由阿瑟·范甘迪和琳达·奈曼编著的《70个团队建设艺术工具》是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和为员工提供各种类型培训的经理们而写的。其目的是在团队工作方面，以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。尤其要提及的是，本书通过挖掘参与者潜在的创造力，达到拓展新视野的目的。活动通过运用各种艺术，激发更多的创新成果来实现上述目标。战略目标只有在持续的、集中的团队努力下才能够实现。

我们生活的世界充满挑战，这要求组织在各个层面培养创新和创造精神。实践表明，理性、逻辑和科学并不能找到包括创造性在内的所有问题的答案。在欧美，越来越多的企业为提高组织的工作和协作水平，纷纷利用艺术工具进行培训，取得了独特的效果。

由阿瑟·范甘迪和琳达·奈曼编著的《70个团队建设艺术工具》意在为咨询师、培训师、教育从业者和从事人力资源的管理者提供这方面的帮助。《70个团队建设艺术工具》包含了以人文艺术为基础原则的70个培训专题，将绘画、拼图、诗歌、即兴短剧、讲故事和其他一些艺术形式融入到培训活动中以整合各种培训概念，提升团队内部的创新能力、沟通能力、领导力和问题解决能力，加强其他传统培训主题的培训效果。

致谢

1 概要

2 运用艺术来协调团队合作

3 互相熟悉打破僵局

 摆椅子

 胜过千言

 测定性格类型

 唱歌，唱首歌

 中东舞蹈

 建立社区

 抒发

 灵感仪式

4 艺术热身活动

 抽象和组合

 画廊

 艺术之旅

 表达自己

 如果你的脸是首诗

 限制和局限

 建立乐队

 象征性思考

 透明性

5 拼图/混合媒介

 率真的拼图

 冲突的主体和背景

 黄金时刻

 试试并列

 规划你的未来

 人墙

 在所有意外场合寻找天才想法

 自画像

 变化出现

6 素描

 被评论的图画

 把你拉入对话

 隐喻思维

 图形转换

 符号代码

 寻求愿景

7 音乐

 传竹棍

 团队节奏

 爵士乐的应用

8 彩绘

 绘画创作

 影响范围

 视觉交响乐

9 诗歌

 幽默化你的学习

 动态的诗

 诗词与剖析

 韵律时间

10 讲故事

 交换视角

 小说化和虚构的“故事新编”

 这是历史

 有这样一个团队

 转变的故事

 故事线索

 故事编写

 时间舱

 走没有人走过的路

11 戏剧即兴创作

 倡议者

 答案总是肯定的

 掷球的混乱

 自由联想词球

 困难与机遇

 反思

 雕塑

 团队移动

 两分钟的荣誉

 世界上最糟糕的领导

12 五花八门的活动

 蓝丝带小组

 合作想象

 现在看看你自己

 产品创新奖

 神话动物

 工作中的团队

13 评估活动

 艺术洞见

 抒情歌词

 象征性解决方案

 关于编者

 供稿人联系信息

 学员日志

 培训师日志