第一章 采购计划管理模板
工作要点
要点01:制订采购计划的作用
要点02:影响采购计划与预算的因素
要点03:各部门与采购计划的关系
要点04:编制采购预算（用款计划）
要点05:编制采购数量计划
工作模板
模板01:物品年度采购计划表
模板02:采购申请单（一）
模板03:采购申请单（二）
模板04:物料用料清单
模板05:存量管制卡
模板06:用料计划表
模板07:采购数量计划表
模板08:采购预算表
模板09:采购需求说明书
模板10:请购异动单
模板11:采购审核表
模板12:采购变更申请表
第二章 供应商管理模板
工作要点
要点01:寻找供应商途径
要点02:供应商分类
要点03:供应商初步调查
要点04:资源市场调查
要点05:进行供应商考察
要点06:供应商初审
要点07:建立供应商激励机制
要点08:防止供应商垄断
要点09:供应商扶持启动时机
要点10:扶持供应商必备条件
要点11:供应商扶持计划启动程序
工作模板
模板01:潜在供应商推荐表
模板02:供应商资料一览表
模板03:供应商问卷调查表
模板04:供方考察记录
模板05:供应商选样检验记录表
模板06:合格供应商名录
模板07:供应商供货情况历史统计表
模板08:供应商交货状况一览表
模板09:供应商分级评鉴表
模板10：供应商年度综合评价表
模板11:供方评价报告
模板12：供应商异常处理联络单
模板13:供应商跟踪记录表
模板14:合格供应商资格取消申请表
第三章 采购谈判管理模板
工作要点
要点01:采购谈判内容
要点02:采购谈判规划
要点03:收集采购谈判资料
要点04:制订采购谈判方案
要点05:选择采购谈判队伍
要点06:确定谈判地点
要点07:安排与布置谈判现场
要点08:把握谈判对手性格
要点09:编写询价文件
要点10：询价准备工作
要点11:采购询价技巧
要点12:不同优势、劣势下谈判技巧
要点13:采购谈判倾听技巧
要点14：采购谈判提问技巧
要点15：采购谈判说服技巧
要点16：采购谈判答复技巧
要点17:采购谈判禁忌
要点18:采购谈判还价技巧
要点19:采购谈判砍价技巧
要点20:采购谈判讨价还价
要点21:采购中让步技巧
要点22:实现直接议价
要点23:实现间接议价
工作模板
模板01:采购谈判人员登记表
模板02:采购谈判计划表
模板03:采购谈判提问表
模板04:采购谈判记录表
模板05:物料采购比价记录表
……
第四章 采购合同管理模板
第五章 采购交货期管理模板
第六章 采购结算管理模板
第七章 采购成本管理模板
第八章 工作总结模板