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书名 员工行为看图看板管理与问答(实战精华版)/看图看板系列
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 李辉
出版社 广东经济出版社
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简介
编辑推荐

《看图看板系列丛书》分为制造业看图看板系列和服务业看图看板系列两大部分。

制造业看图看板系列部分包括企业管理的核心部分:生产班组、生产现场、仓库现场、生产物料、生产安全、机器设备、采购部门、外协加工、7S运作、QC手法、员工行为、成本控制、品质部门、行政部门、研发部门、销售部门16个管理现场方面;服务业看图看板系列部分包括:酒店前厅服务、酒店客房服务、餐厅楼面、超市卖场、物业公司、汽车美容店、汽车4S店、家政服务8个管理现场方面。李辉主编的《员工行为看图看板管理与问答(实战精华版)》就是其中一本。

目录

导读员工管理简单讲

导读一 术语解析

术语01:招聘需求

术语02:内部招聘

术语03:面试

术语04:体检

术语05:试用期

术语06:培训需求分析

术语07:培训课程

术语08:培训计划

术语09:培训通知书

术语10:关键事件法

术语11:360度绩效考核法

术语12:绩效考核周期

术语13:绩效反馈面谈

术语14:考勤

术语15:晋升

术语16:薪酬

术语17:福利

术语18:员工激励

术语19:热炉效应

术语20:员工申诉

术语21:职业病

术语22:员工心理援助计划(EAP)

术语23:劳动争议

导读二 管理范畴

术语17:福利

术语18:员工激励

术语19:热炉效应

术语20:员工申诉

术语21:职业病

术语22:员工心理援助计划(EAP)

术语23:劳动争议

导读二 管理范畴

范畴01:员工招聘与试用管理

范畴02:员工培训管理

范畴03:员工绩效考核管理

范畴04:员工考勤与异动管理

范畴05:员工辞职与辞退管理

范畴06:员工薪酬与福利管理

范畴07:员工激励与处分管理

范畴08:员工健康管理

范畴09:员工关系管理

导读三 模块设置

模块0l:要点分析

模块02:看板展示

模块03:问题解答

第一章 员工招聘与试用管理

第一节 员工招聘管理

 要点分析

要点01:了解招聘需求产生的原因

要点02:判断是否真的需要招聘新人

要点03:做好招聘准备

要点04:选择招聘渠道和方法

要点05:接受报名

要点06:审查简历

要点07:测试

要点08:体检安排与管理

要点09:录用

要点10:签订劳动合同

 看板展示

  看板0l:招聘计划编制流程

看板02:招聘信息公示

看板03:招聘公告

看板04:录用通知书

 问题解答

问题01:招聘计划的内容具体有哪些

问题02:内部招聘的优点有哪些

问题03:人员面试中的常用问题有哪些

第二节 员工试用管理

 要点分析

要点01:新员工进入企业前的受理准备

第二章 员工培训管理

第三章 员工绩效考核管理

第四章 员工考勤与异动管理

第五章 员工辞职与辞退管理

第六章 员工薪酬与福利管理

第七章 员工激励与处分管理

第八章 员工健康管理

第九章 员工关系管理

随便看

 

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更新时间:2025/4/7 10:52:40