《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册》详细叙述了生产计划体系、生产计划预测、生产能力核定、生产计划编制、生产日程安排、生产计划控制、准时化生产管理、生产计划管理工具共8方面的工作内容,涵盖了生产计划制订与执行的全部工作。
本书共设计了工厂生产计划组织结构和车间生产计划组织结构、工厂生产计划职责和车间生产计划职责、9个生产计划制订与执行精细化管理制度、26个生产计划制订与执行精细化管理流程、28个生产计划制订与执行精细化管理方案、36个生产计划制订与执行精细化管理工具,通过这些内容的设计,构建出完整的工厂生产计划制订与执行精细化管理框架体系。