在工作中高效执行的员工，都很注重优良素质的培养和提升。由颜炳荣主编的《做高效的执行者》围绕“每个人心中都有一个梦想”“责任心是高效执行的基础”“忠诚是一种境界”“带着感恩的心去工作”“重在细节，执行才能到位”“服从是执行的前提”“富有激情，积极进取”“多做事，少抱怨”“一切以结果为导向”等9个方面，辅以翔实的中外事例，阐述并佐证了注重培养优良素质对于高效执行的重要意义，希望能为企业员工提供生动的借鉴。

同时，希望读者通过阅读本书，能够坚定做一位高效执行者的信心，并能充分利用自己现有的条件，在工作实践中逐步提升素质，实现心中的梦想。

企业特别强调执行要以高效达成目标为标准。由颜炳荣主编的《做高效的执行者》针对当前企业中一些员工执行力不强以及工作效率不高的现状，从“每个人心中都有一个梦想”“责任心是高效执行的基础”“忠诚是一种境界”“带着感恩的心去工作”“重在细节，执行才能到位”“服从是执行的前提”“富有激情，积极进取”“多做事，少抱怨”“一切以结果为导向”9个方面，提出解决方案和途径，并结合经典实例来帮助企业员工提升成为高效执行者的信心和能力，是企业增加正能量、打造高效能员工必备的培训读本。

第一章 每个人心中都有一个梦想

 梦想为工作插上翅膀

 不期待结果，岂能有高效

 有事业心才能超越自我

 执行要到位，凡事力求做到最好

 让"平凡"迸发光彩

 把别人喝咖啡的时间用在工作上

第二章 责任心是高效执行的基础

 责任心是高效执行者的特质

 勇于承担责任

 业绩需要用责任心换取

 责任感促你成功

 把企业的事当成自己的事

 靠责任心自我督促

 放弃责任，就是放弃机会

 培养自己的责任心

 自始至终对工作负责

 细微小事考验责任心

第三章 忠诚是一种境界

 比金子珍贵的是忠诚

 忠诚才能敬业

 关键时刻有担当

 做一个忠诚的好员工

 忠诚赢得信任

 严守公司的秘密

 把自己当做企业的老板

 抵制诱惑，选择忠诚

 与公司风雨同舟

 公司利益永远第一

第四章 带着感恩的心去工作

 常怀感恩之心

 最大的动力是感恩

 工作是最珍贵的礼物

 用感恩之心唤起潜能

 浮躁之心影响高效工作

 感谢挫折和磨难

 领导是最好的榜样

 与同事和谐相处

 让感恩成为一种习惯

第五章 重在细节，执行才能到位

 问题的症结往往蕴含在细节中

 细节决定成败

 留心细节，把事情做完美

 从细节看出责任

 细节成就卓越

 细节影响效率

 把握关键性的细节

 正确对待细节的取舍

 关注细节，提升执行力

第六章 服从是执行的前提

 服从，是高效执行者的第一准则

 没有任何借口才能执行到位

 你是在为自己工作

 不拖延才能抓住机会

 不要站在领导的对立面

 以领导的心态对待工作

 做一个主动执行者

 没有服从就没有团队

第七章 富有激情，积极进取

 工作中不能没有激情

 不要让眼前的得失磨灭进取心

 点燃你的工作激情

 把激情传递给别人

 做一个积极进取的人

 把激情沉淀为坚持

 突破困境，积极进取

 全心全意热爱工作

 挑战"不可能完成的工作"

 每天多做一点点

第八章 多做事，少抱怨

 别抱怨你的工作

 理解源于换位思考

 用行动代替抱怨

 正确面对错误

 认清自己的位置

 不可恃才傲

 荣耀与他人分享

第九章 一切以结果为导向

 没有结果，就不能生存

 必须对结果负责

 用制度控制结果

 没有淘汰就没有好的结果

 重视后续追踪检查

 在工作中不断创新

参考文献

梦想为工作插上翅膀

美国第三大钢铁公司的创始人齐瓦勃出生在农村，家贫如洗。只受过短暂学校教育的他，最初在一个山村做马夫。然而，齐瓦勃并没有自暴自弃，无时无刻不在寻找着机遇。3年后，齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工，很快就表现出与众不同的工作态度。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而消极怠工时，齐瓦勃却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。后来，事实证明，正是齐瓦勃的这种工作态度才给他带来了巨大的成功。

一天晚上，同伴们在闲聊，唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天，恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看齐瓦勃手中的书，又翻开他的笔记本，什么也没说就走了。次日，公司经理把齐瓦勃叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”齐瓦勃说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员和管理者，对吗？”经理点了点头。

不久，齐瓦勃就被升任为技师。同伴中，有些人讽刺齐瓦勃只知道为老板卖命，他回答说：“我不光是在为老板打工，也不只是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们要在工作中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样，我才能获得机遇！”抱着这样的信念，齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐瓦勃做了这家建筑公司的总经理。

卡内基钢铁公司的工程师兼合伙人琼斯，在筹建公司最大的布拉德钢铁厂时，发现了齐瓦勃超人的工作热情和管理才能。工厂建好后，琼斯推荐齐瓦勃做了自己的副手，主管全厂事务。

两年后，琼斯在一次事故中丧生，齐瓦勃便接任了他的厂长一职。因为齐瓦勃的天才管理才能及工作态度，布拉德钢铁厂成了卡内基钢铁公司的核心。因为有了这个工厂，卡内基才敢说：“什么时候我想占领市场，市场就是我的。因为我能造出又便宜又好的钢材。”

引用这个案例，并不是说只要努力，你就一定能够成为老板或管理者，而是说我们应该学习齐瓦格这种永怀梦想和进取心，把工作当成自己的事业来对待的敬业精神。在平时，只要你能够对工作不知满足、充满梦想和追求，你就能发掘出自己特有的能力，即使是从事平凡、“卑贱”的工作，你也能动力十足并能从中充分感受到自身价值。

小张和小黄在同一个车间工作。小张上班时总是动辄抱怨、轻浮草率、得过且过，每当下班铃声响起，总是第一个换下工作服冲出车间。而小黄上班时总是踏踏实实、一丝不苟，下班时总是最后一个离开。

有一天，小张和小黄在一起闲聊，小张忽然埋怨小黄道：“你让我很难堪。”

“为什么？”小黄有些疑惑不解。

“你让领导认为我对工作不够努力。”小张说，“你要明白，我们工作只是为了有碗饭吃，能糊则糊弄吧。”

小张回答道：“是的，我们是在为了吃饭而工作，但我不想一辈子浑浑噩噩，我要为自己的梦想而工作。”小张的回答掷地有声。

在小张看来，自己在为了生活而工作的同时，更是在为自己的梦想工作，他的梦想首先无疑是通过工作发展自我，做一位优秀的员工。此时的努力工作，是为了积累工作经验，因此，工作对他来说并不仅仅意味着薪水。

而小黄则把工作仅仅当成谋生的手段，工作上敷衍塞责，不思进取。然而，一个企业的发展，需要具备高效执行力的员工积极进取去实现。在企业里，有些员工之所以把“梦想”一直停留在梦想的状态，大多数时候和这个案例中的小黄一样，是由于胸无大志、缺乏执行力的缘故。

企业的发展和业绩提升需要那些不断超越自我的员工来创造，我们只有永远不满足现状，不断去改变和突破现状，才能超越平庸，实现心中的梦想。

P2-4

在当今的企业中，只要仔细看看周围你就会发现，一些员工只知道被动地执行上级的指令，而少有过问工作的实际效果。他们的工作现状是被动的，工作方式是机械、迟缓的。以这种状态和方式工作的员工，往往缺乏主观能动性和创造性，工作敷衍，甚至遇事不愿担当，不断地为自己找借口，总是把工作往后面拖延。

当然，也有很多高效执行的员工，这些人有极强的责任心，不斤斤计较个人名利，做起事来注重目标、程序，遇事敢于担当，工作主动、积极，对目标和结果负责、遇到问题不回避，善于创造性地开展工作。他们的高效执行力受到上司和同事的赞赏。

高效执行者不仅工作效率高，同时也善于平衡工作和生活二者的关系，身心健康，始终保持积极昂扬的精神风貌。他们既不会为工作所苦，也不为生活所累。在工作、事业上，他们是成功者；在生活中，他们是幸福的人。

在工作中高效执行的员工，都很注重优良素质的培养和提升。本书围绕“每个人心中都有一个梦想”“责任心是高效执行的基础”“忠诚是一种境界”“带着感恩的心去工作”“重在细节，执行才能到位”“服从是执行的前提”“富有激情，积极进取”“多做事，少抱怨”“一切以结果为导向”等9个方面，辅以翔实的中外事例，阐述并佐证了注重培养优良素质对于高效执行的重要意义，希望能为企业员工提供生动的借鉴。

同时，希望读者通过阅读本书，能够坚定做一位高效执行者的信心，并能充分利用自己现有的条件，在工作实践中逐步提升素质，实现心中的梦想。

编者