《ERP实用技术教程》以ERP原理为基础，以金蝶K/3 ERP系统为载体，以制造业企业应用为案例，较为全面、系统地介绍ERP系统在工业企业的集成应用，从销售报价开始，直到总账报表的主要业务流程处理的全过程，其中以工业企业的计划控制、生产管理的业务为重点。本书的意义重在“指导”，结合企业核心业务流程管理的需求将复杂的ERP系统简单化，从总体上把握ERP系统在企业管理中的实际应用。在教学的过程中，按照教材的流程，通过软件应用的实际操作，进一步深化和完善学习内容。本书由金珏、吴鹏跃任主编。

《ERP实用技术教程》是ERP原理及应用的专业教学用书。主要包括ERP的基本概念、ERP的计划体系以及ERP的应用实施内容共二十三章。

本书作为信息管理类专业的企业资源计划教材，适度讲解了ERP的基本概念及计划管理体系，重点突出ERP的实践应用过程，并以金蝶K/3 ERP为载体进行了整体流程的分析，注重ERP的集成一体化应用，在实践中穿插基本知识的讲解，理论与实践紧密联合，将ERP的基本概念真正融入实践应用中。

《ERP实用技术教程》既可作为普通高等院校的ERP相关课本，也适用于作为需要全面掌握K/3 ERP主要功能应用、了解ERP实施应用流程的人员的参考书。本书由金珏、吴鹏跃任主编。

第一章 ERP的基本概念

 第一节 ERP的概念及特点

 第二节 ERP理论的产生与发展

一、基本MRP阶段

二、闭环MRP阶段

三、MRP Ⅱ阶段

四、ERP形成

 第三节 ERP的效益

复习题

第二章 ERP的重要术语

 第一节 计划与控制

 第二节 制造业的生产计划方式

一、备货生产

二、定货生产

三、定货组装

四、专项生产

 第三节 时间相关的概念

一、工作日历

二、计划展望期

三、时段

四、时界与时区

五、工作中心

六、工序与工艺路线

七、提前期

八、库存信息

九、物料清单

十、物料主文件

复习题

第三章 ERP生产计划管理

 第一节 生产规划

一、生产规划概念及内容

二、生产规划作用与意义

三、生产规划策略

四、生产计划大纲的编制步骤

五、生产计划大纲的编制案例

六、预测

 第二节 主生产计划

一、主生产计划概念及内容

二、主生产计划作用与意义

三、主生产计划编制原则

四、主生产计划的对象

五、主生产计划的基本原理

六、MPS的编制步骤

七、主生产计划编制案例

八、主生产计划模型算法

九、MPS的维护

 第三节 物料需求计划

一、MRP概念及内容

二、MRP的作用与意义

三、MRP的工作原理

四、MRP方案的编制

五、MRP的编制案例

复习题

第四章 供应链管理

 第一节 销售管理

一、销售管理概念

二、客户信息的建立和维护

三、销售订单管理

四、销售统计和分析

 第二节 采购管理

一、采购管理概念

二、采购管理的内容

三、采购管理业务流程

 第三节 库存管理

一、库存管理的概念

二、库存管理的内容

三、库存管理工作

 ……

第五章 ERP系统总体框架

第六章 ERP软件系统的实施方法及功能

第七章 ERP系统的公共基础资料设置

第八章 ERP(工业)系统的基础设置

第九章 ERP(工业)系统设置

第十章 ERP(工业)系统初始化

第十一章 ERP系统的销售管理(一)

第十二章 ERP主生产计划(MPS)计算

第十三章 ERP系统的物料需求计划

第十四章 ERP系统采购管理

第十五章 ERP系统仓存管理(一)

第十六章 ERP生产任务管理系统

第十七章 ERP车间作业管理系统

第十八章 ERP仓存管理系统(二)

第十九章 ERP系统的销售管理(二)

第二十章 ERP存货核算系统

第二十一章 ERP应收、应付系统

第二十二章 ERP总账管理系统

第二十三章 ERP成本管理系统

参考文献