1 系统工程手册的范围 3
1.1 目的 3
1.2 适用性 3
1.3 内容 3
1.4 格式 7
1.5 常用术语的定义 9
1.6 参考文献 14
2 系统工程概览 17
2.1 引言 17
2.2 系统工程的定义 17
2.3 系统工程的起源 19
2.4 一个系统内部的层级结构 21
2.5 系统之系统 25
2.6 系统工程的使用 31
2.7 系统工程的价值 37
2.8 一则富有寓意的故事 39
2.9 参考文献 42
3 一般生命周期阶段 45
3.1 引言 45
3.2 生命周期特征 47
3.3 生命周期阶段 51
3.4 生命周期方法 67
3.5 什么最适合你的组织？ 89
3.6 三个案例研究简介 91
3.7 参考文献 106
4 技术流程 111
4.1 利益攸关者需求定义流程 113
4.2 需求分析流程 143
4.3 架构设计流程 193
4.4 实施流程 231
4.5 综合流程 241
4.6 验证流程 253
4.7 转移流程 263
4.8 确认流程 271
4.9 运行流程 279
4.10 维护流程 285
4.11 退出流程 291
4.12 横切技术方法 299
4.13 参考文献 350
5 项目流程 355
5.1 项目计划流程 357
5.2 项目评估和控制流程 395
5.3 决策管理流程 405
5.4 风险管理流程 431
5.5 构型配置管理流程 457
5.6 信息管理流程 475
5.7 测量流程 485
5.8 参考文献 502
6. 协议流程 505
6.1 采办流程 509
6.2 供应流程 521
6.3 参考文献 530
7 组织的项目-使能流程 533
7.1 生命周期模型管理流程 535
7.2 基础设施管理流程 559
7.3 项目群管理流程 567
7.4 人力资源管理流程 577
7.5 质量管理流程 589
7.6 参考文献 602
8 剪裁流程 605
8.1 剪裁流程 605
8.2 参考文献 618
9 专业工程活动 621
9.1 采办后勤的设计——综合后勤保障 621
9.2 成本－效益分析 631
9.3 电磁兼容性分析 633
9.4 环境影响分析 633
9.5 互操作性分析 635
9.6 生命周期成本分析 637
9.7 制造和可生产能力分析 645
9.8 质量特性工程分析 647
9.9 安全和健康危害分析 649
9.10 维持工程分析 653
9.11 培训需要分析 653
9.12 可用性分析/人员系统综合 655
9.13 价值工程 679
9.14 参考文献 692
附录A: 系统生命周期流程N2图 695
附录B: 系统生命周期流程对应 699
附录C: 缩写词列表 715
附录D: 术语和定义 723
附录E: 致谢 733
SEHv3.2.1 / 3.2.2 的贡献 733
SEHv3.2的贡献 735
SEHv3.1的贡献 737
SEHv3的贡献 739
附录F: 意见表 741
索引 743
图目录
图1-1 符合ISO/IEC 15288:2008标准的系统生命周期流程概览 5
图1-2 流程的背景环境图示例 9
图2-1 一个系统内的层级结构 25
图2-2运输系统之系统内飞机及其运行环境中众多可见的所感兴趣之系统的示例 27
图2-3数码相机和打印机的系统之系统 29
图2-4 可确定的生命周期成本与时间的对比 33
图2-5 上个世纪，从原型到有效的市场渗透所需的时间明显缩短 35
图2-6 过去140年内技术的加速发展 37
图2-7 成本超支和进度延期与SE工作的关系 39
图3-1 一般商业生命周期 47
图3-2 生命周期阶段内SE的投入水平 55
图3-3 生命周期模型的比较 55
图3-4 V形模型 57
图3-5 V形模型的左侧 59
图3-6 概念阶段的重要性 63
图3-7 V形模型的右侧 65
图3-8 IID和演进式开发 71
图3-9 精益开发原则 79
图3-10 层级基线的详细阐述 85
图3-11 非层级基线的详细阐述 85
图4-1 关键的SE互动 113
图4-2 利益攸关者需求定义流程的背景环境图 115
图4-3需求引出捕获整个系统边界上利益攸关者的需要 123
图4-4 需求分析流程的背景环境图 147
图4-5 需求的来源 155
图4-6 需求起源、分配和细化 169
图4-7 质量功能展开（QFD）：质量屋 173
图4-8 项目规范树示例，又称为产品分解结构（PBS） 181
图4-9 架构设计流程的背景环境图 193
图4-10 备选架构概念实例 201
图4-11 系统架构综合流程流 205
图4-12 实施流程的背景环境图 233
图4-13 综合流程的背景环境图 243
图4-14 验证流程的背景环境图 255
图4-15 分析高负载下电池性能的试验平台 261
图4-16 转移流程的背景环境图 265
图4-17 确认流程的背景环境图 273
图4-18 运行流程的背景环境图 281
图4-19 维护流程的背景环境图 287
图4-20 退出流程的背景环境图 293
图4-21 功能分析/分配流程 321
图4-22 备选功能分解评估和定义 323
图4-23 FFBD和N2图示例 333
图4-24 OOSEM的基础 337
图4-25 系统开发流程的背景环境中的OOSEM活动 339
图4-26 OOSEM活动和建模工件 341
图4-27 SysML?图的类型 343
图5-1 SE/项目计划和控制的交叉重叠2 355
图5-2 项目计划流程的背景环境图 359
图5-3 IPDT相互补充的综合活动示例 387
图5-4 项目评估和控制流程的背景环境图 397
图5-5 决策管理流程的背景环境图 407
图5-6 “竞标——不竞标”决策的决策树 415
图5-7 每种备选方案的每个准则的加权分 427
图5-8 权衡研究报告的样本格式 429
图5-9 风险管理流程的背景环境图 435
图5-10 风险等级取决于可能性和后果两者 443
图5-11 风险类别之间的典型关系 445
图5-12 风险和机遇的智能管理 455
图5-13 构型配置管理流程的背景环境图 459
图5-14 需求变更是不可避免的 465
图5-15 信息管理流程的背景环境图 479
图5-16 AP233促进数据交换 485
图5-17 测量流程的背景环境图 487
图5-18 TPM监控 501
图6-1 采办流程的背景环境图 511
图6-2 供应流程的背景环境图 521
图7-1 生命周期模型管理流程背景环境图 537
图7-2 标准SE流程图 547
图7-3 基础设施管理流程背景环境图 561
图7-4 项目群管理的背景环境图 571
图7-5 人力资源管理流程背景环境图 579
图7-6 并行开发与传统开发相比的更短交付时间 589
图7-7 质量管理流程背景环境图 591
图7-8 福特质量运动的标语 599
图8-1 剪裁要求风险和流程之间平衡 607
图8-2 剪裁流程的背景环境图 607
图9-1 采办后勤活动 623
图9-2 喷火式战斗机：诸多性能的完美平衡？ 631
图9-3 生命周期成本因素（未按比例） 643
图9-4 系统生命周期内的系统安全性关注点 649
图9-5 用于危险物料等级A和禽流感的防护服 651
图9-6 功能分析系统技术（FAST）图示例 689
表目录
表1-1 常用术语 11
表2-1 SE学科起源过程中的重要年代 19
表2-2 SE标准的演变 21
表3-1 一般生命周期阶段、其目的和决策门选项 53
表5-1 缩写词列表 357
表5-2 IPDT的类型、关注点和职责 381
表5-3 高绩效综合产品开发团队（IPDT）的十种技巧 393
表5-4 使用IPDT的陷阱 393