无论企业在何种市场营销环境下生存和发展，产品都是企业一切生产经营活动的核心。

《产品管理(高等学校市场营销专业主干课程系列教材)》(作者黄静)一书致力于介绍产品经理应承担的主要职责。本书在对产品管理的基本过程进行阐述后，主要阐述了产品经理的两大主要职责：开发新产品及建立产品品牌资产。

《产品管理(高等学校市场营销专业主干课程系列教材)》(作者黄静)是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪工商管理类市场营销专业的系列课程教材之一。

《产品管理(高等学校市场营销专业主干课程系列教材)》共12章，分三部分构成。第一部分为产品管理理论，阐述了产品管理的计划、组织、评估和控制等内容；第二部分为新产品开发理论，阐述了新产品开发过程及其商品化；第三部分为品牌策略理论，阐述了企业如何运用品牌策略构建企业的品牌资产。

本书的特色为：更注重营销理论的操作性，且案例多为中国企业的案例；每章后设有学生的实践练习，加强教学效果。本书除市场营销专业适用之外，也适合广大经济类和管理类专业的学生学习；同时企业从事市场营销业务的人员可作为自学参考用书。

第一章 产品管理概述

 第一节 产品与产品管理

一、现代产品观念l

二、产品管理

三、产品管理的优缺点

 第二节 产品经理

一、产品经理在组织中的角色

二、产品经理的职能

三、产品经理的工作

四、成功产品经理的特点

 第三节 产品管理与营销管理

一、营销管理 

二、产品管理与营销管理的区别 

三、产品管理与营销管理的联系 

第二章 产品营销计划

第三章 产品管理组织

第四章 产品管理的评估与控制

第五章 构建新产品开发

第六章 新产品构思与筛选

第七章 新产品概念的测试与实体开发

第八章 新产品商品化分析

第九章 新产品商品化策略

第十章 品牌概述

第十一章 品牌资产

第十二章 品牌策略

参考文献