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书名 管理学原理与应用(高等院校十二五规划教材)/工商管理大类系列
分类 经济金融-管理-管理学
作者 刘治江
出版社 哈尔滨工业大学出版社
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简介
目录

第一章 管理、管理者与管理系统

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 什么是管理

 第二节 管理者

 第三节 管理系统

本章提要 关键词 复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

本章案例 本章阅读与参考文献

第二章 管理理论的发展

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 古典管理理论

 第二节 行为科学理论

 第三节 现代管理理论

 第四节 管理理论的新发展

 本章提要 关键词 复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例 本章阅读与参考文献

第三章 管理决策

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 决策的含义和要素

 第二节 决策的类型

 第三节 决策的程序

 第四节 决策的方法

 本章提要 关键词 复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例  本章阅读与参考文献

第四章 计划与目标管理

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 计划的含义和特征

 第二节 计划体系

 第三节 计划工作的流程与方法

 第四节 目标和目标管理

 第五节 时间管理

 本章提要 关键词 复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例  本章阅读与参考文献

第五章 战略管理

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 战略管理及其意义

 第二节 战略的构成要素与类型”

 第三节 组织的共同愿景

 第四节 战略管理过程

 本章提要 关键词 复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例 本章阅读与参考文献

第六章 组织设计

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 组织的含义和要素

 第二节 组织设计的任务和原则

 第三节 组织结构设计

 第四节 组织的部门设计

 第五节 组织的层级设计

 ●本章提要 关键词 复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例本章阅读与参考文献

第七章 组织运行

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 人员配备

 第二节 组织制度

 第三节 组织文化

 本章提要 关键词 复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例 本章阅读与参考文献

第八章 组织变革

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 组织的生命周期理论

 第二节 组织变革的动力与方式

 第三节 组织变革的目标与内容

 第四节 组织变革的实施与管理

 第五节 组织变革的途径

 本章提要 关键词 复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例 本章阅读与参考文献

第九章 领导

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 领导的基本含义

 第二节 领导方式

 第三节 有关领导的理论

 第四节 领导的素质和艺术

 本章提要 关键词 复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例 本章阅读与参考文献

第十章 激励

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 激励的实质和功能

 第二节 激励的过程、方式和原则

 第三节 激励理论

 第四节 激励机制

 本章提要 关键词复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例 本章阅读与参考文献

第十一章 沟通

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 沟通的作用与过程

 第二节 沟通的类别

 第三节 有效沟通

 第四节 冲突与谈判

 本章提要 关键词复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例 本章阅读与参考文献

第十二章 控制

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 控制的含义和内容

 第二节 控制的基本过程

 第三节 控制的类型、原则和要求

 第四节 管理控制的方法

 本章提要 关键词复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例 本章阅读与参考文献

第十三章 创新

 ●本章学习目标 小故事 引例

 第一节 创新概述

 第二节 创新过程与主体

 第三节 创新的内容与方法

 本章提要 关键词复习与思考 研究与讨论 实践演练 管理模拟

 本章案例 本章阅读与参考文献

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这本《管理学原理与应用》由刘治江主编,是高等院校“十二五”规划教材·工商管理大类系列中的一本。

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《管理学原理与应用》适用于准备从事管理工作或已经从事管理工作的人们,如高等院校经济、管理类本科生、专科生和各类管理人员等。

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更新时间:2025/4/24 5:05:41