天外天编著的《一个民企CEO的职场阳谋》作者结合自己从秘书到CEO的成长历程，选取多个具有代表性的职场亲历事件为背景，解读日常职场管理中所遇到的难题。思路清晰，张弛有度，非常值得众多职业人士学习借鉴。

天外天编著的《一个民企CEO的职场阳谋》系作者17年亲历的职场真实案例集合，通过对一个个典型职场事件的回顾、演变、处置，展现了一位资深企业管理者在职场上，如何运用圆通的平衡艺术，灵活处理管人理事的核心管理智慧。对于正在打拼中成长的职业人士，《一个民企CEO的职场阳谋》具有不可多得的借鉴作用。

1 想要管别人，先要管自己

 关于“怀才不遇”的遐思

 职场新人的学习从哪里起步

 经理人必做的内部功课

 职位与年龄参照对比图

2 找到好方法，才好管下属

 统一规范企业内部的计划与总结

 让加班制度从考核到主动申请

 保安不愿值班的根源在哪里

 部门领导如何带领和培训新人

 干掉他还是留下他

 职员加薪与感情留人的另类方式

 离职员工是我们的职场财富

 企业内只有为利益服务的民主

3 与老板相处是门艺术

 民企没有功劳簿

 让“皇子”有折腾的机会

 职业经理人与民企老板的磨合思考

 小心“卸磨杀驴”

 劝老板“不敬鬼神敬苍生”

 责任心并不是忠诚和忠心

4 管理中常遇到的一些难题

 当制度遇上人情的争议

 一岗多劳更要体现多劳多得

 面对集体辞职必须快刀斩乱麻

 以温和式策略实现企业管理变革的“和平演变”

 孔雀不向东南飞

 为什么招工越来越难

 看看几朵职场上的浪花

5 给职场精英们的忠告

 玩平衡，切忌走火入魔

 小心被职场的“侃爷”忽悠

 机关算尽，反算掉了自个儿的“饭碗”

 警惕自己成为招聘中的“免费高参”

 别给只会卖弄的企业劳累

 隔行如隔山，跨行求职须谨慎

 职场永远都是试用期

 管理中最头疼的是熟人政治

 警惕职场厌倦情绪的困扰

 职场里没有心灵的原野

6 给所有职场人的忠告

 想想自己该不该加工资

 离职原因有几句是真话

 职场应酬中喝酒碰杯的一般礼仪

 职场中的筹划与实施更注重细节

 莫因贪图毁前程

 心中独有自己，必然受到排斥

 大学生创业是一个美丽的谎言

 别只会做职场上的阴谋家

 应届生，想说爱你不容易

当今职场，从来不缺有才之士，但职业起步阶段，露出多少才华，直接关系到自己的生存与发展。人在江湖，身不由己，我们经常看到，深藏不露的才子被埋没了，太露的才子被干掉了，这是为什么?

一个职场新人，尤其是年轻人，不可不露，也不可全露。

有人说：“怀才就像女人怀孕一样，时间长了，总是要暴露的。”这话固然有道理，但我觉得，这个被动暴露的过程似乎太漫长了，同时，对于个人职业发展来说，这个漫长的过程本身也是一种痛苦的煎熬。

常常听到身边的朋友说：某人熬出头了。这说明，他的才能被人发现了，被人赏识了，但这个“熬”字传递了太多的艰辛，也折射出几许无奈。

那么，有没有方法可以化解这个问题，让我们走一走捷径，尽快脱颖而出?

方法是有的，关键还是要把握这个主动出击的“度”，也就是说，在职场上，你满腹经纶，究竟需要露出几分的问题。

到了一个新的环境，每个人都希望尽快得到上司的认可，这时候，如果不露，别人很难发现你，短时问，也可能根本发现不了你的才能。这时，你必须主动露出一些，但露出多少，这里有学问。你绝对不可全部露出，全部露出的结果有两种：一是抢了别人的风头，老员工会将矛头全部指向你——嫉妒之心，人皆有之；二是你露完了，人家会以为你江郎才尽，没用了，你可以和大家说再见了。

我们的知识与经验都是有限的。有人会说，可以不断学习啊!但从学习到应用也是一个缓慢摸索与实践的过程，我们很少看见厨师一边看菜谱一边炒菜，从学习到应用也是这个道理。

所以，以我个人的经验，到了一个新的环境，你有五分才，可以一步一步，慢慢地露出三分，将另外的二分留作今后混下去的资本。当然，这是一家之言，大家也可以发表自己的看法。

P3-4

天外天总结得很不错!他真是一个很有表达能力、管理经验十分丰富、对社会态势具有相当洞悉力的职业经理人。

——天涯社区网友百乐宫

管理者需要大度的心态，而偏偏世上最难管的就是人。天外天的职场管理方式值得欣赏。

——天涯社区网友Foxhub

看完天外天的这本书，发现他透过现象看本质的能力特别强。这么多管理难题都能妥善处理，我相信这一定是遵循了事物的规律，即老子所讲的“道”。以前我狭隘地认为“权术”就是阴谋手段，现在明白了，“权”是秤上的那个“秤砣”(平衡术的意思)，孙子兵法讲“悬权而动”也就是权衡之道。

——天涯社区网友苏三哥