姜生等编著的《印染企业管理》设计了5个工作学习情境：走进印染企业、人员组织与配置、生产运行与技术保障、原材料供应与产品营销、印染企业综合管理。在情境描述中，以染整技术专业学生找到工作进行预就业接受工作任务开始，通过印染企业的实际工作调动、工作任务的变化形成学习任务的改变，经过完成各项任务实现教学目标。教学过程建议采用“获取信息→计划→决策→执行→检查→评估”六步教学法，实现以学生为主，教师为主导的教学角色转变。通过5个学习情境学习同时完成22项学习任务，实现对企业的全面认知，详细学习人力资源管理系统，生产、技术管理系统，供应、销售系统的运营管理，对企业综合管理进行全面的熟悉。

姜生等编著的《印染企业管理》通过情境教学并完成学习任务，系统学习人力资源管理、生产与技术管理、供应与销售管理、企业综合管理等，实现对印染企业的全面认知。全书思路清晰、简明易学、实用性强，注重工作任务与学习任务的紧密衔接，是项目引领、任务驱动教学的实用教材。

《印染企业管理》可作为高职高专染整技术专业教材，也可供印染企业技术与管理人员学习参考。

情境1 走进印染企业

项目 印染企业注册方案及企业组织机构设计

【学习任务】

一、任务描述

二、学习项目任务书

三、完成任务材料要求

四、学习项目考核评价表

【知识准备】

一、企业与印染企业

二、管理及其职能

三、企业类型

四、企业系统及其运行

五、企业组织

六、印染企业管理

七、企业制度与现代企业制度

八、企业注册登记

【知识拓展】

一、印染企业基础管理工作

二、企业核心竞争力

三、企业社会责任

【任务】

任务1—1 编制年产5000万米染色／印花产品的棉(型)织物印染厂

注册方案

任务1—2 年产5000万米染色／印花产品的棉(型)织物印染厂组织

机构设计

习题

思考题

情境2 人员组织与配置

项目制定印染企业人力资源管理方案

【学习任务】

一、任务描述

二、学习项目任务书

【知识准备】

一、人力资源概念及特征

二、人力资源管理的主要内容

三、人事管理与人力资源管理

四、人力资源管理的作用与功能

五、企业人力资源管理组织

【任务】

任务2一l 编制印染企业人力资源管理方案

任务2—2 编制印染企业人力资源开发工作方案

任务2—3 编制印染企业管理岗位设置方案

任务2—4 制定印染企业绩效考核方案

任务2—5 制定印染企业薪酬管理方案

习题

思考题

情境3 生产运行与技术保障

项目 编写印染企业生产技术管理系统工作方案

【学习任务】

一、任务描述

二、学习项目任务书

【知识准备】

一、生产运作管理

二、技术管理

【知识拓展】

一、泰罗的科学管理

二、流水线生产

三、准时制(精益生产方式)

四、企业资源计划：

五、计算机集成制造系统

【任务】

任务3—1 编写印染企业生产技术管理系统工作方案

任务3—2 编写产品研发管理工作方案

任务3—3 编写生产管理工作方案

任务3—4 编写技术管理工作方案

任务3—5 编写专业生产车间生产技术管理方案

习题

思考题

情境4 原材料供应与产品营销

项目 编制印染企业供应与营销管理方案

【学习任务】

一、任务描述

二、学习项目任务书

【知识准备】

一、采购供应管理

二、企业营销管理

三、原材料供应与产品营销管理

【任务】

任务4—1 制定印染企业物料采购供应办法

任务4—2 制定印染企业营销管理办法

任务4—3 企业营销战略与策略的研究

任务4—4 制定物料采购供应管理部门工作标准

任务4—5 制定产品销售管理部门工作标准

习题

思考题

情境5 印染企业综合管理

项目编制印染企业综合管理方案

【学习任务】

一、任务描述

二、学习项目任务书

【知识准备】

一、印染企业发展战略

二、企业文化

三、印染企业信息管理

四、质量管理

五、企业安全生产

【知识拓展】

一、企业财务管理

二、企业资产管理

【任务】

任务5—1 制定印染企业长远发展战略

任务5—2 制定印染企业文化建设方案

任务5—3 制定印染企业信息系统规划

任务5—4 制定印染企业全面质量管理方案

任务5—5 制定印染企业安全生产管理方案

习题

思考题

参考文献