一位优秀的管理者在于其拥有注重细节的意识和抓住关键细节的能力。黄钰茗、邵帅编著的这本《薪酬管理的55个关键细节》为我们介绍的就是薪酬管理管理方面的细节，内容涉及：薪酬策略的制订与管理，薪酬预算的制订与控制，薪酬的外部竞争力管理，薪酬的内部公正力管理，薪酬结构的科学设计，薪酬激励的有效实施，员工福利的设计与落实，不同人员的薪酬管理，特殊环节的管理与控制。

黄钰茗、邵帅编著的《薪酬管理的55个关键细节》全面、系统地对薪酬管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从制订薪酬策略、编制薪酬预算、构建薪酬外部竞争力、树立薪酬内部公正力、设计薪酬结构、运用薪酬激励、设置员工福利制度、特殊群体薪酬管理、薪酬特殊活动等9个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行薪酬管理，实现薪酬管理的最优化。

《薪酬管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。

前言

第1章 薪酬策略的制订与管理

 细节1 明确薪酬管理的目标

 细节2 根据3P要素制订薪酬策略

 细节3 确保薪酬策略的灵活性

 细节4 规范薪酬策略的制订过程

 细节5 实施薪酬策略的可行性评估

第2章 薪酬预算的制订与控制

 细节6 明确薪酬支付能力和支付需求

 细节7 合理调节人力成本

 细节8 科学设定人均薪酬水平

 细节9 薪酬预算的沟通

 细节10 实现薪酬预算的合理分配

 细节11 薪酬预算支出的有效控制

第3章 薪酬的外部竞争力管理

 细节12 分析提升薪酬竞争力的要素

 细节13 明确员工的薪酬需求与期望

 细节14 准确分析人力资源市场状况

 细节15 开展有效的薪酬竞争力调查

 细节16 修正并解读薪酬调查数据

 细节17 准确评估薪酬策略的竞争力

第4章 薪酬的内部公正力管理

 细节18 开展有效的薪酬公正力调查

 细节19 分析影响薪酬公正力的关键因素

 细节20 建立科学的职位薪酬体系

 细节21 合理设计技能薪酬体系

 细节22 确定各项薪酬要素的权重

 细节23 薪酬规则透明化

第5章 薪酬结构的科学设计

 细节24 设计适宜的薪酬结构模式

 细节25 固定薪酬的合理设定

 细节26 浮动薪酬的灵活设置

 细节27 确定固定薪酬和浮动薪酬的比例

 细节28 完善薪酬等级结构

 细节29 设计宽带式薪酬结构

第6章 薪酬激励的有效实施

 细节30 分析薪酬激励方式

 细节31 确定绩效薪酬的考核标准

 细节32 选准绩效薪酬激励措施

 细节33 绩效薪酬激励过程的有效控制

 细节34 将个体绩效与团队绩效激励相结合

 细节35 巧妙实施晋升激励

第7章 员工福利的设计与落实

 细节36 树立对员工福利的正确认识

 细节37 设计员工福利项目

 细节38 灵活组合员工福利形式

 细节39 落实员工持股计划

 细节40 非正式员工的福利管理

第8章 不同人员的薪酬管理

 细节41 采购人员的薪酬设计

 细节42 营销人员的薪酬设计

 细节43 研发人员的薪酬设计

 细节44 生产人员的薪酬设计

 细节45 高层管理人员的薪酬设计

 细节46 中层管理人员的薪酬设计

 细节47 外派人员的薪酬设计

 细节48 临时员工的薪酬设计

第9章 特殊环节的管理与控制

 细节49 疏通薪酬管理的沟通渠道

 细节50 巧妙选择薪酬支付方式

 细节51 选准团队薪酬执行和支付的时机

 细节52 选择有效的薪酬调整方式

 细节53 落实薪酬支付的保密性管理

 细节54 规避薪酬管理中的风险

 细节55 员工离职的薪酬管理

后记