在当前全球市场日趋成熟、顾客需求日益个性化、产品生命周期相应缩短的环境下,如何引入精益物流,以充分发挥“第三利润源泉”的作用,已成为制造企业亟待研究的重要课题。本书围绕供应链环境下的制造企业精益物流运作问题进行了研究,具体内容包括精益物流理论和方法研究、准时化合作批量改进模型的构建、多分销商多任务分销合同设计、精益物流运作实施分析等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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