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书名 百万年薪做讲师/挑战百万年薪系列丛书
分类 经济金融-管理-管理学
作者 李泽尧//彭勇//李为芬
出版社 广东经济出版社
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简介
编辑推荐

《百万年薪做讲师》是李泽尧老师最新力作,作者将十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出,告诉读者如何提升授课技巧、丰富课堂教学、完善课程设计、活跃现场气氛,从而使培训效果更显著,让讲师更受欢迎。《百万年薪做讲师》中的理论有深度却不深奥,方法工具可落地又不琐碎,将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上,相信《百万年薪做讲师》的出版会让读者在培训实战中如虎添翼。

内容推荐

《百万年薪做讲师》是李泽尧老师最新力作,作者将十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出,告诉读者如何提升授课技巧、丰富课堂教学、完善课程设计、活跃现场气氛,从而使培训效果更显著,让讲师更受欢迎。书中的理论有深度却不深奥,方法工具可落地又不琐碎,将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上,相信《百万年薪做讲师》的出版会让读者在培训实战中如虎添翼。

目录

序篇 做讲师是一门学问

 百炼成钢:眼神是心态的轨迹

 应付自如:你会观察一个人的“气场”吗?

 修炼有道:演讲者的底气、中气、气场是怎么回事?

 游刃有余:助教眼中的培训导师——恰当定位、别把矛头对着自己

 乐在其中:“喜怒笑骂皆成文章”是怎样炼成的

 实事求是:“课堂很激动、课后不行动”,怎么办?

 超值推荐:李泽尧文章+视频一免费阅读

 超值赠送:讲课录音及学员资料下载

第1单元 享受学员目光聚焦——启动讲课人生之旅

 一、此讲师非彼讲师

讲师分类之刘氏三分法

正道培训师的三个境界

邪教培训师的几种表现

 二、企业要培训——你可以不学习,可是你的对手在学习

员工培训后会跳槽吗?

占领“思想阵地”:团队共识桌面化

学习是投资投资头脑收益多

 三、个人要学习——投资自我

谁说读书没有用?

学习能力与学习心态模型,看看你是哪一种?

财富向有能力的人加速度流动

是存钱还是读书?——学习的意义

金钱和职位是能力的副产品

令人嫉妒的培训助教以及MBA学员

 四、启动讲课人生

讲师知识储备与课程框架搭建

快速备好一门课

尝试上讲台

第2单元 掌声响起来——保证课程质量的11个要点

 一、课前充分准备

培训需求反向调查法

化繁为简——实战指南:了解客户培训需求的三个经典途径

培训质量保证七大要点

培训主办单位与老师之间课前确认事项

不要小看教具准备

课堂教学的要素(教练自检表)

 二、自信从容登场

“学会放下”——从“教书匠”开始

看问题的一个新角度:我的思想并非要把你以前的思想赶尽杀绝

初上讲台为什么会紧张?

没有人是完美的:你问的问题我有权不懂

 三、瞬间征服学员——如何开场:破冰+学员认可

不妨扯一点无关课程的闲话

开场案例录音地址

 四、理直气壮、正面鼓励学习——老师的天职

坚守职业道德:有知识不一定有能力?做培训的没有职业道德?

坚持可知论:功能由结构决定,结构由要素构成

谁说读书没有用——知识与知道:一招制胜、帮你赚钱!

鼓励读书学习——案例:人生三个本理论

 五、开场与控场:无影刀——暗示与引导技巧

低劣的开场语:空杯心态

如何暗示学员静心听课?

如何暗示和引导学员做笔记?——学习心得之3W1H模式

如何暗示和引导学员认真听课?——生命强度三种境界

如何暗示和引导学员动手做笔记——点滴积累打造人格魅力

紧扣主题,随时点题,随时提示与他做管理的关系

暗示、隐射老板要读书

老板们的困惑:如何把企业做大

人生转型期——积累与引爆点:士别三日,当刮目相看

老板、总经理,四五十岁了,学习还有用吗?

 六、讲师如何控场

显性因素

表达要中肯、精确

主导

主导与刹车——这个问题咱们课下再探讨,可以吗?

确认而后可以言——自圆其说

 七、如何保证课程质量

课程内容骨架——知识点与主线条

经典句子——以点带面、铁板钉钉

故事——如何让学员把耳朵竖起来

线性表达——聚焦一个一个的点,点的连接就是线

经典段子穿插

经典语言、经典语录穿插

经典知识点、知识片段穿插

精彩课堂的基本元素

通过过程保证结果:把两天的课程分解为8个小节

公开课与内训课有何不同

 八、如何活跃课堂气氛

提问与讨论

提问与讨论可以使用的主题

参考一些培训机构的做法:趣味游戏

经典内容、经典故事、经典段子

分组的作用

学员参与

学员分享:我学到了什么

奖励计分——小组重奖

 九、如何让学员嚎啕大哭?

做你所想、“立地成佛”

弱势群体与感情管理

 十、如何结束课程

内容回顾

课外作业举例

考试题目

资料要不要分享?

 十一、如何让客户满意

讲好每一堂课

客户到底是谁:学员?企业HR或者培训经理?培训机构?

企业HR的困扰

如何面对“挑剔的”培训经理

讲课一定要按照之前约定的课程大纲进行吗?

第3单元 职业讲师12项训练——气场、内功:职业基本功

 一、经历——讲师资格与条件

做专家不难——如何成为专家?

管理理论与实践的三次升华

 二、知识——讲师读书有方法:有感而学

把珍珠捡起来

炼就火眼金睛的案例

 三、读书

答群友:静心看书的好招

 四、体系——写下来:讲师基本功修炼

说出来≠写出来——没有书面表达=没有标准

 五、眼神——注意力与“精、气、神”

信不信由你——人生命运与目光的六个维度

 六、中气——洪亮的声音从哪里来?

美声唱法与民族唱法之不同——“装腔作势”

 七、底气

确信而后可以言

讲师底气从哪里来——李泽尧谈话录

去除疾病根源:良好心理习惯18条

 八、表达——口才修炼之道

写下来

 九、掷地有声

制度不是定在两人之间,而是三人之间——谁打谁的游击

 十、洞察——思考力之道

一位超级美女的误区:用事实还是用判断去与老公沟通

 十一、理性——拾级而上

形神俱在:你为什么会忘记?

 十二、金字塔的阴面和阳面

从金字塔的阳面拾级而上

第4单元 超级演讲18个段子一有趣、启迪、经典:演讲的魅力

 一、让学员轻松起来的段子

段子一:远房堂兄的故事

段子二:如何让学员终生难忘?——马桶的故事

段子三:亿万富翁的遗嘱公式

段子四:一千万保险要不要买?

段子五:小偷比强盗可爱

段子六:没有怀才不遇

段子七:做女人不做憨妹子,做经理不做憨经理

段子八:路人磕碰,你是看他的脸,还是看发生磕碰的地方?

 二、女人为什么喜欢猪八戒

段子九:玩耍是人类最大的共同语言

 三、李氏八字真言

段子十:把恋爱当做一个项目来做

段子十一:李氏绩效定义

段子十二:李氏八字真言:过程规范+结果标准

段子十三:让我教你“迷踪拳——划拳不输的方法”

段子十四:管理者与被管理者的互动:管理=过程+结果

 四、贵人与贱人理论

段子十五:皇帝不是贵人,他身边的人才是

 五、人类超逻辑因子理论

段子十六:国骂TMD的由来:是妈妈的还是你自己的

段子十七:谁能改变系统

段子十八:人类超逻辑能力与人类超逻辑因子i

第5单元 专业讲师19项修炼一铜牙铁齿、虔诚传道:口才是怎么炼成的?

 一、故事:线性表达——聚焦、引人入胜、感性入套

故事案例1:不拿基本工资,就是自己做老板

故事案例2:泽尧童话《小儿国里寻找肩膀的人》

形象案例1:看脸上,还是看脚下?

形象案例2:该死的肚子

形象案例3:钱动——心动:没有人会跟钱过不去!

 二、聚焦问题:问题导向——焦点、吸引注意力

提问案例1:主管可以同部下交朋友吗?

提问案例2:“物美价廉”是褒义词吗?

提问案例3:挣钱快乐还是花钱快乐?

用问题引出话题、引出课题

开会为什么吵架——游戏规则为什么建立不起来

 三、焦点——谈话要有焦点、演讲要聚焦

李泽尧管理新概念:管理的焦点

 四、与性挂钩——边界:拒绝黄色

夫妻:别把老公拿去与别的男人比——如果你没打算换掉他的话!

女人:影响女人一生幸福的对男人的三次人事考评

恋爱:制度为什么得不到执行

职业化无所谓有意无意

何谓接口——“李老师,您几点钟起床?”

情人与老婆:如何让手下保持工作热情?

调情:恋爱中的“悖论”——为什么你喜欢的人偏偏不喜欢你

物色男人:深圳女孩找男朋友有两种方法——考核是赛马,还是相马?

甜言蜜语:人性假设——人性上下限理论

 五、比喻——便于理解:举一反三、触类旁通

筷子不一样长,请问要哪一头对齐?

诈毛与机敏

条理性与工作跟踪三境界

谁主导——谁去把它穿起来?

大人理论——管理者与被管理者

 六、暗示——用事实说话、用行动说话,让他自己去悟

用“手段”而不是讲“应该”:男人如何才能不做家务事?

用“做法”而不是“讲道理”:没有责任——哪来责任心?

心理暗示与群体无意识——企业文化建设之“照妖镜”技术

 七、深入浅出——理论与实战融合

何谓“道”、何谓“术”——李泽尧“道术相对论”

 八、复杂问题简单化叫技术——以点带面

国企改革——什么叫体制?工资结构

何为魄力?

何谓政治:联合一帮人去搞定另一帮人

 九、悬念——欲知后事如何,且听下回分解

不做工头做经理——你知道“管理者的核心能力”是什么吗?

 十、形象化表达——大多数人是感性的

文字——表格——图形

表格化:制度有效的八个要点

图示表达:选择=权力:如何让30人变成36人

表格对比:月考核为基础的绩效考核

图片展示:何谓操纵——通过输入得到输出

案例参考1:用图形表达思想

李氏管理循环:主导创造价值

案例参考2:用照片提出问题

图片展示:通过“有形”打造“无形”

 十一、内容与形式完美融合:精准表达、掷地有声——打靶要打十环

管理的界面

公司与员工之间的界面——李氏八字真言

浓缩出“关键词”或“经典句子”

 十二、调侃——喜怒笑骂皆成文章

隐形首长:不读书、不要本事,如何捞大钱?

何为“妓女行为”?

“酒精考验”是得到提拔的先决条件

挣钱去发达国家,整钱去混账国家

狗咬狗是社会进步的动力

 十三、格言式、条目式表达

量化的思路——ZY三部曲

误区破解之道:中国式绩效考核的一般步骤与要点

 十四、说服力从哪里来?——概念的力量!

当头棒喝:“凭什么他一定要听你的?”

引申——概念的力量:人类年龄与个人年龄

 十五、中肯——措辞要准确、界定要清晰

把“当然”改成“难免”

 十六、思想决定口才——思想的积累

研究生解不出小学题目——变量不足无法求解

李泽尧:什么叫“讲政治”?

 十七、借力——四两拨千斤

结算周期:不是不报、时候未到——月报月报、一个月报应一次

 十八、讲课语言更精准——语言的修炼

麦肯锡方法是这样的吗?

 十九、口才五坐标模型

口才五坐标模型

泽尧理论:心理逻辑几大原理

感性原理案例——“被迫参与”与“上了贼船”

遣词造句修炼有方

口才训练要点——装腔作势

第6单元 大师修炼22个秘方——金口玉牙、概念能力:思想是怎样产生的?

 一、独立思考

中国少年需要人格提拔

十九岁觉醒

真的“每天睡8小时死得更快”吗?

锻炼身体好吗?——因果颠倒的情况比比皆是

成熟的过程:非铁板原理

因果顺序:“文化是制度的副产品”,还是“制度是文化的

副产品”?

李氏灯芯原理

 二、精确思考——发现细微不同,往往就是本质区别

话不是随便说的

把话听清楚了——你的思想有这么精准吗??

精确思考——与精确表达

精确思考与成熟

《××处分条例》的反向表达

中国传统写书者喜欢模糊

精确思考——笔记做工具

表达不同、感觉不同

想象的力量

制度弹性之误——把制度定得像数学用表一样

管理的灵魂:Y=kx+b

 三、现实——联系实际、实事求是

质疑“心态决定一切?”

善良的前提——现实

什么叫现实

从目标管理到责任管理

组织以利益为纽带——怎样培养团队意识

组织以利益为纽带——奖金公式与团队精神:李氏乘法原理

 四、基于常识:判断≠事实

次贷风波纯属愚蠢

判断≠事实:能力和态度只能被判断

考评≠考核:基于“判断”还是基于“事实”

 五、聚焦问题——避免教条

个案突破——点与面之别

精益求精、追求百分之百的方法——踩尾巴

 六、量化表达:抓住节点、找到控制点——让思想从“软”到“硬”

商业智慧:斗智斗勇,买卖双方报价杀价的智慧

体味情人节:“妻不如妾、妾不如偷”的数学原理

 七、阿弥陀佛法:存在就是合理——探究所以然

国企婆婆为什么不放权?

“问5个为什么”就有发掘问题原因的机会

“阿弥陀佛”是什么意思?——存在就是合理与问五个为什么

手下犯错不要骂他!

 八、逆向思维法

中国出不了大师,功利主义何错之有?

某企业太务虚,“天天喊口号”,是怎么回事?

扣分法——反向纠错法

 九、基准法——找到坐标原点、确立参照系

思想要有基准点

你真的理解“对事不对人”吗:以工作目标而非人的“平等”做参照系

制度的参照系

制度与钱如何挂钩

 十、坐标思维法——3坐标、5坐标、要素分析法

二分法

三维坐标法

二维四象限法

五坐标法

六坐标法

九宫格

12要点法

十八般武艺

 十一、多向思维——要素挖掘法、要素分析法

问题:你要如何培养一个干部的魄力?

功能由结构决定,结构由要素构成——解码领导者人格魅力

要素分析法案例——爱情的成分

运用:如何管人——基于人性假设的管理艺术

 十二、结构化思维——层次性与思维导图

学习要跨越几个层次?

层次研究

层次性——讲课讲到什么程度:针对在职MBA班如何上课

层次性——“债有主、冤有头”,事情有原因

退后一步自然宽:学会在语义上的进退

退后一步自然宽:学会在道理上的进退

谈话的次序——从哪个层面开始呢?各层面的比重呢?

归纳:通过“为什么”找到制高点

面向终端

复杂问题简单化

如何管理专业人员

 十三、归纳法——推陈出现的基础

归纳:中国式管理激励模式选择

创新:李泽尧李氏125法则

 十四、极限法

草食动物与肉食动物,你是哪一种?

人治语境下,人格魅力是蹂躏出来的?

 十五、总量均衡法与物极必反

房产税什么时候开始征收——我来告诉你!

 十六、要素调整与结构优化法

群体智慧论:功能由结构决定,结构由要素构成

可知论——功能由结构决定,结构由要素构成

 十七、主变量法——化繁为简的方法

什么叫体制,国营企业的“体制问题”到底是什么问题?

寻找关键变量(要素)、找到切入点——把素质转变为能力

 十八、思考力:系统思考与所以然大厦

系统思考,建造所以然金字塔

理顺你的大脑、管理你的内存

确立你的坐标,建立你的索引

思考的足迹——二十本日记

观察与总结——李泽尧:重庆出美女,事出有因!

 十九、所以然大厦——大脑的格式化与知识的结构化

表层的然和深层的所心然

我不知道你在想什么,但我知道你会怎么想

然的海洋与所以然的海洋

投入与跳出——然和所以然是归纳与演绎的结果

运用:自觉,不自觉与知识的索引

所以然大厦与悟性

归海原理

思考的载体——表达出来,写出来

主见与所以然——指示与指导之别

 二十、静观:悟性修炼——中国人聪明之道:分清主客观

何谓“信誓旦旦”、“山盟海誓”、“海枯石烂”

 二十一、归纳列举法

老板千千万,为什么没有你?

青年人快速提升能力的18个要点

个人成长修炼之道:读书学习的十一个要点

你(在路上):从青少年成长为老板的8条路径

年轻人容易犯的14个错误及其对策

企业管理与家庭圆满:婚姻困扰之关键词简析

 二十二、九九归一法——世界本和谐、答案就一个

做法比较丰满,理论比较单调——存在才是最丰满的!

老板与职业经理人之间是一个悖论吗

因果:没有关心就不可能有用心

李泽尧著作是怎么写出来的——李泽尧管理思想是怎么产生的?

第7单元 百炼成钢——金刚不犯之身:辩才是怎样炼成的?

 一、投入与跳出——打遍天下无敌手

作为舌战绝招的跳出

画龙点睛——WBS的运用案例:用表格把他罩住

顾左右而言他

以退为进

闪避质问

总结性的语言

跳出:骂人的时候“也不生气”?

读书方法须有跳出

是跳出好还是投入好?

 二、实战案例

顿悟与口才:“看法不等于事实”

何谓“大千、中千、小千世界”

第8单元 挑战百万年薪一让客户找得到你

 拿出点东西来

 抓住关键词——第一时间发布你的思想

 免费分享——为什么要分享?

 容易记住你的关键词:【李泽尧互动空间】或【李泽尧万岁】

 文章主题深入浅出的网上发帖

 争取媒体曝光

第9单元 样板学习——你也可以像他们一样

附录:基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程及咨询项目

 李泽尧老师管理著作及知识结构图

 李泽尧老师出版著作一览

试读章节

有人问:“有人说,儒家文化是骗人的!”泽尧老师告诉他:“确实有人拿来骗人哈!让憨厚的人、让厚道的人画地为牢!”然后他又问:“那我们该信仰什么呢?”我告诉他:“科学嘛,普世价值嘛!”——“不必要崇拜一种什么文化;文化往往容易成为门户之见!”

毛泽东思想的伟大意义:降低成本、大家省事、提高效率

如果有人告诉你:“当初刘少奇说,老毛,每次你想的都比较正确,然后、以后,你就帮我们想吧。然后,毛泽东思想就产生了。”你一定不会相信!也不必当真。但是,从这句话中读者应该可以看到:学会独立思考非常重要!这是泽尧想要表达的意思。

不要以为“太夸张”——当初的“两个凡是”,却几乎就是这样一种逻辑:毛泽东想过了、说过了,我们就不用再思考了。

中国少年需要人格提拔

中国文学家、小说家乃至生活中的各色人等,都常常去崇拜大自然,崇拜大海,塑造神秘和神圣。于是,中国人从一出生开始,便被泡在了崇拜偶像、放弃自我的氛围之中。人们总是很愿意五体投地地崇拜大自然,崇拜大海,崇拜日出,乃至去崇拜一个人。于是,中国少年的人格常常是委琐、畏缩、胆怯的。他可能毫无个性,在生人面前扭怩作态,不敢开口说话。

的确,在文学作品、日常谈话中,崇拜的东西太多了,让人五体投地、放弃自我的时候太多了。于是,我们失去了自己,没有个性,没有信心,怕面对生人。

一位朋友带着他的弟弟来让我多加指点,以便增强口才和社交能力,我该怎么说呢?我首先告诉他们,一定要打破崇拜心理,一定要进行自我的人格提拔——也就是说,首先要有个性,有信心——要敢于开口去与人交谈,口才便自然上去了。

是的,中国少年需要进行人格提拔。

当我在18岁时,初次去到大海边时,我有一种神圣感,于是照了不计其数的照片,当我1982年第一次去到北京故宫、天安门、毛主席纪念堂、颐和园、中南海等地时,我自己也有一种神圣感。似乎我自己都变得伟大起来,于是我照了许多照片寄回家里。我常感到自豪,也希望他们为我自豪。也相信他们会很自豪,父母问我:怎么花那么多钱去照这么多的照片?

而今想来,当时那种心态是很可以理解的,正如钱钟书谈到的中学生是“有大脑没有头脑”的年代一样,我们当时还太单纯幼稚——单纯幼稚到去崇拜神圣的地步,于是,去大海、天安门等“神圣”的地方,的确是可以让我们自己感到“神圣”的——它让我们自豪和神圣,让我们原来的远远的崇拜、向往化作现实的与神圣同在的自豪。

也就在1982年的秋天,我忽然觉醒了——我发现:我当初太过分地崇拜了神圣的东西,我将不再盲目崇拜了——我根本就不会再崇拜了,因为我已找到了自我,那便是我的“十九岁生日觉醒”了。

由此观之,“十九岁生日觉醒”不是偶然的,它大概也可以说是大海之行,天安门之行的结果吧!——要不是那夏天的多次与“神圣”同在的自豪,要不是因为那大连、北京、西安之行那众多神圣的自豪感,我怎么敢想象自己竟可以超越于神圣之上而不再盲目去崇拜呢?我又怎么会突变般地飞跃,从而抛弃那盲目的五体投地的崇拜呢?!

的确,中国少年需要人格提拔。

十九岁觉醒

傅雷在《约翰·克利斯朵夫》(罗曼·罗兰著)的《译者弁者》中写道:“青年成长的途程就是一段混沌、暖昧、矛盾、骚乱的历史。顽强的意志,簇新的天才,被更加其顽强的和年代久远的传统与民族性拘困在樊笼里,它得和社会奋斗,和过去的历史奋斗,更得和人类固有的种种根性奋斗。一个人唯有在这场艰苦的战争中得胜,才能打破青年期的难关而踏上成人的大道。儿童期所要征服的是物质世界,青年期要征服的是精神世界。还有最悲壮的是现在的自我和过去的自我冲突:从前费了多少心血获得的宝物,此刻要费更多的心血去反抗,以求解脱。”从这里我们看到,主体觉醒的“十九岁觉醒”,正是一个人“踏上成人大道”的关键一步。

全文阅读请网络搜索“李泽尧:十九岁觉醒”或阅读泽尧著作《创造力》

真的“每天睡8小时死得更快”吗?

1.很多人都会发现:身边有个别的人,睡眠时间很少——尤其是那些比较有成就的人。

2.前天我同中山大学一位来四川大学讲课的教授在火锅店聊到:“不一定就是‘锻炼身体好’,只怕很多时候,是‘身体好的人爱锻炼!”’

3.他有感而发:他原来一位合作过的厦门大学教授,睡眠时间就很少,少到令他自叹不如,自然,那位先生的学术成就也就比较“惊人”,现在去了北大;而他所在学院的党委书记也是个“工作狂”!然后他的弟弟,生下来第一个月就吃药,他说的很形象,用筷子放在嘴上,强行给小孩子灌中药汤!而现在则又瘫痪在床。而他自己,上大学的时候去医院,要打针,他问医生疼不疼?医生说:“你没有打过针啊?!”他说他那之前就是没有打过呢!

4.然后,你就不得不想想:到底是天生精力过人、有成就的人、身体好、无障碍的人——每天、一年到头“吃得饱睡得着”,其睡眠质量高、其所需要的睡眠时间少,而后自然地,寿命也比较长?还是因为他“睡眠时间少有助于长寿”呢?

5.你让那些身体虚弱、神经衰弱的人减少睡眠,是不是更加恐怖、情况会更糟糕!?

6.泽尧很早以前就说过了:“身体好的人,才喜欢锻炼!”而不见的是“锻炼身体好”!身体体质本来不好的人,天赋较少,父母给他较少的人,你叫他天天锻炼,只怕会折杀他的生命!

7.“生命在于运动”是不会错的。但是,运动就会产生新陈代谢!运动就好似灯盏在燃烧!不燃烧,不叫生命;而燃烧,就是在消耗生命!

8.于是,适度的运动,而不是锻炼,是生命自然消耗、灯盏自然点亮、燃烧的过程。但是,高强度的锻炼,则无异于“揠苗助长”——挑大灯芯,燃烧过快!

9.结论是:身体不好的人,不要去跟人比!不只是睡眠,就连胃口、挣钱、工作成就、男女约会,都是不能比的!

10.如果你不信,只怕就不只是“人比人气死人”的问题了!那不是“气死的”,而是“累死的”!!

11.所以泽尧常给管理者讲:“能力,是一个人天伦的一部分;态度,是一个入选择的一部分。”

12.试想想,某贪官二十几个情妇,如果身体不好,他能吃得消吗?让你去,只怕是“九死一生”,逃不过劫数!不累死才怪!

13.“能力,是一个人天伦的一部分”,你得承认了吧!既然能力不同,然后他的胃口自然也就不同,然后他的上进心、态度也就不同!这就是“胃口小、贪心就小”,不至于“贪心不足、蛇吞象”了!于是“态度,是一个人选择的一部分”就必须得到尊重!

14.做父母的,不能把自己的多个孩子放到一起来比(私下比比也就是算了);做主管的,是不是也要改改动辄把不同的人放到一起来比的习惯!?这就是泽尧讲的“接纳”以及“全员激励”的道理——请见泽尧新浪博客里相关的文章。P131-133

序言

有人问泽尧:年薪百万,是不是少了一点,我掰着手指头说给他听:

1.赚钱有三种方法:挣钱、骗钱、抢钱——挣自己的钱,骗别人的钱,抢社会的钱,那是不一样的。

2.工人、农民、技术人员,靠双手“挣”钱,努力冲向年收入100万,已经是很可观。

3.资本运作、股市圈钱、高利贷,据说年收入1000万不难!似乎“圈钱”二字已经不再被认为“不道德”了,但是却看不出圈钱与骗钱有什么不同。

4.官商勾结、圈地占地、巧取豪夺,据说房地产造富,年收入上亿也大有人在!歪打正着抖出一个贪官,受贿金额动辄几千万,那是抢钱。

5.大家爽才是真的爽,100万够了。以目前人民币的价值而言,年人100万你还“贪心不足”?去看看家富富侨、雷士照明是怎么惹上麻烦的吧!(案例资料存档详见泽尧的新浪博客)

6.本书写给“挣钱”的人,而不是“骗钱”或“抢钱”的人。

7.何况,与广大“挣钱”的“劳动”人民在一起,读者面会宽得多。

随便看

 

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更新时间:2025/4/2 1:34:09