本书从管理行为学的角度阐述了驾驶台团队成员的态度与人为失误；通信与沟通；决策制定；规划与组织；管理技能与领导艺术；工作负荷、疲劳与压力；紧密结合驾驶台团队工作的特点，阐述了航行计划的拟订、执行与监控的团队工作情况；针对应急行动的特殊性，提出了应急策略；最后用翔实的案例说明驾驶台资源管理的重要性。

本书全面系统地论述了驾驶台资源管理的理论和方法。全书共分12章，主要内容包括：引言；态度与人为失误；通信与沟通；决策制定；规划与组织；管理技能与领导艺术；工作负荷、疲劳与压力；驾驶台团队工作；引航员在船时的航行；基于组合驾驶台和电子海图系统的航行；应急策略；案例等。本书可作为船长和负责航行值班的高级船员的培训用书，也可作为高等学校航海技术专业的教材和参考书。

第一章 引言

 第一节 驾驶台资源管理的概念

 第二节 驾驶台资源管理培训的目的

第二章 态度与人为失误

 第一节 态度与人格

 第二节 组织文化

 第三节 人为失误

 第四节 情景意识

第三章 沟通与通信

 第一节 沟通与理解

 第二节 内部通信和外部通信

第四章 决策制定

 第一节 决策过程

 第二节 决策的普遍性

 第三节 作为决策者的管理者

 第四节 制定更好的决策

第五章 规划与组织

 第一节 规划

 第二节 组织

第六章 管理技能与领导艺术

 第一节 动机理论

 第二节 领导艺术

第七章 工作负荷、疲劳与压力

 第一节 工作负荷

 第二节 疲劳

 第三节 压力

第八章 驾驶台团队工作

 第一节 驾驶台团队

 第二节 事故原因及预防

 第三节 航线评价

 第四节 航行计划的制订

 第五节 计划执行

 第六节 监测船舶进程

 第七节 团队工作

第九章 引航员在船时的航行

第十章 基于组合驾驶台和电子海图系统的航行

 第一节 有关规则要求

 第二节 基于组合驾驶台和电子海图系统的航行

第十一章 应急策略

 第一节 应变的基本原则

 第二节 应急计划

第十二章 案例

 第一节 案例1

 第二节 案例2(近距离错过)

 第三节 案例3(搁浅)

 第四节 案例4(搁浅)

参考文献