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书名 大学运行模式再造--大学内部决策系统改革的路径选择
分类
作者 郭为禄//林炊利
出版社 上海教育出版社
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简介
内容推荐

  《大学运行模式再造》建立现代大学制度是高等教育改革的时代课题,《大学运行模式再造》直面我国大学内部决策机制的现实问题,以国际比较的视野,分析大学内部决策的基本要素,建构起大学内部决策系统的理论框架,探索我国大学内部决策机制改革的实践趋势。书稿作者长期任职于大学管理机构,拥有多学科背景,书稿既有理论拓展,又关注高校决策机制的运作实践。适合高等教育研究者、高校行政管理人员阅读。

《大学运行模式再造》作者:郭为禄、林炊利。

目录

导言 大学内部决策机制改革的价值判断与制度建构

第一章 大学内部决策机制改革的基本问题

 第一节 大学内部决策机制的相关概念

一、决策

二、决策机制

三、大学内部决策

 第二节 大学内部决策机制改革何以必要

一、利益主体多元化与决策主体单一性

二、自下而上的制度需求与自上而下的制度生成

三、权力结构的复杂性与决策权力的单一性

四、学术组织的多元化与决策方式的集权性

 第三节 大学内部决策机制改革是否可能

一、改革土壤:宏观教育体制改革取得积极进展

二、改革基础:大学内部管理制度正逐步完善

三、改革方向:西方大学决策实践提供经验

 第四节 大学内部决策机制改革的要素系统

  一、要素分析与教育管理研究

  二、大学内部决策机制的基本要素

第二章 多元互动与利益兼顾的决策主体博弈模式

 第一节 利益相关者理论视野下的大学决策主体变革

  一、利益相关者理论与决策主体多元化

  二、大学组织决策的利益相关者

  三、利益相关者视野下的多元决策结构

  ……

第三章 董事会制度与行政决策机制改革

第四章 评议会制度与学术决策机制改革

第五章 大学决策咨询机构的建构与变革路径

第六章 大部门模式与决策执业机构变革

第七章 决策层级下移:校院两级管理与责任分担

第八章 公众参与与大学决策监督模式变革

参考文献

后记

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更新时间:2025/4/5 22:28:49