易学明所著的《大医院院长(著名医院管理专家全国优秀院长手记)》系统论述了一整套建设现代医院的方略。它告诉我们，医院发展必须坚持创新引领，以临床需求为牵引，解决疾病诊治中的重大疑难问题；以前沿医学为牵引，瞄准世界医学科技发展的前沿领域开展研究；以使命任务为牵引，以国家和军队赋予的任务为研究课题，推动医学科学研究不断发展。必须坚持信息主导，努力建设国际化、社会化、多元化信息平台，提升科学发展的内涵和质量；充分依托一流信息化平台，向专家学习、向同行学习、向病人学习，构建持续发展、创新发展的学习型医院；充分借助信息化手段，强化精细化管理，着眼解决“看病难看病贵”问题，打造政府满意、官兵满意、人民满意的绿色医院。

序

代自序 上善若水

——从卫生员到共和国将军的心路历程

第一章 大医院的使命担当

 心有多大，医院就有多大

[案例]发展愿景 主题建设年

 大医院要有大担当

[案例]从敢于领跑看“大担当”

 医院发展融人国家命运

[案例]院士成长的背后

 公益是医院的生命

[案例]永不熄灭的爱心火炬

 大医院能够走多远

[案例]爱心，穿越万里重洋

 精气神，真正的力量所在

[案例]厚德 精业 创新 至善

 政治工作的力量最强大

[案例]政治工作显威国际救援

 质量，医院生存发展的根本

[案例]质量是医院的尊严

第二章 大医院的管理之道

 趟出一条创新之路

[案例]创新：赢得历史，赢得明天

 以人为本

[案例]打造生命健康绿色通道

 领导就是服务

[案例]架起一座“连心桥”

 锻铸一呼百应的领导力

[案例]越忙碌越放松

 沟通，润物细无声

[案例]沟通无极限

 追求精细化管理

[案例]向精细化要效益

 到末端抓落实

[案例]手把手传帮带 面对面解难题

 “浪费的”都是“最宝贵的”

[案例]节约的不仅仅是金钱

 关注每一分成本的去向

[案例]“五破常规”谱新篇

 用系统的观念抓安全

[案例]打造可靠的安全屏障

 架子放下去威信立起来

[案例]崛起的，不仅仅是巍峨的大楼

第三章 大医院的人才战略

 要有强烈的校长意识

[案例]盘活人才一盘棋

 出人才胜过拿大奖

[案例]“育才大奖”最可贵

 可贵的团队精神

[案例]透过“大奖排名”看团队

 给人才一个好环境

[案例]重在激活“每一个”

 永葆人才活力的“青春期”

[案例]让每个人都有发展天地

 最好的培养是使用

[案例]不拘一格用人才

 医生的成长之路

[案例]人才辈出的摇篮

 因为专注，所以成功

[案例]“一根肠子走到底”

 打破观念“瓶颈”

[案例]换个角度看风景

 聚是一团火 散是满天星

[案例]在“规则”中行事

 用好“奖励”这把冲锋号

[案例]“奖”得轰轰烈烈 “拿”得坦坦然然

 要具备全球化的视野

[案例]向“走出去”要效益

第四章 大医院的厚德仁心

 生命是最宝贵的

[案例]在总书记的亲切关怀下

 疾病是医患双方共同的敌人

[案例]服务，仅有微笑是不够的

 要培养什么样的医生

[案例]打造人才培养的“大转盘”

 德，永远是第一位的素质

[案例]医德医风重在建设

 医学，闪耀着人性的光芒

[案例]培塑核心价值观

 医学人才的“素养”

[案例]“信仰老人”的启示

 “难”和“贵”的根在哪里

[案例]招招“省”，民受益

 不必那么“难”和“贵”

[案例]这里没有“大处方”、“滥检查”

 让技术和设备充满温情

[案例]医道 仁道

第五章 大医院的远见卓识

 贵在可持续发展

[案例]人才，可持续发展的重要支撑

 一流的医院做文化

[案例]医院文化：一张靓丽的名片

 打造绿色医疗环境

[案例]两个“鲁班奖”的背后

 规模并非越大越好

[案例]“做大做全”不如“做强做精”

 走信息化发展之路

[案例]信息化，为医院发展插上腾飞的翅膀

 舆论环境很重要

[案例]舆论宣传的战斗力

 把触角延伸到基层

[案例]门诊率下降了 满意率提高了

 永葆医务人员的先进性

[案例]确立医务人员的人生标准

 深深感谢这方热土

 ——我所在的南京军区南京总医院

受益一生的十句话

后记