化、实用化，力图为战略实践者在复杂条件下的战略设计，提供基于不同情景的战略设计思路。笔者深深地希望本书的各类读者，如企业家、官员、学者、EMBA学生、MBA学生、经济与管理各专业本科生，能够从不同范围、不同层次和不同角度在本书中有所收益，读本书而超越本书，进而为自己以后的发展奠定战略知识、思想基础。

《战略管理(新视野新思维新进展)》把中国传统经典战略智慧与现代企业战略管理实践有机结合，使人们更清楚地理解与透视企业战略实践。并且把战略管理研究的最新成果展现给读者，使读者可以跟上时代步伐，在战略思维上与时俱进。

《战略管理(新视野新思维新进展)》凝结作者宝贡敏长期进行战略管理咨询、研究、教学的成果，针对中国企业家、政府官员、学者面临的战略问题，针对国人对战略的特殊理解与需求，克服了洋学讲不懂中国国情，理论不适用的问题，为国人解决好与管理好自己的战略问题提供了理论基础。

本书总结了中国企业的战略成功经验，结合我国经济发展特点与趋势，关注我国企业家、政治家、专业人士关注的战略议题，是以我国改革开放以来的企业战略实践为基础的，适合我国国情的战略管理专著。

本书系统归纳了经典竞争战略、经典竞争模式等，为各类企业、组织、个人针对自己的实际情况制定适合于自己的战略，提供了方便。并以提高读者的战略管理能力为目标，强调读者对战略思想、战略分析工具的理解与运用，为读者灵活运用战略思想与战略工具制定战略，提供了方便。

本书主要内容适用于工商管理相关专业的本科生作为教材，作为完整教材适用于MBA学生使用，其中选节适用于EMBA学生选读。对于有志于战略管理研究、实践的政府官员、企业家、专业人士，本书还是一本经典的随身携带必读书。

1 引论

 1.1 战略的含义

 1.2 好的战略的特点

 1.3 好的战略的来源：经验与理论

 1.4 战略意识

 1.5 发展(成长)战略与竞争战略

 1.6 战略设计与规划

 1.7 战略管理

 1.8 战略管理要解决的根本问题

 1.9 战略管理艺术

 1.10 企业战略及其相应的几个重要概念

 1.11 学习企业战略管理的目的和意义

 1.12 小结

2 战略管理中枢的武器：战略思想

3 避免战略性陷阱

4 战略：平衡与发展之道

5 企业成长的主题：做大与做强

6 经典竞争模式

7 经典竞争战略

8 综合性种类战略

9 战略性环境分析

10 企业资源与能力分析

11 战略定位：成长的起点，发展的目标，成功的通道

12 业务战略

13 业务组合战略

14 全球战略

15 战略规划

16 战略执行

主要参考文献

后记