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周施恩编著的《中基层经理实战指南》是白话劳动科学之用案例说话系列之一。本书内容包括小颖辞职谁的错、招聘不能图省事、怎样才算做好自己的事了、简单罚款是下下策、争取客户,也应该有规则、连续加班怎么办、如何管理有个性的“能人”、怎样建立盘存制度、这样的培训还要不要办、如何管好差旅费报销……本书内容翔实,可供相关人员参考阅读。
小颖辞职谁的错
招聘不能图省事
怎样才算做好自己的事了
简单罚款是下下策
争取客户,也应该有规则
连续加班怎么办
如何管理有个性的“能人”
怎样建立盘存制度
这样的培训还要不要办
如何管好差旅费报销
搞好流程矛盾少
多头指挥两耽误
八小时以外我还要听从调遣吗
我可以和竞争对手的员工交往吗
空调管理是小事吗
设计业务竞赛的技巧
怎能让雷锋吃亏
战斗英雄能当连长吗
员工赌博管不管
这样评忧可不行
年终奖应该怎么发
“空降兵”好看不好用
经济危机下的内部管理
这样的“战略”不是战略
为什么我总是在培养竞争对手
“另立门户”的烦恼
z公司到底应该怎么做
致谢
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