对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了管理平台的搭建与修缮，使得企业发展到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀得越快瓶颈问题越严重。如何搭建一个科学的管理平台呢？管理规范化是其关键之一。由杜效侠主编的《冶金企业管理》针对企业管理中常见的问题，全面解析企业如何实施规范化管理的操作方法，为企业管理水平提升提供咨询与帮助。
本书以提高冶金工业企业经济效益为中心，介绍了企业管理的基本理论和基本方法。全书分为两个情境。情境一：现代冶金企业创新与发展；情境二：冶金企业管理实务。其中，情境一包含5个工作任务，情境二包含13个工作任务。