从《Project2007应用大全(修订版)》》(作者QuantumPM公司)中，用户会了解到，项目管理由两部分组成：基本原理和实用工具。尽管本书主要介绍技术层次的内容，然而，把技术和技术所在的环境剥离开来是不可能的。Microsoft Project 2007不是解决所有项目管理过程难题的万能钥匙。这款软件确实功能强大，但它也有局限，最大的局限就是：使用它的人群水平怎样，周围环境的处理过程怎样，它所表现的水平就怎样。

《Project2007应用大全(修订版)》(作者QuantumPM公司)全面而细致地讲解了Microsoft Office Project 2007中文版的功能和使用技巧。全书共分为5个部分：第1部分是对软件程序和项目管理领域概念的介绍；第2部分从项目管理领域最优实践的背景开始，说明协同用户完成项目启动和规划阶段所有必需的步骤，并揭示了Microsoft Office Project 2007中协助用户完成此目标的新功能；第3部分讲解完成项目的执行过程，指导用户完成项目执行过程中的活动，以保证项目日程的准确性；第4部分讲解如何设置Microsoft Office Project 2007；第5部分专门为Microsoft Office Project 2007的高级用户设计，揭示了管理项目内资源和与其他应用程序协作的高级功能。

《Project2007应用大全(修订版)》内容丰富，讲解循序渐进、富有逻辑、通俗易懂，适用于Project 2007的初、中级用户。

第1部分 Microsoft Project 2007使用入门

第1章 Microsoft Project 2007的威力

第2章 Microsoft Project 2007快速入门

第3章 Microsoft Project和项目管理领域

第2部分 迈向成功的组织——项目启动和规划

第4章 批准业务启动后的快速入门

第5章 设置项目

第6章 创建项目日程

第7章 定义任务逻辑

第8章 定义项目资源

第9章 理解工时的公式基础

第10章 安排单个及多个资源分配的日程

第11章 使用标准视图、表、筛选器和组查看日程

第12章 执行日程真实性检验

第3部分 完成项目的执行过程

第13章 跟踪项目进展

第14章 性能分析

第15章 使用报表跟踪和控制

第16章 修正进度

第17章 项目收尾

第4部分 为应用需要定制Microsoft Office Project 2007

第18章 管理项目文件

第19章 格式化视图

第20章 创建和定制基础报表

第21章 创建和定制可视报表

第22章 定制视图、表、筛选器、分组和域

第23章 定制工具栏、菜单和窗体

第5部分 深入探索Microsoft Office Project 2007

第24章 管理多个项目

第25章 解决资源分配问题

第26章 导出和导入项目数据

第27章 使用其他应用程序处理数据