《现代企业管理》编者巩维才、唐飞注重管理科学理论与实践的紧密结合，注重管理的实践操作与运用，特别突出了应用型的要求，各章节内容安排均注意了实用。每章后都附有案例和思考与练习题，在某些章的思考与练习题中开辟了“情景模拟”题目。同时，增编了“企业管理沙盘模拟”一章。
本书的结构安排来源于迈克尔·波特的企业价值链。第一章介绍企业；第二章介绍管理；第三章则从高层管理者的角度俯瞰企业管理，即战略管理，其中就包括对价值链的介绍；第四、六、七、八、九章均属于价值链中的基本活动；而第五、十、十一、十二章均属于价值链中的辅助活动；第十三章是综合利用前面所学知识进行实践模拟。需要说明的是，将人力资源管理提前放到第五章的原因在于“人才”是21世纪企业竞争制胜的关键武器。
本书适用于高等学校非管理类专业，也适用于职业技术学院的相应专业，或供企业管理者自学管理知识时参考。