《旗报——(深圳特区报)史稿》由华中科技大学新闻与信息传播学院院长、博士生导师张昆和《深圳特区报》现任总编辑陈寅同志主编，全书梳理了30年的创业发展历程，内容不单介绍了《深圳特区报》从铁皮房办报到确立全国大报地位的创业史，更有着对报纸“传播改革强音，报道权威资讯”的特殊基因的提炼，也有对党报改革的思考和探索，还有着对面临全媒体语境的报纸如何突围与应对的分析等等。内容丰富翔实，理论与实际案例结合，观点发人深省。

报纸是时代的记录，是社会的历史。深圳特区报创刊三十年来，与深圳特区共命运，一起创造、见证、记录了深圳特区发萌、成长、壮大的历史过程。深圳特区报成为印证特区发展的一面镜子。深圳特区报是中国改革开放的窗口，深圳特区报则是中国开放报业的一个窗口。张昆、陈寅主编的《旗报(深圳特区报史稿)》从历史的视野，全景地描绘了深圳特区报自身成长的历程。三十年，三个阶段，三个里程碑：从地区性媒体到具有国际影响力的权威媒体；从事业性单位到按照商业规律运作的传媒集团；从单一纸媒，到全媒体。三十而立，一纸风行。特区报的风格，特区报的理念，特区报人的情怀，总之特区报之特，尽在《旗报(深圳特区报史稿)》中。

上篇 大报地位确立（1982-1992）

第一章 《深圳特区报》创刊

 第一节 特区需要办一张报纸

一、高规格的市委外宣小组

二、酝酿创办深圳市委机关报

三、特区初期为何没有办报

 第二节 《深圳特区报》试刊

一、深圳市委机关报的筹办

二、胡耀邦表示：有点新鲜味道，是新事新办的味道

三、言商的市委机关报

四、中宣部牵头从中央单位引进人才

 第三节 《深圳特区报》正式创刊

一、深圳正处于争议的漩涡

二、创刊初期的《深圳特区报》特色

三、市委批了1400万筹建经费

第二章 《深圳特区报》迅速成长

 第一节 不断改革的《深圳特区报》

一、酝酿推行中层干部选聘制

二、明确以经济报道为主

三、率先开展在内地“造几个香港”的讨论

四、“开放与改革”专版透出新鲜气息

五、帮助读者“吃透香港”

六、3个副刊合并为“罗湖桥”

七、版式上繁体字改简化字、竖排改横排

八、分配与人事制度改革

 第二节 《深圳特区报》报道亮点频现

一、首次发起全国外向型经济问题讨论

二、为特区改革拓荒营造良好舆论环境

 第三节 《深圳特区报》经营迅速突破

一、发行向境外和内地扩展

二、广告经营特事特办

 第四节 深圳市委批准扩版

一、决定1989年起改出八版

二、在全国报业率先全部版面采用电脑激光照排系统

第三章 《深圳特区报》大报地位确立

 第一节 1992年“8·10”股票风波中的《深圳特区报》

一、全国120万投资者聚集深圳

二、股票风波中的《深圳特区报》

 第二节 “猴年新春八评”传播南方谈话精神

一、“特区还能不能办下去”

二、市委组建写作班子

三、“猴年新春八评”的大论小作

四、境内外媒体纷纷转载“猴年新春八评”

 第三节 《东方风来满眼春》

一、读者迫切期望了解南方谈话精神

二、陈锡添的采写经过

三、浑然天成 情景交融

四、江泽民高度肯定

 第四节 经营业绩大幅攀升

一、报道南方谈话后，9个月增加了9万份

二、广告营业额进入全国报纸前7名

 第五节 江泽民题词：“改革开放的窗口”

一、江泽民为《深圳特区报》题词：“改革开放的窗口”

二、《深圳特区报》积十年之功铸就品牌

中篇 报业舰队起航(1993—2002)

第四章 《深圳特区报》舰队形成

 第一节 “办全国有影响的大报”

一、财政脱钩实行自负盈亏

二、确定“立足深圳、关注珠三角、面向全国、走向海外”

发展战略

 第二节 新闻报道的锐度深度厚度

一、《深圳特区报》历史上首次出《号外》

二、500天倒计时报道香港回归

三、旗帜鲜明抨击“特区不特论”

四、搭建“舆论平台”辨明是非丑恶

五、股市报道的多项“第一”

六、从8版扩为28版的历程

七、《鹏城今版》史话

 第三节 《深圳特区报》组建报业舰队

一、子系报刊的陆续问世

二、开辟境外新闻市场

 第四节 《深圳特区报》进入中南海

一、50层深圳特区报业大厦落成

二、率先在全国实行车改

三、《深圳特区报》自办发行

四、加快开拓广告和其他事业

第五章 《深圳特区报》报业舰队起航

 第一节 深圳特区报业集团成立

一、《深圳特区报》组建集团的历史环境

二、深圳特区报业集团挂牌

三、深圳特区报业集团的格局

 第二节 连续改版报纸增厚

一、大手笔报道大事件

二、长达半年的“深圳精神”大讨论

三、14个月连续4次改版扩版

四、阳光媒体《晶报》横空出世

 第三节 深圳特区报业集团综合配套改革

一、小梅沙会议确定人事制度改革大计

二、实行5％末位人员下岗制度

 第四节 广告发行进入黄金期

一、发行覆盖全国98％市县，2002年广告营业额10．98亿元

二、关、停、并、转弱势项目，寻找新利润增长点

下篇 新集团模式下的新探索(2003—2012)

第六章新集团体制下《深圳特区报》不断创新

 第一节 深圳报业集团成立

一、深圳报业集团成立的背景

二、深圳报业集团成立

 第二节 《深圳特区报》的新定位

一、深圳报业集团新格局

二、突出政经大报核心品牌

 第三节 “《深圳特区报》现象”

一、党报也要让读者喜闻乐见

二、当好党和政府的参谋与助手

三、做市民的贴心朋友

四、在改版中提升读者的满意度

 第四节 报道的宽视野体现追求和责任

一、续写《春天的故事》

二、大策划体现大视野

三、重大时刻，《深圳特区报》记者在一线

四、追击真相，《深圳特区报》尽力尽责

五、丛飞、郭春园、李传梅从《深圳特区报》走向全国

六、“直通车”获评中国新闻奖“新闻名专栏”

七、全球金融危机下的理性应对

 第五节 激励机制调动员工工作热情

一、改4个中心为8个

二、评选年度十佳记者编辑

三、与深圳新闻网合办“市民论坛”

四、周末、节假日广告拍卖

第七章 《深圳特区报》积极变革与突破

 第一节 新世纪面临新变局

一、媒介融合时代的挑战

二、珠三角地区媒体竞争新态势

 第二节 拓展深度力求特质

一、办有强大传播力的新型城市党报

二、加大改版力度，推出3+X模式

三、改版效果明显

四、频发改革强音，策划并推出各类重大题材报道

五、自主建网促报网融合

结语

附录1 《深圳特区报》历任主要负责人名录

附录2 《深圳特区报》个人获得省级以上新闻成就奖

附录3 《深圳特区报》个人获得省级以上重要奖项和荣誉称号

附录4 《深圳特区报》大事记(1981—2012)

后记