竞争是一把双刃剑，其压力既能给企业造成生存的危机，又能给企业带来发展的动力。任何企业都无法回避竞争，所以，企业必须研究如何面对竞争，随时掌握制胜法宝，才能在市场经济条件下立于不败之地。郭四海编著的《行业竞争九大制胜法宝》从九个方面展开论述，理论性、知识性和趣味性相结合，文字通俗易懂。

行业难免有竞争，制胜手中有法宝。《行业竞争九大制胜法宝》从九个方面展开论述，理论性、知识性和趣味性相结合，文字通俗易懂，案例选择精当，指点简捷到位，是行业主管、部门经理和有关人员的好参谋、好助手。《行业竞争九大制胜法宝》由郭四海编著。

第一章 练好内功打好根基

 核心竞争力是企业长期发展的保证

 发挥主业优势巩固企业根基

 企业要扎根于一个领域

 确定企业内部规范按规章制度办事

 加强内部管理提高竞争能力

 同心同德谋发展上下拧成一股绳

 精心营造企业的融洽气氛

 优化机构设置保障信息畅通

 提高队伍素质激发人才潜能

 培养精英人才建设精干团队

 让员工的理想和企业的前途融为一体

 企业要有充足的资本保障

第二章 分析形势准确定位

 要有“出海前先观海”的习惯

 确定明确合理的经营目标

 企业决策要发挥自己的优势

 避开企业劣势化解不利因素

 优化资源配置发挥最佳效益

 根据自身优势明确目标市场

 独创产品形象明确市场定位

 结合企业实际善用定位策略

 发挥核心竞争力避免盲目多元化

 应顺应市场需求实现横向一体化

第三章 研究对手有备无患

 了解竞争对手做到知己知彼

 分析竞争对手把握市场商机

 科学利用“迟人半步”的策略

 对手的失误就是自己的机会

 采取跟随战略壮大企业实力

 摸清对手意图采取应对措施

第四章 尊重对手互利共赢

 正确理解竞争的正面作用

 竞争激励创新竞争促进成长

 善待竞争对手就是善待自己

 坚持公平合理的竞争原则

 企业之间要结成战略联盟

 企业之间应合理竞争互利共赢

第五章 找出差异推出品牌

 在市场细分中找准消费对象

 实施集中性战略打开市场薄弱环节

 巧妙实施差异性经营战略

 企业的信誉来自产品的质量

 实施专利战略维持竞争优势

 名牌产品是提高竞争力的保证

 用质量和信誉树立品牌形象

 企业要灵活运用品牌制胜策略

 向客户提供物美价廉的产品

 不断降低成本增加竞争优势

第六章 瞄准市场关注客户

 以市场为航标以客户为目标

 把握市场动向关注客户需求

 了解消费需求提供满意产品

 提供最佳服务笑迎八方来客

 用适销对路产品赢得消费者满意

 消费者满意的就是最好的

 满足个性需求赢得顾客赞誉

第七章 勇于挑战不断创新

 让企业在不断创新中发展壮大

 企业要持续发展管理要讲求实效

 完善创新体系提升创新能力

 进行技术创新贵在扬长避短

 根据市场需求进行产品创新

 出奇制胜赢在创意

第八章 顺势借力争取先机

 企业管理者要有决断力

 顺势领先一大步提前占领制高点

 提高速度以快制胜

 把握现在展望未来

 看准新产品上市的最佳时机

 借风使船顺势扬帆

第九章 周密规划谨慎执行

 认真规划企业的战略目标

 周密制定企业的发展计划

 企业的发展要放眼长远

 围绕市场需求实现持续发展

 成本控制要从细节开始

 大企业可能毁于小细节

 加大管理制度的执行力度

 执行力是企业发展的根本保证