王江涛编著的《物料管理及ERP应用实训教程》将针对目前越来越受企业重视的物料管理和ERP应用，从实训设计的角度，完成理论到实践的过渡，让越来越多的莘莘学子通过实训来切实掌握以往理论课中不易理解的内容；同时，通过精心设计的参考案例与实训练习，使实训者从实际操作入手，逐渐深入领会理论思想，在每章思考题的帮助下形成全局观。

第一章 物料管理及ERP应用管理思想概述

1.1 供应链

1.2 供应链管理

1.3 物料管理

 1.3.1 物料管理的概念

 1.3.2 物料管理和5R原则

 1.3.3 物料管理部门的职能

1.4 ERP

 1.4.1 ERP核心理念

 1.4.2 ERP的管理思想

第二章 企业信息化规划实训

2.1 实训要求

2.2 实训内容

 2.2.1 企业信息资源规划概念

 2.2.2 研制职能域模型

 2.2.3 研制业务过程模型

 2.2.4 业务活动分析

 2.2.5 用户视图分析

 2.2.6 数据结构规范化

 2.2.7 数据流分析

 2.2.8 系统功能建模

 2.2.9系统数据建模

2.3 实训思考题

第三章 企业系统需求分析与业务流程再造实训

3.1 实训要求

3.2 实训内容

 3.2.1 企业需求工程实训

 3.2.2 企业业务流程再造实训

3.3 实训思考题

第四章 企业信息系统业务功能设计实训

4.1 实训要求

4.2 实训内容

 4.2.1 企业系统业务流程图绘制技法实训

 4.2.2 企业信息系统业务功能概要设计实训

4.3 实训思考题

第五章 生产排程计划编制实训

5.1 实训要求

5.2 实训内容

 5.2.1 生产计划编制实训

 5.2.2 主生产计划编制实训

 5.2.3 物料需求计划编制实训

 5.2.4 能力需求计划编制实训

 5.2.5 车间作业计划编制实训

5.3 实训思考题

第六章 有效物料管理计划编制实训

6.1 实训要求

6.2 实训内容

 6.2.1 供应商选择与适当数量控制

 6.2.2 独立需求订购系统

6.3 实训思考题

第七章 ERP成本计算实训

7.1 实训要求

7.2 实训内容

 7.2.1 成本计算方法及其特点

 7.2.2 产品成本计算

 7.2.3 作业成本计算

 7.2.4 成本差异分析

7.3 实训思考题

第八章 ERP项目实施进程管理实训

8.1 实训要求

8.2 实训内容

 8.2.1 ERP实施概述

 8.2.2 ERP实施进程管理

8.3 实训思考题

参考文献